W co grają ludzie? W co gra mój coachee?
Zapraszamy do udziału w wyjątkowy warsztacie, wszystkich zainteresowanych, w szczególności osoby posługujące się stylem coachingowym i prowadzące procesy coachingowe.
Podczas dwudniowego szkolenia przyjrzymy się Analizie Transakcyjnej pod kątem komunikacji i realizacji celu oraz sprawdzimy jak styl zarządzającego procesem determinuje zachowanie obu stron.
Analiza Transakcyjna to stworzona przez Erica Berne'a psychologiczna koncepcja stosunków międzyludzkich, opierająca się na idei wyodrębnienia w JA trzech współistniejących schematów zachowania i odczuwania, przybierających formę: Ja – Dorosły, Ja – Dziecko oraz Ja – Rodzic. To teoria oparta na podejmowaniu świadomych decyzji, zmianie, budowaniu odpowiedniego kontraktu i nastawienia na efekt, również w zależności coacha i coachee.
Poznając założenia Analizy Transakcyjnej zyskujesz:
- wiedzę jak optymalizować działania coacha w kierunku bardziej świadomego i skutecznego zarządzania sobą
- świadomość skupienia się na zasobach, na tym, że jesteśmy OK
- możliwość rozumienia motywacji i intencji ludzkiego zachowania
- poznanie AT jako narzędzia skutecznej i pozytywnej komunikacji
- umiejętności refleksyjnego podejścia do swojego stylu kierowania zmianą i dostosowanie go do zmieniających się sytuacji i ludzi
- narzędzie skutecznej interwencji w trudnej sytuacji
Zakres programu:
- Założenia Analizy Transakcyjnej
- Możliwości wykorzystania AT w codziennej pracy coacha
- Autodiagnoza AT
- Pozycje życiowe i zasady AT w procesie coachingowym
- Scenariusze na życie, czyli skąd bierze się skrypt życiowy
- Pozytywne i negatywne aspekty stanów JA Dziecko i JA Rodzic
- Komunikacja przez pryzmat stanów JA
- Nierozpoznania
- AT jako styl zarządzania procesem i trójkąt S.Karpmana
- Model WDK a AT
- Gry psychologiczne, do których zaprasza coachee
Założenia Analizy Transakcyjnej
Ten moduł to wprowadzenie do AT i istota stanów JA. Głównym celem pracy z klientem w AT jest zmiana oraz osiągnięcie autonomii. Autonomia osiągana jest natomiast poprzez świadomość siebie i innych, spontaniczność w relacjach oraz budowanie zaufania i otwartości.
Prowadząca: Anna Olszewska-Florczak
Od 15 lat konsultant, praktyk i trener biznesu z wieloletnim doświadczeniem w dziedzinie sprzedaży i zarządzania potencjałem kompetencyjnym. Specjalizuje się w coachingu relacji oraz projektowaniu i prowadzeniu szkoleń z tematów soft skills dla klientów wielu branż. W swojej karierze wykorzystując doświadczenie menedżerskie poprowadziła ponad 500 dni szkoleniowych m.in. z zakresu: przywództwa, komunikacji, umiejętności menedżerskich, Analizy Transakcyjnej, budowania zespołu, asertywności, sprzedaży, negocjacji, standardów obsługi klienta i rozwoju osobistego.
Trener Przywództwa Sytuacyjnego - Situational Leadership® Training & Management Model by CLS. Master & Team Coach (ukończyła kurs akredytowany przez EMCC). Odpowiada w Polsce za akredytację konsultantów i trenerów z Teorii Ról Zespołowych Belbin Associates®.
W 2016 r. ukończyła Akademię Analizy Transakcyjnej (140h szkoleniowych), w ramach których odbyło się SZKOLENIE 101, prowadzone przez PTSTA (certyfikowanego szkoleniowca i superwizora Analizy Transakcyjnej) z Europejskiego Towarzystwa Analizy Transakcyjnej (EATA). Uzyskany certyfikat umożliwia Ani stosowanie modeli AT w organizacji.
Informacje organizacyjne:
- Miejsce i data szkolenia
- Cena
- Informacje dodatkowe
Miejsce i data szkolenia
Miejsce: biuro PwC w Warszawie ul. Polna 11
(Metro Politechnika)
Termin: Zapraszamy do kontaktu.
Skontaktuj się z nami
Starszy Koordynator szkoleń & Specjalista ds. Marketingu, PwC Polska
Tel.: +48 519 505 061
