Szanse rozwojowe
W świetle wcześniej opisywanych wyników, nie jest zaskakujące, iż zarządzający firmami w Polsce upatrują szans rozwojowych dla ich firm głównie w zwiększeniu udziału na obecnych rynkach.
Szanse taką dostrzega, aż 58% z nich, wobec jedynie 30% ankietowanych w badaniu globalnym (chodź i w badaniu globalnym jest to najczęściej wskazywana szansa rozwojowa). Jak się wydaje, dla polskich firm ekspansja na nowe rynki, zwłaszcza zagraniczne, jest ciągle strategią uważaną za znacznie bardziej ryzykowną i trudną od umacniania pozycji na rynkach tradycyjnych i dobrze rozpoznanych.
Wszystkie pozostałe szanse rozwojowe są przez polskich zarządzających wskazywane relatywnie rzadko. Rzadziej niż menadżerowie na świecie widzą swoje szanse we wprowadzeniu nowych produktów lub usług. Rzadziej planują też rozwój na nowych rynkach geograficznych, a nawet, jeżeli to czynią, to szanse widzą głównie w dalszej ekspansji na rynku polskim.
„Zarządzający firmami w Polsce upatrują szans rozwojowych dla ich firm głównie w zwiększeniu udziału na obecnych rynkach. Szanse taką dostrzega aż 58% z nich.” |
Polscy ankietowani właściwie nie widzą dla siebie szans rozwojowych w nowych wspólnych przedsięwzięciach lub aliansach strategicznych, nie dostrzegają też istotnych możliwości rozwoju poprzez fuzje i przejęcia.
Ten swoisty konserwatyzm zarządzających firmami w Polsce może być jednak zjawiskiem zupełnie racjonalnym, wynikającym z etapu rozwoju, na którym znajduje się Polska gospodarka. Potrzeby polskich konsumentów wciąż nie są zaspokojone, co daje szanse na rozwój skoncentrowany przede wszystkim na tradycyjnych i lokalnych rynkach. Sytuacja ta, będzie się najprawdopodobniej zmieniać w ramach naturalnego procesu wzrostu nasycenia lokalnego rynku, przy jednoczesnym wzroście rozmiarów lokalnych przedsiębiorstw.
