Szkolenia dla pracowników firm (miękkie, twarde)

Szkolenia dla Firm
Szkolenia twarde

Audyt i kontrola wewnętrzna

  • Projektowanie i wdrożenie systemu kontroli wewnętrznej nad sprawozdawczością finansową
  • Audyt wewnętrzny a dział HR
  • Ryzyka związane z IT, ochrona danych oraz ryzyka związane z nowymi technologiami
  • Wprowadzenie do sprawozdań finansowych i IFRS dla audytorów wewnętrznych
  • Wprowadzenie do ryzyka nadużyć
  • InternalAudit RiskAssessmentProcess
  • Zasady pisania raportu audytowego
  • Audyt wewnętrzny a projekty inwestycyjne
  • Audyt wewnętrzny a outsourcing
  • Audyt wewnętrzny a wykorzystanie technologii
  • Usprawnienie procesu audytu wewnętrznego
  • International InternalAudit Standards
  • Wdrożenie programu zapewnienia jakości
  • SAP a audyt: jak połączyć?
  • Analiza danych / Techniki audytowe: przykład ACL (Audit CommandLanguage)
  • Wielkość próby a audyt

Akademia Zarządzania Ryzykiem Oszustw

  • Wprowadzenie do zarządzania ryzykiem oszustw
  • Wykrywanie fałszerstw w sprawozdaniach finansowych

Rachunkowość i podatki

  • Międzynarodowe Standardy Sprawozdawczości Finansowej (MSSF) w pigułce
  • Wybrane zagadnienia z MSSF dla danej branży
  • Co nowego w MSSF?
  • Instrumenty finansowe
  • Rachunkowość zabezpieczeń
  • Leasing
  • Utrata wartości aktywów niefinansowych
  • Podatek odroczony
  • Konsolidacja sprawozdań finansowych
  • Połączenia jednostek gospodarczych
  • Rachunek przepływów pieniężnych (cash flow)
  • Ujęcie przychodów
  • Podatkowe i księgowe aspekty połączeń jednostek gospodarczych
  • Wprowadzenie do rachunkowości i sprawozdawczości finansowej dla Centrum Usług Wspólnych (SSC)
  • Ceny transferowe
  • Opodatkowanie zysków z działalności gospodarczej

Finanse

  • Finansowanie aktywów: aspekt księgowy, podatkowy i biznesowy
  • Droga na giełdę
  • Finanse dla niefinansistów
  • Budżetowanie
  • Analiza płynności i zarządzanie kapitałem obrotowym
  • Analiza wskaźnikowa
  • Ocena projektów inwestycyjnych
Szkolenia miękkie

Zarządzanie

  • Przywództwo Sytuacyjne®
  • Przywództwo Sytuacyjne® w praktyce
  • Planowanie strategiczne
  • Coaching
  • Praca zespołu zarządzającego wg Belbina
  • Budowanie zespołu i komunikacja w zespole wg Belbina
  • Planowanie handlowe
  • Ustalanie celów
  • Zarządzanie zmianą
  • Motywacja
  • Rola menedżera
  • Kreatywność – budowanie kreatywności u siebie i w zespole
  • Integrowanie zespołu
  • Prowadzenie spotkań grupowych

Techniczne

  • Techniki sprzedaży: etap 1 – podstawy techniki
  • Techniki sprzedaży: etap 2 – komunikacja
  • Techniki sprzedaży: etap 3 – planowanie
  • Planowanie sprzedaży
  • Typologia klientów wg Belbina
  • Techniki negocjacji handlowych
  • Profesjonalna obsługa klienta
  • Sprzedaż przez telefon

Uniwersalne

  • Komunikacja interpersonalna
  • Wpływanie na innych wg Belbina
  • Zarządzanie projektami
  • Techniki negocjacji
  • Techniki prezentacji
  • Rozwiązywanie konfliktów
  • Zarządzanie sobą w stresie
  • Zarządzanie sobą w czasie
  • Autoprezentacja

HR

  • Ocena okresowa
  • Zarządzanie wiekiem