W przypadku organizacji szkolenia w formacie zamkniętym prezentowany powyżej program może być modyfikowany w celu spełnienia unikalnych potrzeb biznesowych organizacji.
Svitlana jest Starszym Menedżerem w Akademii PwC. Ma ponad 15-letnie doświadczenie w szkoleniach w dziedzinie finansów i rachunkowości zarządczej, zajmuje się m.in. doradztwem w zakresie metodologii wdrażania narzędzi rachunkowości zarządczej.
Przeprowadzi warsztaty praktyczne na temat:
- rachunku kosztów działań (ABC);
- controllingu, rachunkowości zarządczej i podejmowania decyzji;
- efektywnego raportowania zarządczego;
- modeli rozliczenia kosztów.
Prowadziła kursy przygotowujące do egzaminów CIMA i CIA dla ponad 2,500 finansistów różnych firm. Jest odpowiedzialna za rozwój biznesu kwalifikacji CIMA w Europie Środkowo-Wschodniej.
Posiada Certyfikat z Controllingu (CIMA), Certyfikat Audytora Wewnętrznego (CIA), Certyfikat Analityka Finansowego (CFA) oraz MBA (Manchester Business School).
Astrid ma ponad 20-letnie doświadczenie w szkoleniach w dziedzinie finansów i rachunkowości. Specjalizuje się w szkoleniach z zakresu rachunkowości zarządczej, zarządzania finansowego i strategicznego, nabytego po przeprowadzeniu ponad 11 tysięcy godzin szkoleń i warsztatów w Polsce i za granicą. Prowadziła kursy przygotowujące do egzaminów CIMA, ACCA i CIA.
W latach 2002–2005 zajmowała stanowisko dyrektora finansowego i administracyjnego w TVN S.A. W latach 1993-2002 pracowała w ProcewaterhouseCoopers w dziale ubezpieczeń, gdzie specjalizowała się w badaniu instytucji sektora finansowego (w tym funduszy inwestycyjnych).
Anna Olszewska
Od 15 lat konsultant, praktyk i trener biznesu z wieloletnim doświadczeniem w dziedzinie sprzedaży i zarządzania potencjałem kompetencyjnym. Specjalizuje się w coachingu relacji oraz projektowaniu i prowadzeniu szkoleń z tematów soft skills dla klientów wielu branż. W swojej karierze wykorzystując doświadczenie menedżerskie poprowadziła ponad 500 dni szkoleniowych m.in. z zakresu: przywództwa, komunikacji, umiejętności menedżerskich, Analizy Transakcyjnej, budowania zespołu, asertywności, sprzedaży, negocjacji, standardów obsługi klienta i rozwoju osobistego. Trener Przywództwa Sytuacyjnego - Situational Leadership® Training & Management Model by CLS. Master & Team Coach (ukończyła kurs akredytowany przez EMCC). Odpowiada w Polsce za akredytację konsultantów i trenerów z Teorii Ról Zespołowych Belbin Associates®.
W 2016 r. ukończyła Akademię Analizy Transakcyjnej (140h szkoleniowych), w ramach których odbyło się SZKOLENIE 101, prowadzone przez PTSTA (certyfikowanego szkoleniowca i superwizora Analizy Transakcyjnej) z Europejskiego Towarzystwa Analizy Transakcyjnej (EATA). Uzyskany certyfikat umożliwia Ani stosowanie modeli AT w organizacji.
Termin (3 warsztaty): Zachęcamy do kontaktu. Szkolenie odbędzie się w terminie uzgodnionym przez Akademię PwC i Klienta. Trenerzy będą dedykowani do poprowadzenia szkoleń zgodnie z ich dostępnością.
Czas trwania: 15 godzin warsztatów. Szkolenie prowadzone w godzinach od 9:00 do 14:30 CET (uwzględniając jedną 15 min. przerwę).
Format: szkolenie otwarte, live-online.
Kurs może być przeprowadzony w formacie szkoleń zamkniętych, dopasowanych do indywidualnych potrzeb Klienta.
Całkowity koszt wynosi 2300 PLN + VAT
Trener, Starszy Manager, MBA, CFA, ACMA/CGMA, CIA, PwC Polska
Tel.: +48 519 062 937