Zarządzanie projektami zaczyna się od właściwych ludzi na właściwym miejscu.

Odkryj możliwości Project, Programme i Portfolio Management Office (PMO).

fsfds

Realizacja Projektów i Programów

Potrzebujesz praktycznego wsparcia w zarządzaniu projektami, aby osiągnąć cele biznesowe? 

 

 

fsfds

Wsparcie w zarządzaniu Portfelem Projektów

Chcesz lepiej kontrolować swój portfel projektów i skupić się na realizacji strategii biznesowej?

 

fsfds

Rozwój umiejętności  Zarządzania Projektami (szkolenia, warsztaty, mentoring)

Szukasz sposobu na rozwój umiejętności, żeby odnosić większe sukcesy w realizacji projektów?

 

 


Realizacja Projektów i Programów

"Organizacje, które stosują sprawdzone praktyki Zarządzania Projektami minimalizują straty finansowe 28 razy"

Żródło: CIO

Nasi profesjonaliści z bogatym doświadczeniem zdobytym w wielu różnych projektach skutecznie realizują lub wspierają projekty i programy. Oferujemy współpracę od samego początku projektu lub wkraczamy do akcji, gdy projekt jest już w toku. Oto, co możemy Ci zaoferować!

  • Profesjonalne zarządzanie projektami i programami oraz wsparcie projektów dostosowane do Twoich potrzeb
  • Wszechstronne kompetencje i umiejętności we wszystkich obszarach i na wszystkich poziomach zarządzania programami i projektami
  • Sprawdzone technologie, najlepsze praktyki, procesy i standardy 
  • Bogaty zestaw narzędzi do zarządzania projektami, dostosowywany do potrzeb klienta 

W zależności od potrzeb proponujemy konkretne usługi lub ich połączenie

PMO w modelu Managed Service

Prowadzimy dla Ciebie PMO od A do Z.
Zobacz tutaj jak to działa!

Wsparcie PMO

Nasi specjaliści PMO wspierają realizację Twoich projektów.

 

Zarządzanie Projektami i Programami

Dedykowany Kierownik Projektu realizuje Twoje inicjatywy.


Jak uruchamiamy Project / Programme Management Office?

Określenie struktury projektu / programu, powiązań oraz oczekiwanych korzyści

  • Wstępna analiza projektu / programu
  • Identyfikacja wymagań organizacji w zakresie procedur i standardów (governance) dla zarządzania projektami
  • Określenie niezbędnego zakresu usług PMO
  • Identyfikacja i zaangażowanie kluczowych interesariuszy

Zdefiniowanie usług, standardów oraz niezbędnych narzędzi

  • Zdefiniowanie struktury programu i powiązań między projektami (opcja dla programów)
  • Zdefiniowanie usług i ich produktów
  • Dostosowanie standardów, narzędzi i gotowych szablonów z naszego PM Toolboxa
  • Zdefiniowanie kluczowych kompetencji oraz zakresu wsparcia

Uruchomienie PMO wraz z katalogiem usług

  • Wdrożenie PMO dla projektu lub programu i rozpoczęcie świadczenia usług
  • Onboarding projektów (opcja dla programów)
  • Stworzenie katalogu i harmonogramu dla regularnych usług

Korzyści jakie daje Project / Programme Management Office:

  • Pełna kontrola nad projektem / programem z czytelnym procesem zarządzania i zgodnością z kluczowymi standardami
  • Wysoka efektywność i optymalne wykorzystanie potencjału Twojego zespołu
  • Szybkie i trafne zarządzanie ryzykami i problemami. Wysokiej jakości aktualne dane umożliwiające podejmowanie trafnych decyzji
  • Szybkie reagowanie na zmiany i potrzeby usprawnień

Kluczowe korzyści

Pełna kontrola nad projektem / programem z wykorzystaniem najlepszych standardów

Wysoka efektywności i optymalne wykorzystanie potencjału Twojego zespołu



Szybkie i trafne zarządzanie zmianami, ryzykami
i problemami


Wsparcie w Zarządzaniu Portfelem Projektów

"Efektywne zarządzanie portfelem przekłada się na ok.
30%
wzrost ROI dla projektów"
Żródło: Project Management Institute (PMI)

Zarządzanie portfelem umożliwia przełożenie strategii na działanie oraz wspiera firmy w maksymalizowaniu ich wartości. Wspieramy organizacje w projektowaniu portfeli projektów jak i wdrażaniu PMO wspierającego cały portfel. Oto, co możemy Ci zaoferować!

  • Sprawdzone i elastyczne podejście do zarządzania portfelem projektów - zarówno tradycyjne jak i zwinne - dopasowane do strategii i kultury organizacyjnej Twojej firmy
  • Kompleksowe (end-to-end) wsparcie Zarządzania Portfelem - od wstępnej analizy do pełnego wdrożenia i bieżącego wsparcia
  • Sprawna mobilizacja i wdrożenie wsparte praktycznymi wskazówkami i szkoleniami
  • Wszechstronne i sprawdzone rozwiązania technologiczne, najlepsze praktyki oraz narzędzia gotowe do użycia lub dostosowania do konkretnych potrzeb klienta

Wsparcie w Zarządzaniu Portfelem Projektów:

Zarządzanie i nadzór

Zapewnienie odpowiedniego modelu governance regulującego zarządzanie projektami

Planowanie

Synchronizację
i standaryzację planowania
z uwzględnieniem powiązań między projektami

Monitorowanie postępów

Konsekwentne monitorowanie postępu vs. cele, korzyści, koszty
i terminy

Zarządzanie realizacją

Mechanizmy kontroli
i eskalacji ryzyk problemów
i zmian

Rozwój

Ciągłe rozwijanie dojrzałości organizacji
i promowanie najlepszych praktyk

Narzędzia portfelowe

Zapewnienie odpowiednich narzędzi
do agregowania danych i raportowania


Portfolio Management Support - jak to działa?

Identyfikacja kierunków strategicznych i zaprojektowanie odpowiadającej im struktury portfela

  • Identyfikacja i zaangażowanie kluczowych interesariuszy
  • Potwierdzenie kierunków strategicznych
  • Identyfikacja i priorytetyzacja projektów i programów
  • Określenie rozmiaru i stopnia złożoności portfela projektów

Projekt governance dla portfolio projektów, kluczowe mierniki i usługi PMO

  • Analiza obecnych procesów: zakres i poziom zaawansowania
  • (Re)design procesu zarządzania portfelem projektów: inicjowanie projektów, punkty kontrolne, podział ról i zakresu odpowiedzialności
  • Zdefiniowanie KPI dla portfela projektów

Uruchomienie PMO wraz z powiązanymi praktykami PM i narzędziami IT

  • Zdefiniowanie kluczowych kompetencji oraz zakresu wsparcia
  • Zainicjowanie PMO
  • Określenie standardów, najlepszych praktyk i narzędzi
  • Zaplanowanie wdrożenia
  • Wdrożenie odpowiednich rozwiązań IT (w zależności od potrzeb)

Onboarding projektów oraz uruchomenie katalogu usług

  • Stopniowy onboarding projektów i programów
  • Weryfikacja i dostosowanie struktury portfela projektów
  • Kalibracja frameworku
  • Stworzenie katalogu i harmonogramu dla regularnych usług

Dostarczanie usług PMO oraz realizacja korzyści

Korzyści jakie daje Portfolio Management Office:

  • Projekty realizujące strategię organizacji
  • Przejrzysty, wysokopoziomowy obraz wszystkich projektów
  • Optymalny skład portfela i eliminacja duplikatów
  • Pełna kontrola nad zmianami, ryzykami i problemami
  • Optymalne wykorzystanie zasobów do maksymalizowania wartości

Kluczowe korzyści

Projekty dobrze spriorytetyzowane i realizujące
strategię organizacji

Maksymalizacja wartości dzięki optymalnemu wykorzystaniu zasobów

Kontrola nad wszystkimi projektami oraz przejrzysty i holistyczny obraz całego portfela 




Rozwój umiejętności Zarządzania Projektami. Szkolenia, warsztaty, mentoring

"80% projektów, które osiągają wysokie wyniki są zarządzane przez certyfikowanych managerów projektów"
Żródło: PwC

Zarządzanie projektami to nasza pasja. Od wielu lat rozwijamy wiedzę i umiejętności w tym obszarze jak również aktywnie wdrażamy i stosujemy różnorodne metodyki, standardy i narzędzia w licznych projektach, programach i portfelach. Oto, co możemy Ci zaoferować:

  • Praktyczna wiedza i umiejętności oparte na najlepszych praktykach i latach doświadczeń
  • Sprawdzone najlepsze praktyki, narzędzia oraz techniki, jak również inspirujące pomysły gotowe do zastosowania
  • Innowacyjne metody szkoleniowe pozwalające na optymalne rozwijanie umiejętności zarządzania projektami
  • Mentoring, wsparcie oraz wskazówki przy wdrażaniu rozwiązań i nowych umiejętności

W zależności od potrzeb istnieje możliwość wyboru jednej z poniższych usług lub ich połączenie

Dedykowane warsztaty poświęcone rozwiązywaniu problemów oraz projektowaniu rozwiązań

Mentoring


Szkolenia

pwc

Zarządzanie Projektami
w pigułce ›

Rozpoczynasz przygodę z Zarządzaniem Projektami i chcesz się nauczyć jak osiągać cele w czasie i budżecie oraz kontrolować projektowe zmiany i ryzyka?

pwc

PMO - Project, Programme & Portfolio Management Office ›

Potrzebujesz większej przejrzystości, efektywności oraz kontroli na projektach i chcesz się nauczyć jak uruchomić, rozwinąć albo ulepszyć Twoje PMO?

pwc

Zarządzanie Ryzykiem w Projekcie 

Chcesz dostarczać projekty zgodnie z harmonogramem i proaktywnie zarządzać ryzykami, aby wyeliminować problemy zanim wystąpią?

 

pwc

Agile w pigułce ›

Szukasz sposobu, jak dostarczać wartość klientom oraz szybko reagować na zmiany 
i nie jesteś pewien jakie rozwiązanie będzie najlepiej pasowało do Twojej organizacji?

 

pwc

Podstawy Scrum ›

Dostarczasz produkty dla swoich klientów i chcesz wykorzystać Scruma żeby maksymalizować ich wartość oraz działać szybciej i bardziej efektywnie?

 

pwc

Podstawy Kanban ›

Chcesz poprawić efektywność swojej organizacji i zredukować straty  
a także zwiększyć transparentność działań i stale usprawnić procesy?

 

Korzyści

Właściwi ludzie we właściwym czasie

Wszechstronni eksperci z wieloletnim doświadczeniem z różnych branż i projektów

Szybka mobilizacja i wysoka wydajność

Sprawdzone rozwiązania: najnowsza technologia, najlepsze praktyki i gotowe do użycia narzędzia dostosowane do konkretnych potrzeb

Elastyczność w wyborze odpowiedniego modelu współpracy

Różne modele realizacji: Managed Service, projekty konsultingowe, zlecenia ad hoc

Kim jesteśmy?

Jesteśmy zespołem zaangażowanych profesjonalistów, którymi kieruje dążenie do doskonałości, ciągły rozwój, kreatywność i zdrowy rozsądek.

Wiemy, jak wdrażać z sukcesem małe i duże zmiany i chętnie się tym podzielimy.

Dostosowujemy nasze podejście, metody i narzędzia do priorytetów i kultury organizacji naszych klientów, uwzględniając najnowsze technologie i najlepsze praktyki.

Jesteśmy zaufanym partnerem w realizacji wielu zmian, świadcząc nasze usługi zarówno u Klienta jak i w trybie zdalnym.

 

Specjaliści Project Management i PMO

ponad specjalistów

Razem posiadamy ponad 200 lat doświadczenia w zarządzaniu projektami, które jest liczone jako suma lat doświadczenia zdobytego przez każdego z nas. Każdy członek naszego zespołu może korzystać z tej wspólnej puli doświadczeń i czerpać z niej korzyści, a w konsekwencji wnosić wartość dla swojego klienta. Mając dostęp do najnowszych inicjatyw biznesowych, rozumiemy ważne trendy i wzorce w dziedzinach, którymi się zajmujemy. Stale poszerzamy liczbę branż, w których działamy. Branże, w których mamy już doświadczenie, to m.in.:
Bankowość, Finanse, Sprzedaż internetowa, Technologia, Centra Kompetencji, Konsulting, Edukacja i Szkolenia, Przemysł farmaceutyczny, Branża audiofoniczna, FMCG, Sektor publiczny, Produkcja statków, Media i Public Relations, Zaopatrzenie, Centra Usług Wspólnych

Nasz zespół składa się z kierowników projektów, programów i portfeli projektów oraz specjalistów PMO. Realizujemy różnorodne projekty dla międzynarodowych klientów z wielu branż, wspierając zmiany w ich organizacjach, procesach, środowisku IT i wielu innych obszarach biznesowych. Jesteśmy w stanie realizować projekty w różnych językach, takich jak: angielski, niemiecki, polski, portugalski, węgierski, ukraiński i rosyjski. Budując nasz zespół, skupiamy się nie tylko na doświadczeniu zawodowym i kompetencjach jego członków, ale również na ich osobowości. Jesteśmy profesjonalistami, cenimy sobie osobiste relacje, i wiemy, że za sukcesem każdego projektu, na wszystkich etapach jego realizacji, stoją ludzie.

Profesjonalne doświadczenie w wielu branżach

ponad lat

Najwyższe kompetencje z obszaru Zarządzania Projektami

ponad typów certyfikatów

Dzięki inicjatywom społecznym możemy dzielić się ze światem tym, co mamy najcenniejszego: naszymi umiejętnościami, talentami i czasem – w słusznej sprawie. Głęboko wierzymy, że zmiana świata na lepsze leży w naszych własnych rękach, dlatego poświęcanie czasu na projekty społeczne to jeden z naszych priorytetów. Członkowie naszego zespołu poświęcili już ponad 200 godzin aktywności w ramach następujących inicjatyw:
Biznes kontra smog, Hands for Paws, Listy do Mikołaja, Szlachetna Paczka, Mimo wszystko, Wsparcie dla Szpitali Pomorskich podczas pandemii COVID-19, Siemacha, Fundusz Wspierania Rehabilitacji Paralotniarzy, Fundacja Ronalda McDonalda, Wsparcie uchodźców z Ukrainy

Zespół korzysta z wiedzy kolektywnej, praktycznego know-how i doświadczenia dzielonego przez jego członków i popartego certyfikatami uznanych na świecie organizacji zarządzania projektami. Ciągle podnosimy nasze kwalifikacje zawodowe i stale poszerzamy naszą wiedzę na temat zarządzania projektami, programami i portfelami projektów, dzięki czemu liczba naszych certyfikatów stale rośnie. Obecnie członkowie naszego zespołu posiadają następujące certyfikaty:
PMP, SAFe, Agile PM Foundation, Prince2 Foundation and practitioner, P3O Foundation, MSP Foundation, UX-PM, CAPM, PSM - I, ITIL Foundation & v4., Six Sigma G

PMO na rzecz inicjatyw społecznych

ponad h

Nasz zespół

Partner ›

Director ›

Director ›

Senior Manager ›

Manager ›

Senior Manager ›

Manager ›

Manager ›

Manager ›

Manager ›

Manager ›

Manager ›

Manager ›

< Back

< Back
[+] Read More

{{filterContent.facetedTitle}}

{{contentList.dataService.numberHits}} {{contentList.dataService.numberHits == 1 ? 'result' : 'results'}}
{{contentList.loadingText}}

Skontaktuj się z nami

Maciej Przybyłowski

Maciej Przybyłowski

Partner, Financial Crime Unit, PwC Polska

Tel.: +48 519 504 284

Szymon Skrzydło

Szymon Skrzydło

Dyrektor, PwC Polska

Tel.: + 48 519 506 897

Obserwuj nas