Zakres merytoryczny

Marketing *

  • Rola i zadania Product Managera
  • Zarządzanie marką i produktem
  • Monitorowanie konkurencji
  • Współpraca marketingu ze sprzedażą
  • Pryncypia reklamy
  • Jak czytać publikacje medyczne i tworzyć w oparciu o nie materiały promocyjne
  • E-marketing i medycyna w social networks
  • Jak prowadzić sparring komunikacyjny i pracować z mediami
  • Nowoczesny targeting farmaceutyczny
  • Metody analizy rynku i jak z nich korzystać

Firma farmaceutyczna jako przedsiębiorstwo

  • Funkcjonowanie biznesu farmaceutycznego
  • Zasady zarządzania strategicznego i operacyjnego
  • Modele sprzedaży i kanały dystrybucji na rynku farmaceutycznym
  • Logistyka i zarządzanie zapasami w firmie farmaceutycznej
  • Procesy produkcyjne w zakładach farmaceutycznych
  • Wiedza o finansach i kontrolingu
  • Konstruowanie biznes planu i budżetu

Rynek i ustawodawstwo

  • Skoordynowana Opieka Farmaceutyczna
  • Światowe systemy opieki zdrowotnej
  • Polski system opieki zdrowotnej, jego struktura i ustawodawstwo
  • Rynek farmaceutyczny w Polsce na tle rynku światowego
  • Kodeksy etyki marketingowej i przepisy regulujące promocję w szpitalach
  • Odpowiedzialność prawna oraz ryzyka lekarza w polskim systemie opieki zdrowotnej
  • Polskie prawo farmaceutyczne oraz prawo o przetargach szpitalnych
  • Przepisy o refundacji leków oraz przepisy dotyczące leków nierefundowanych i OTC
  • Przepisy podatkowe wpływające na funkcjonowanie działu sprzedaży
  • Farmakoekonomika *
  • Epidemiologia – wykorzystanie potencjału w biznesie farmaceutycznym
  • Zasady kontroli jakości produktu farmaceutycznego
  • Zarządzanie ryzykiem związanym z produktem farmaceutycznym

Umiejętności miękkie

  • Wpływanie na innych i przywództwo
  • Osobista jakość menedżera i sposoby podejmowania decyzji
  • Zarządzanie coachingowe
  • Informacja zwrotna i jej rola w pracy menedżera
  • Budowanie zespołu i praca z nim
  • Stymulowanie innowacyjności w zespole
  • Etykieta czyli jak się zachowywać w różnych sytuacjach biznesowych
  • Budowanie „brandu” osobistego przedstawicieli medycznych dla lepszej rozpoznawalności wśród klientów
  • Praca z przedstawicielem w oparciu o informacje rynkowe

Zarządzanie zasobami ludzkimi

  • Rola HR w budowaniu firmy i zarządzanie talentami
  • Narzędzia oceny i ich wykorzystanie
  • Kompetencje – diagnoza i rozwój
  • Praktyczne aspekty prawa pracy
  • Nowoczesne sposoby rekrutacji
  • Skuteczne wdrażanie nowych pracowników

* przy współpracy ze Szkołą Biznesu Politechniki Warszawskiej

Zobacz nas na Facebook-u

Program realizowany przy wpółpracy z:

Politechnika Warszawska Szkoła Biznesu

Program rekomendowany przez:

Polskie Stowarzyszenie Przedstawicieli Medycznych