Zwolnienia monitorowane – (ang. outplacement)

Cel:
 

• Zapobieżenie spadkowi motywacji i identyfikacji z firmą pracowników, którzy zostają w organizacji, niedopuszczenie do odejścia najlepszych pracowników;

• Złagodzenie negatywnych konsekwencji zwolnień oraz minimalizacja szans wystąpienia konfliktów w zespołach.

• Wsparcie Klienta w zakresie pełnej komunikacji procesu zmian w stosunku do wszystkich pracowników organizacji;

• Kompleksowe przygotowanie pracowników do procesu zmiany oraz przygotowanie kadry kierowniczej do prowadzenia indywidualnych rozmów ze zwalnianymi pracownikami;

• Przeprowadzenie warsztatów i szkoleń dla zwalnianych pracowników z zakresu opracowywania CV, listu motywacyjnego, efektywnych kanałów i metod poszukiwania pracy;

• Warsztaty z zakresu prowadzenia rozmów rekrutacyjnych – z wykorzystaniem technik powszechnie stosowanych przez działy rekrutacji i selekcji;

• Opracowanie szczegółowych planów rozwoju zawodowego dla poszczególnych pracowników – ukończenia niezbędnych szkoleń, kursów, uzyskania wsparcia instytucji rządowych, z uwzględnieniem specyfiki regionalnego rynku pracy i jego perspektyw.

• Gwarancja efektywności kosztowej: procedura zwolnień monitorowanych skutecznie ogranicza ryzyko pozwów do sądów pracy, odszkodowań, akcji protestacyjnych, masowych zwolnień chorobowych lub spadku produktywności tych pracowników, którzy pozostają w organizacji;

• Gwarancja płynnej realizacji procesu zwolnień: procedura zwolnień monitorowanych efektywnie przygotowuje kadrę kierowniczą do procesu zmian, redukuje też niepokój i koszty psychologiczne zwalnianych pracowników, co pozwala na sprawną i bezkonfliktową restrukturyzację zatrudnienia;

• Gwarancja wsparcia procesu przez stronę społeczną: specyfika zwolnień monitorowanych, oprócz policzalnej efektywności ekonomicznej, ma charakter prospołeczny, co powoduje wsparcie inicjatywy przez związki zawodowe i pozwala na szybką realizację procesu restrukturyzacji;

• Gwarancja pozytywnego wizerunku firmy: dzięki zachowaniu najwyższych standardów komunikacji oraz zapewnieniu wsparcia pracowników przy podejmowaniu decyzji o poszukiwaniu nowej pracy pracodawca utrzymuje pozytywny wizerunek wśród pracowników zarówno pozostających w organizacji, jak i odchodzących.