Jak przygotować wartościowy budżet?
Planowanie i budżetowanie
Budżetowanie staje się tu nie tylko narzędziem kontroli, ale przede wszystkim strategicznym wsparciem - pozwalającym lepiej wykorzystywać zasoby, wzmacniać odpowiedzialność i podejmować mądrzejsze decyzje
Uczestnicząc w szkoleniu
- Zapoznasz się z kluczowymi zagadnieniami planowania i budżetowania
- Zyskasz pewność, że wcześniejsze założenia budżetowe są poprawne
- Umiejętnie przygotujesz plan i budżet zgodnie z celami organizacji
- Będziesz w stanie krytycznie spojrzeć na planowany vs zrealizowany budżet
Program szkoleniowy
W przypadku organizacji szkolenia w formacie zamkniętym prezentowany powyżej program może być modyfikowany w celu spełnienia unikalnych potrzeb biznesowych organizacji.
Dowiedz się więcej
Informacje organizacyjne
- Dla kogo?
- Format, materiały i język
- Termin szkolenia
- Koszt uczestnictwa
Dla kogo?
Szkolenie dedykowane dla:
- Dyrektorów finansowych, finansowych partnerów biznesowych, menedżerów finansowych, analityków finansowych, specjalistów działów finansowych oraz planowania i analiz.
- Menedżerów niefinansowych we wszystkich funkcjach i jednostkach biznesowych, zaangażowanych w proces budżetowania i kontroli budżetowej.
Format, materiały i język
Warsztaty odbywają się w języku angielskim w formule live-online.
Trwają dwa nastepujące po sobie dni w godzinach od 09:00 do 14:30
(wkliczając 30 minutową przerwę obiadową oraz trzy - 10 minutowe przerwy kawowe).
Materiały: Uczestnicy otrzymają materiały szkoleniowe w postaci prezentacji oraz dodatkowych notatek.
Termin szkolenia
- 25-26 Czerwiec 2026
Koszt uczestnictwa
1800 PLN netto