Kontrole kluczowe pod lupą: jak projektować i monitorować mechanizmy kontroli w obszarze raportowania
Ryzyko i kontrola wewnętrzna
Umiejętność skutecznego zarządzania rosnącym ryzykiem w dynamicznym otoczeniu biznesowym stanowi obecnie kluczową kompetencję dla menedżerów średniego i wyższego szczebla.
System kontroli wewnętrznej pełni istotną rolę w osiąganiu celów, wyznaczaniu kierunku rozwoju organizacji oraz kształtowaniu efektywnych procesów biznesowych.
Niniejszy kurs szkoleniowy został stworzony w celu zdobycia wiedzy na temat systemu zarządzania ryzykiem i systemu kontroli wewnętrznej. Polecamy dalsze rozwijanie kompetencji w tym obszarze poprzez uczestnictwo w 16-godzinnym szkoleniu „Zarządzanie ryzykiem”.
Pytania kluczowe podczas warsztatów obejmują:
- Czym jest ryzyko? Jak się je identyfikuje i ocenia?
- Z czego składa się proces zarządzania ryzykiem?
- Kto ponosi odpowiedzialność za ryzyko?
- Czy wielkość i rodzaj firmy wpływają na system zarządzania ryzykiem?
- Na czym polega zależność między ryzykiem a kontrolą?
- Jakie są cele i różne rodzaje kontroli?
- Jak dokumentuje się kontrole?
- Jakie są testy kontroli wewnętrznej?
- Jak opisuje się słabości w kontroli wewnętrznej (control deficiency)?
- Jakie są typowe wyzwania związane z kontrolą wewnętrzną?
- Czym są IT Dependencies i dlaczego są istotne dla firm i audytorów?
- Co obejmuje ustawa Sarbanes-Oxley (SOX) i jakie stawia wymagania?
Szkolenie dedykowane dla:
- kadry kierowniczej wyższego i średniego szczebla, która chce pogłębić swoją wiedzę na temat procesów zarządzania ryzykiem i wdrażania systemu kontroli wewnętrznej;
uczestników z organizacji sektora publicznego lub prywatnego, w tym ci, którzy nie zajmują się bezpośrednio ryzykiem, ale w ich rolach i organizacjach występują elementy zarządzania ryzykiem;
specjalistów z obszarów finansów lub IT, którzy zajmują się projektowaniem procesów w organizacjach;
przedsiębiorców małych firm oraz właścicieli startupów, dążących do zminimalizowania ryzyka operacyjnego;
audytorów wewnętrznych / zewnętrznych;
profesjonalistów dużych korporacji, zobowiązanych do przestrzegania przepisów SOX lub analogicznych.
Program szkoleniowy
W przypadku organizacji szkolenia w formacie zamkniętym, prezentowany poniżej program może być modyfikowany w celu spełnienia unikalnych potrzeb biznesowych organizacji.
Trener
Julita Jarmużek
Po ukończeniu studiów na Uniwersytecie Humboldta w Niemczech Julita rozpoczęła swoją ścieżkę zawodową w audycie finansowym w PwC w Berlinie. Dwa lata później, w ramach międzynarodowego programu wymiany, dołączyła do zespołu PwC w Poznaniu.
Jako członkini German Business Group Julita współpracowała głównie z klientami pochodzenia niemieckiego, koncentrując się na rozwijaniu swojej wiedzy w zakresie Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej (IFRS). W międzyczasie ukończyła ścieżkę kwalifikacyjną ACCA i została członkinią Association of Chartered Certified Accountants. Współpracowała także z PwC Academy, realizując swoją pasję jako trenerka w zakresie metodologii audytu oraz technicznych szkoleń z IFRS.
Po zdobyciu doświadczenia w audycie zewnętrznym i wewnętrznym Julita rozwija swoją pasję do zarządzania ryzykiem i kontroli wewnętrznej w jednej z czołowych firm farmaceutycznych. W międzyczasie ukończyła również studia Executive MBA na Uniwersytecie WSB Merito.
Prywatnie Julita jest mamą dwóch chłopców i stara się łączyć życie rodzinne ze swoją miłością do sportu, zwłaszcza biegania, jazdy na rowerze i pływania.
Informacje organizacyjne
- Termin szkolenia
- Koszt uczestnictwa
Termin szkolenia
Termin: 06-07.10.2026
Czas trwania: 2 dni od 9:00 do 13:00
Format: szkolenie live/online
Język: Polski
Kurs może być przeprowadzony w formacie szkoleń zamkniętych, dopasowanych do indywidualnych potrzeb Klienta.
Koszt uczestnictwa
Cena: 1800PLN + VAT