Zrównoważony rozwój przedsiębiorstw

Efektywność kosztowa 

Każda organizacja, niezależnie od stopnia zaawansowania działań w zakresie zrównoważonego rozwoju, podlega dynamicznym zmianom otoczenia biznesowego i regulacyjnego. Analiza szans oraz możliwości optymalizacji kosztów w obszarze ESG pozwala na wskazanie konkretnych działań, które mogą przynieść wymierne korzyści finansowe i wizerunkowe. 

Nasze podejście: 

• Identyfikujemy kluczowe obszary i szanse w szerokim spektrum ESG, które warto zagospodarować. 
• Opracowujemy mapę drogową zmian z uwzględnieniem priorytetów i harmonogramu wdrożenia. 
• Przygotowujemy raport z identyfikacji szans i efektywności kosztowych, zawierający podsumowanie zarządcze, rekomendacje oraz estymacje korzyści – zarówno w formie tekstowej, jak i graficznej (wykresy, infografiki). 
• Proponujemy wysokopoziomową mapę wdrożenia, wskazującą podstawowe kroki i działania niezbędne do realizacji rekomendacji.

Sustainability Managed Services 

Wkrótce dane ESG będą równie ważne jak dane finansowe. Dlatego tak istotne jest, aby w odpowiedni sposób je zbierać i nimi zarządzać. Pomocne w tym obszarze może być zastosowanie modelu biznesowego Managed Service, który w przeciwieństwie do tradycyjnego outsourcingu oferuje bardziej zaawansowane i złożone rozwiązania.

Managed Service to model świadczenia usług polegający na usprawnianiu, automatyzowaniu i współdzieleniu odpowiedzialności za skomplikowane procesy operacyjne, które najczęściej wynikają z konieczności spełnienia złożonych wymagań regulacyjnych. Współpraca w tym modelu pozwala na wdrażanie zaawansowanych, długoterminowych rozwiązań w takich obszarach, które wymagają zaangażowania człowieka i jego zdolności oceny sytuacji. To oznacza, że dostawca bierze na siebie niezbędne inwestycje w zasoby ludzkie, know-how i technologię. A w związku z tym klient, z którym pracuje może dedykować zasoby, czas i uwagę innym działaniom wspierającym rozwój biznesu.

 Oferujemy kompleksową usługę w modelu Managed Service, w ramach której Twoja firma otrzyma wsparcie w ocenie klientów i kontrahentów pod kątem czynników ESG, zarówno w przypadku instytucji finansowych, jak i niefinansowych. Doradzimy także w zakresie zarządzania ryzykiem ESG w bankach, instytucjach finansowych czy domach maklerskich.

Pozyskiwanie finansowania

Zdecydowana większość polskich banków już ograniczyła lub jest na etapie ograniczania skali finansowania firm niespełniających wymogów ESG, poprzez wprowadzenie systemu limitów lub polityki wykluczeń.

Ponadto, od 2024 roku banki zobowiązane będą do raportowania wskaźnika zielonych aktywów (Green Asset Ratio, GAR), czyli udziału procentowego ekspozycji wobec działalności zrównoważonej w stosunku do aktywów ogółem banku, co dodatkowo wpłynie na decyzje inwestycyjne.  

Pomożemy Twojej firmie skutecznie przygotować się do pozyskania finansowania bankowego, zarówno z polskich, jak i międzynarodowych instytucji finansujących. Oferujemy prawne doradztwo w ramach Green Loans oraz Sustainability Linked Loans (dla banków oraz kredytobiorców), a także EU Green Bonds. Mamy też bogate doświadczenie w zakresie analizy prawnej kwalifikacji danej działalności jako zrównoważonej na potrzeby procesu inwestycyjnego, zgodnie z wymogami SFDR i Taksonomii UE.  

Doradzamy także w zakresie pozyskiwania grantów i dotacji ze środków publicznych na cele zgodne ze zrównoważonym rozwojem.  

Oferujemy też kompleksowe wsparcie w zakresie przygotowania Twojej firmy do pozyskania inwestora.

Ryzyka i audyt wewnętrzny 

Wdrożenie wymogów ESG i realizacja oczekiwań inwestorów, klientów i partnerów biznesowych oznacza powstanie nowych oczekiwań i zadań dla osób zajmujących się zarządzaniem ryzykiem, kontrolą wewnętrzną i audytem wewnętrznym.

Każdy z tych obszarów powinien uwzględnić w swoich działaniach zagadnienia związane z: 

• Identyfikacją i oceną kluczowych ryzyk dotyczących zrównoważonego rozwoju - na poziomie strategicznym i procesowym, w tym ryzyk związanych z klimatem (fizycznych i przejścia)
• Identyfikacją ryzyk ESG w łańcuchu wartości w celu wyłonienia podmiotów o największym ryzyku negatywnego wpływu 
• Wdrożeniem lub oceną wdrożenia mechanizmów kontrolnych związanych ze zrównoważonym rozwojem, w szczególności w procesie raportowania
• Ładem korporacyjnym, w tym włączenia w tematy ESG Rady nadzorczej, zarządów i kluczowych interesariuszy 

Eksperci z PwC pomogą przygotować działania i strategie odpowiadające wyzwaniom związanym ze zrównoważonym rozwojem dla działów zarządzania ryzykiem, kontroli wewnętrznej i audytu wewnętrznego. 

Doradzimy jak włączyć ryzyka ESG do strategicznej analizy ryzyka, pomożemy zaprojektować i wdrożyć mechanizmy kontroli wewnętrznej (w tym kontroli nad wskaźnikami) do procesu raportowania, a także jak uwzględnić tematy ESG w planach audytu wewnętrznego. Przeprowadzimy analizę ryzyka w odniesieniu do celów ESG w całym łańcuchu wartości oraz, pomożemy zreorganizować ład korporacyjny, wykonamy zadania audytowe związane z procesami i ryzykami ESG. 

Strategia zrównoważonego rozwoju

Dojrzała strategia ESG powinna być integralnym elementem strategii biznesowej, definiując cele i działania organizacji w kilku kluczowych aspektach takich jak przeciwdziałanie zmianie klimatu, zrównoważone zarządzanie łańcuchem dostaw, odpowiedzialne inwestowanie, zrównoważone finansowanie, zgodność z przepisami oraz różnorodność i polityki włączania.

Doradzimy jak stworzyć spójną strategię zrównoważonego rozwoju i przejść z modelu nastawionego na zarządzanie ryzykami związanymi z ESG na model skupiający się na tworzeniu wynikającej z nich wartości.  

Przeprowadzimy Twoją firmę przez złożony proces budowania i wdrażania strategii zrównoważonego rozwoju, począwszy od analizy istotności i oceny dojrzałości, poprzez wdrażanie KPIs ESG (np. śladu węglowego), aż po dostosowanie podejścia firmy do współpracy z kontrahentami i klientami.

Greenwashing

Greenwashing (tzw. pseudoekologiczny marketing) nie posiada definicji prawnej, choć znajduje odzwierciedlenie w wielu aktach prawnych. Greenwashing rozumieć można jako nieprawdziwe lub wprowadzające w błąd oświadczenia dotyczące ekologiczności lub zrównoważonego środowiskowo charakteru działalności, produktów lub usług. Analogiczne zjawisko, nazywane socialwashingiem, dotyczy aspektów społecznych.

Na rynku zaobserwować można także odmienne zjawisko - green (social) bleaching. Polega ono na braku kwalifikacji działalności jako zrównoważona środowiskowo (lub w przypadku social bleachingu - zrównoważona społecznie) z uwagi na brak dostatecznych danych do kwalifikacji czy brak jasnych przesłanek prawnych. W wyniku powyższego, działalność zostaje “wybielona” z jej potencjalnie zrównoważonego charakteru. 

Doradzamy przy analizie i mitygacji ryzyk green (social) washingu i green (social) bleachingu. Mamy doświadczenie w analizie ryzyk greenwashingu i green bleachingu zarówno dla instytucji finansowych, jak i spółek niefinansowych. Wspieraliśmy liczne podmioty w analizie kwalifikacji działalności jako zrównoważonych na gruncie Taksonomii i SFDR, opracowaniu i weryfikacji poprawności ujawnień dotyczących aspektów środowiskowych i społecznych oraz kwalifikacji instrumentów finansowych jako zrównoważone, w tym tzw. Article 8 oraz Article 9 funds.

Oferujemy również doradztwo w mitygacji ryzyk greenwashingu w stosunkach konsumenckich (nieuczciwe praktyki handlowe) oraz wsparcie w postępowaniu przed Prezesem UOKiK w sprawach dotyczących greenwashingu. 

Cybersecurity 

Firmy powinny łączyć inwestycje w zrównoważony rozwój z cyberbezpieczeństwem i ochroną danych, ponieważ obszary te mogą być kluczowym czynnikiem w ocenach i rankingach ESG. Organizacje, które włączają elementy cyberbezpieczeństwa i ochrony danych do strategii ESG, mają szansę zbudować strategiczny wyróżnik swojej marki, oparty na zaufaniu.

Niezależnie od branży, atak hakerski często kończy się poważnymi stratami finansowymi i wizerunkowymi, będącymi konsekwencją kradzieży informacji biznesowej czy przejęcia kontroli nad procesami. Co więcej, obawy dotyczące bezpieczeństwa danych ograniczają zdolność głównych decydentów do podejmowania decyzji biznesowych w oparciu o dane.  

Kompleksowo doradzimy, w jaki sposób chronić Twoją firmę przed cyberatakiem i kradzieżą informacji biznesowej. Zapewnimy bezpieczeństwo systemów IT i OT w Twojej organizacji, opierając się na złożonych testach, analizach oraz audytach.

Aspekty środowiskowe

Odpowiedzialność klimatyczna i środowiskowa pojawia się coraz częściej w działaniach i priorytetach firm. Zielona transformacja jest motorem do zmian w działalności operacyjnej spółek.

Kompleksowo doradzimy w temacie osiągnięcia neutralności klimatycznej, a następnie w realizacji celu Net Zero przez Twoją firmę. Pomożemy także w spełnieniu wymogów regulacyjnych dotyczących podatków środowiskowych (np. CBAM, Rozszerzona Odpowiedzialność Producenta, Dyrektywa Plastikowa), kwalifikacji działalności jako zrównoważonej na gruncie SFDR i Taksonomii czy poszanowania dla bioróżnorodności. 

Realizujemy także projekty due diligence aspektów środowiskowych działania firmy, w celu doprowadzenia działalności do uregulowania stanu formalno-prawnego w zakresie ochrony środowiska.

Ład korporacyjny

ESG to również ład korporacyjny - systemy, struktury i procesy, umożliwiające skuteczne zarządzanie i nadzór. Efektywne włączanie aspektów związanych ze zrównoważonym rozwojem w działalność biznesową bez uszczerbka dla tej ostatniej, wymaga koordynacji działań związanych ze zrównoważonym rozwojem w całej organizacji oraz ugruntowanego systemu compliance i policy management. To oszczędza zasoby i umożliwia skuteczne osiągania celów. 

Wsparcie PwC w obszarze ładu korporacyjnego obejmuje:  

• Ocenę dojrzałości ładu korporacyjnego i opracowanie kierunkowych rekomendacji w zakresie usprawnień 
• Opracowanie map nowych procesów związanych ze zrównoważonym rozwojem oraz matryc RACI – rozdzielających role i odpowiedzialności w zakresie raportowania niefinansowego w całej organizacji 
• Compliance & policy management – ustanowienie i przegląd systemu compliance, w tym wsparcie w zapewnianiu zgodności dokumentacji wewnętrznej w całej grupie kapitałowej ze zmieniającymi się przepisami i standardami 

Kwestie społeczne

U podstaw „społecznego” filaru ESG leżą zobowiązania firm do przestrzegania praw człowieka. W ostatnich latach organizacje na całym świecie zdały sobie sprawę, że skupienie się wyłącznie na wartości ekonomicznej nie przyniesie trwałych możliwości rozwoju. Kwestie ludzkie wymagają od firm równie dużo uwagi jak obszary środowiska i ładu korporacyjnego. Znajduje to również wyraźnie odzwierciedlenie w dwóch znaczących dyrektywach UE: CSRD i CSDD.

Zarządzanie łańcuchami dostaw

Zgodnie z dyrektywą CSDD, firmy zobligowane będą zadbać o wdrożenie polityk i procesów dotyczących negatywnego oddziaływania na łańcuch wartości, w szczególności w zakresie środowiska i praw człowieka. 

Wymogi związane z wprowadzeniem systemu należytej staranności obejmą bezpośrednio duże przedsiębiorstwa zatrudniające powyżej 500 pracowników, osiągające obroty na poziomie 150 mln euro oraz spółki z wybranych sektorów zatrudniające 250 osób, jednak pośrednio wpłyną niemal na każde przedsiębiorstwo działające na rynku. Brak dostosowania się do wymogów dyrektywy CSDD może wiązać się z zerwaniem relacji biznesowych czy wykluczeniem z przetargów. 

Kompleksowo wesprzemy Twoją firmę w zakresie zrównoważonego zarządzania łańcuchem dostaw (ang. Sustainable Supply Chain Management):  

• doradzimy w zakresie rozwiązań służących redukcji emisji GHG i wdrożenia standardów środowiskowych oraz ochrony praw człowieka w łańcuchach dostaw, np. poprzez opracowanie polityk human rights i environmental due diligence (EDD),  
• wesprzemy w identyfikacji i zapobieganiu niekorzystnym skutkom środowiskowym oraz społecznym,  
• pomożemy w dostosowaniu działalności do wymogów w zakresie ochrony środowiska, 
• wdrożymy rozwiązania z zakresu digitalizacji łańcucha dostaw. 

ESG Rating

Inwestorzy, zarządzający aktywami i instytucje finansowe w coraz większym stopniu korzystają z ocen i rankingów ESG (m.in. S&P Global Ratings, Sustainalytics, EcoVadis). Wyniki firmy w kontekście czynników zrównoważonego rozwoju stają się więc coraz bardziej skorelowane z jej wartością inwestycyjną, w szczególności z percepcją poziomu ryzyka. Ratingi ESG pomagają w identyfikacji spółek spełniających wymagania inwestorów.  

Dobre przygotowanie się do ratingu wymaga zaangażowania wielu obszarów przedsiębiorstwa. Firma powinna zebrać dane dot. polityki ESG lub planów jej przyjęcia. Raportowanie oraz rewizja powinna dotyczyć wszystkich czynników i aspektów środowiskowych, społecznych oraz związanych z ładem zarządczym.  

Kompleksowo wspieramy spółki, które chciałyby podejść do procesu ratingowego, ale również te organizacje, które mają na celu poprawienie swojego ratingu. 

Strategia podatkowa

Przejrzyste raportowanie interesariuszom strategii oraz informacji o zarządzaniu podatkowym może wywrzeć pozytywny wpływ na przedsiębiorstwo np. wzmocnić markę, przyciągnąć większą liczbę inwestorów, zwiększyć możliwość uzyskania dodatkowych zachęt podatkowych itp. Inne korzyści płynące ze skutecznego zarządzania funkcją podatkową to niższe ryzyko podatkowe i niższe koszty z nim związane. W ten sposób w spółkach, w których te aspekty oraz ramy kontroli znajdują się na wysokim poziomie, zwiększa się wartość oraz zwrot z inwestycji dla inwestorów i wspólników. Wzrasta ogólny rating ESG firmy. 

Pomożemy Twojej organizacji zbudować właściwą strategię podatkową będącą podstawą do podejmowania działań w obszarze podatkowym. W strategii uregulujemy szereg zagadnień takich jak: wizja i misja podatkowa, podejście do akceptowalnego ryzyka podatkowego, zapewnienie zgodności z przepisami prawa podatkowego czy z obowiązującymi kryteriami ESG. 

Oferujemy również kompleksową analizę efektywności i dojrzałości funkcji podatkowej i zarządzania podatkowego. Wskażemy na ile obecna struktura, funkcjonujące procesy i wdrożone rozwiązania technologiczne adresują wymagania zmieniającej się rzeczywistości i zapewniają bezpieczeństwo podatkowe oraz zasugerujemy usprawnienia w tych obszarach. 

Wsparcie transakcji w aspekcie ESG/ESG DD

Przygotowując się do kupna lub sprzedaży spółki, wielu inwestorów instytucjonalnych sprawdza, czy nie występują przeszkody środowiskowe (np. zanieczyszczenie ziemi i wód podziemnych, brak odpowiednich pozwoleń środowiskowych), naruszenia w obszarze społecznym (np. kwestie praw człowieka) czy w obszarze ładu korporacyjnego (np. korupcja).  

Aspekty ESG zidentyfikowane podczas transakcji, mogą mieć bezpośredni wpływ na wycenę spółki, a jednocześnie stać się punktem startowym do budowania wartości, zarówno w procesie przygotowania do transakcji, jak i po jej zakończeniu, poprzez uzupełnienie zidentyfikowanych luk, mitygację ryzyk oraz przygotowanie kompleksowej strategii ESG. 

Wesprzemy procesy transakcyjne z perspektywy ESG. Zweryfikujemy politykę ESG firmy i czynniki bezpośrednio wpływające na ryzyko, które stanowią podstawę etycznych i rzetelnych decyzji inwestycyjnych, fuzji i przejęć. Wsparcie transakcyjne, które zapewniamy może, w zależności od potrzeb klienta, uwzględniać wszystkie aspekty dotyczące obszaru środowiska, społeczeństwa oraz ładu korporacyjnego (czyli ESG DD) albo skupiać się na jednym z kluczowych obszarów (np. EDD - environmental due diligence lub ESDD - environmental and social due diligence), z uwagi chociażby na specyfikę biznesu i potencjalne ryzyka z nim związane. 

Zapewnimy również wsparcie w przygtowaniu Twojej firmy do spełnienia wymogów międzynarodowych instytucji finansujących, m.in. EBOR (Europejski Bank Odbudowy i Rozwoju) czy EBI (Europejski Bank Inwestycyjny), takimi jak np. EBRD PRs (EBRD Performance Requirements), IFC PS (IFC Performance standards) lub Equator Principles. Przygotowujemy spółki do procesu due diligence, a także wspieramy w uzyskaniu dojrzałości w obszarze ESG, dzięki czemu zwiększają się szanse spółki na uzyskanie finansowania i jego korzystnych warunków. 

Taksonomia UE

Raportowanie kluczowych wskaźników (KPI’s) związanych ze zrównoważoną działalnością objętą Taksonomią UE dotyczy wszystkich spółek, które podlegają obowiązkowi raportowania niefinansowego.  

Wiele spółek po raz pierwszy mierzy się z oceną wpływu swojej działalności na środowisko i zgodności swojej strategii z celami łagodzenia zmian klimatycznych przez biznes. 

Spełnianie wymogów Taksonomii wymaga wprowadzenia zmian także w samej organizacji, w zakresie dotyczącym przestrzegania tzw. minimalnych gwarancji przewidzianych przez wytyczne OECD dla przedsiębiorstw wielonarodowych, wytyczne ONZ dotyczące biznesu i praw człowieka, w tym podstawowe konwencje i deklaracje międzynarodowe. 

Wesprzemy Twoją firmę w identyfikacji działalności objętej Taksonomią, a także w ocenie zgodności kwalifikacji tych działalności oraz planów inwestycyjnych z technicznymi kryteriami kwalifikacji wynikającymi z regulacji unijnych.  

Doradzimy Twojej firmie także w zakresie automatyzacji gromadzenia i oceny danych niezbędnych do przygotowania ujawnień, w tym obliczania KPIs. Przygotowujemy spółki do wdrożenia procesów należytej staranności, które są w stanie identyfikować ryzyka i ograniczać niekorzystny wpływ w łańcuchu wartości, w szczególności w zakresie praw człowieka.