Konsulting - zarządzanie procesem innowacyjności

Efektywne zarządzanie procesem innowacyjności, dające wymierne efekty w postaci opracowanych i wdrożonych innowacji, jest źródłem rozwoju spółki i buduje jej wartość. Wymaga to zaangażowania w proces najwyższego kierownictwa oraz opracowania modelu opisującego organizację procesu i pozwalającego mierzyć jego efektywność.
Skuteczne zarządzania każdym procesem wymaga opracowania mierników jego efektywności. Nie inaczej jest z procesem innowacyjności. Aby stwierdzić czy w naszej firmie funkcjonuje on efektywnie i jest źródłem budowy wartości potrzebna jest metodologia pozwalająca zmierzyć na ile działania, podejmowane w ramach procesu, przekładają się na efekty.
PwC jest w stanie zaoferować swoim klientom szereg usług obejmujących efektywność procesu innowacyjności:
 

• Przygotowanie metodologii badania innowacyjności w spółce
• Analizę efektywności procesu innowacyjności ze wskazaniem potencjalnych obszarów do optymalizacji
• Opracowanie modelu operacyjnego obszaru R&D
• Opracowanie strategii obszaru R&D zgodnej z celami zawartymi w strategii spółki
• Przegląd procesów w obszarze R&D pod kątem efektywności
• Zarządzanie programem i zmianą oraz wsparcie powdrożeniowe