Konsulting - ludzie i organizacja

Typowe problemy klienta:

• Nieefektywne i kosztowne struktury obszarów finansów,
• Brak odpowiednich umiejętności i kompetencji u pracowników obszaru finansów,
• Duża rotacja pracowników działów finansowych,
• Nieadekwatny podział obowiązków w obszarze finansów,
• Poszukiwanie sposobów obniże

• Doradztwo w zakresie opracowywania struktury organizacyjnej w dziale finansowym,
• Ocena umiejętności pracowników w zestawieniu z potrzebami,
• Analiza podziału obowiązków oraz sposobu w jaki organizacja działu finansów przekłada się na procesy finansowe,
• Przygotowanie rekomendacji w jaki sposób dostosować i rozwijać kompetencje i umiejętności pracowników działu finansowego oraz jak wdrożyć nowy podział obowiązków,
• Opracowanie programu szkoleń dla pracowników działu finansowego oraz prowadzenie szkoleń,
• Opracowanie systemów oceny pracownika oraz modeli motywacyjnych.