Różnorodność w następnym pokoleniu: rozwój jutrzejszych liderek

Wyzwaniem dla organizacji na całym świecie jest dziś brak kobiet na stanowiskach przywódczych i obawy, że zjawisko to może mieć niekorzystne konsekwencje finansowe i konkurencyjne dla firm.

Jednocześnie przedsiębiorstwa stoją obecnie przed wyzwaniami, jakie stwarza ogromna liczba pracowników z pokolenia milenijnego, którzy wchodzą na rynek pracy i zmieniają jego kształt.

Firmy, które chcą wyeliminować nierównowagę w zakresie reprezentacji płci muszą równolegle zwiększać różnorodność na szczeblach przywódczych i podjąć systemowe działania skierowane do wszystkich pracowników od pierwszego dnia ich zatrudnienia. Aby jednak zrobić to właściwie, po pierwsze organizacje muszą dowiedzieć się więcej o tym, jak przyciągać, rozwijać, angażować i zatrzymać w firmie kobiece talenty z pokolenia milenijnego.

W 2008 r. PwC zaczęła głębiej analizować przemiany w myśleniu obserwowane wśród młodych pracowników w badaniu „Millennials at work: Perspectives of a new generation” (Pokolenie milenijne w pracy: perspektywy nowej generacji). Następnie w 2011 r. opublikowaliśmy nasz raport „Millennials at work: Reshaping the workforce” (Pokolenie milenijne w pracy: przekształcenia na rynku pracy), w którym analizujemy sposób myślenia 4 364 przedstawicieli pokolenia milenijnego z 75 krajów.  Ostatnio, w 2013 r., opublikowaliśmy kolejny raport „PwC NextGen: A global generational study’ report” (PwC Następne pokolenie: raport z ogólnoświatowego studium pokolenia). W tym badaniu, dotyczącym różnych pokoleń, wzięło udział ponad 40 000 respondentów z 18 regionów świata.

W miarę jak zmienia się nasza wiedza o tym pokoleniu, uznaliśmy, że przyszedł czas, by prześwietlić jego kobiecą część.

Nasz raport „Next Generation Diversity: Developing tomorrow’s female leaders” (Różnorodność w następnym pokoleniu: rozwój jutrzejszych liderek) ma na celu przedstawienie sposobu myślenia kobiet z pokolenia milenijnego oraz ukierunkowania strategii zarządzania organizacją i talentami na przyciągnięcie, zatrzymanie i rozwój tej znaczącej puli talentów.