Projekty realizowane dla klientów z sektora energetycznego

View this page in: English

Projekty realizowane dla klientów z sektora energetycznego:

Grupa Energetyczna PwC w Polsce uczestniczyła i obecnie uczestniczy w licznych projektach realizowanych dla spółek z sektora energetycznego na rynku polskim i rynkach zagranicznych.

Projekty realizowane dla branży energetycznej dotyczą zarówno zagadnień związanych ze wzrostem organicznym firmy, jak również jej rozwojem poprzez fuzje i przejęcia. Świadczymy usługi z zakresu poprawy efektywności, restrukturyzacji organizacyjnej i budowy modeli biznesowych dla polskich i zagranicznych spółek z sektora elektroenergetycznego. Dodatkowo pomagamy naszym klientom zidentyfikować i przeprowadzić akwizycje poprzez doradztwo biznesowe, przygotowanie wycen i pozyskanie finansowania.

W ostatnim czasie przeprowadziliśmy następujące projekty dla sektora energetycznego:

  • Optymalizacja kosztów:
    • PGE Górnictwo i Energetyka S.A.
    • AS Narva Elektrijaamad (Eesti Energia)
  • Doradztwo przy opracowywaniu strategii rozwoju:
    • Tauron Polska Energia S.A.
    • PKE S.A.
    • PGE Górnictwo i Energetyka S.A.
    • PGE Energia Odnawialna S.A.
  • Budowa struktury organizacyjnej
    • PGE Górnictwo i Energetyka S.A.
    • PGE Energia Odnawialna S.A.
  • Doradztwo w procesach pozyskiwania partnerów kapitałowych i handlowych dla inwestycji:
    • Projekt budowy nowych mocy wytwórczych dla PKE S.A.
  • Szacowanie wartości przedsiębiorstw:
    • Spółki Grupy PGE Górnictwo i Energetyka S.A.
    • Spółki Grupy Tauron Polska Energia S.A.
  • Przegląd/budowa modeli finansowych dla:
    • PKE S.A.
    • PGE Elektrownia Bełchatów S.A.
  • Analizy sektorowe:
    • Analiza sektora węgla kamiennego na świecie i w Polsce dla Fortum Heat Polska Sp. z o.o.
    • Analiza regulacji rynku ciepła i energii elektrycznej dla Fortum Power & Heat Oy
    • Opracowanie strategii prywatyzacji i restrukturyzacji sektora węgla kamiennego w Polsce dla Ministerstwa Skarbu Państwa
    • Analiza możliwości inwestycyjnych w polskim sektorze energii elektrycznej i ciepła dla EGL Polska Sp. z o.o.
  • Doradztwo w procesie przygotowania spółki do prywatyzacji dla:
    • Elektrownia Kozienice S.A.
    • ENEA S.A.
  • Doradztwo w procesach konsolidacji przedsiębiorstw:
    • PKE S.A., ENION S.A., EnergiaPro Koncern Energetyczny S.A. oraz Elektrowni Stalowa Wola S.A.
  • Doradztwo w procesie wydzielenia OSD dla:
    • EnergiaPro Koncern Energetyczny S.A.
    • ENEA S.A.
    • ENION S.A.
    • RWE STOEN S.A.
  • Doradztwo dla przemysłowych odbiorców energii elektrycznej:
    • CMC Zawiercie S.A.