Audyt produktywności i etatyzacja

Cel:
 

• Obiektywny pomiar produktywności poszczególnych grup pracowniczych, rozpoznanie i koncentracja na mocnych stronach organizacji – obszarach o dużym potencjale rozwoju i wzrostu.

• Analiza i ocena produktywności zatrudnienia oraz wykorzystania zasobów ludzkich;

• Odniesienie do branżowych norm obowiązujących na rynku wg metodologii Saratoga HC Benchmarking (ponad 16.000 firm przeanalizowanych pod kątem produktywności pracowników w poszczególnych obszarach organizacji);

• Wskazanie silnych obszarów organizacji o dużym potencjale rozwoju i wzrostu;

• Identyfikacja obszarów o niskim potencjale i niesatysfakcjonujących wskaźnikach efektywności i produktywności;

• Opracowanie planów etatów w oparciu o ocenę rzeczywistej pracochłonności procesów, opracowanie efektywnej struktury organizacyjnej.

• Gwarancja obiektywizmu procesu oceny: konsultanci PwC korzystają ze sprawdzonych narzędzi oceny produktywności pracowników i efektywności procesów gwarantujących pełną bezstronność uzyskanych wyników;

• Gwarancja zgodności ze strategią: audyt produktywności wychodzi od analizy strategii biznesowej przedsiębiorstwa; wszystkie procesy analizowane są w odniesieniu do strategii;

• Gwarancja efektywności kosztowej: koncentracja na silnych stronach przedsiębiorstwa umożliwia podjęcie obiektywnych decyzji likwidacji zbędnych kosztów;

• Gwarancja zgodności z rynkiem: metodologia Saratoga HC Benchmarking daje pełną gwarancję wiarygodnego odniesienia poziomów produktywności i efektywności uzyskiwanych w porównywalnych firmach.