Ten praktyczny kurs strukturyzuje wiedzę z zakresu zarządzania ryzykiem i wzmacnia umiejętności potrzebne do identyfikacji, klasyfikacji i ewaluacji różnych rodzajów ryzyka, które mogłyby powstrzymać organizację od osiągnięcia strategicznych celów.
Cele kursu
Identyfikacja i ewaluacja ryzyk oraz ich źródeł, które mogą utrudniać wdrożenie strategii.
Diagnozowanie znacznych, nietypowych i nowych ryzyk, na które wystawiony jest biznes.
Opracowanie i wdrażanie odpowiedniej strategii mitygacji ryzyka.
Projektowanie i wdrażanie systemów raportowania ryzyka i komunikacji do wewnętrznych i zewnętrznych interesariuszy.
Doradztwo w zakresie zastosowania wytycznych zarządzania ryzykiem i najlepszych praktyk w branży.
Dodatkowe informacje
Szkolenie dedykowane dla:
Kadry kierowniczej wyższego i średniego szczebla, zarządzających ryzykiem, kontrolerów finansowych, audytorów wewnętrznych, analityków procesów biznesowych.
Formuła prowadzonych warsztatów:
Czas trwania: 16 godzin dydaktycznych. Warsztaty mogą być prowadzone w formie stacjonarnej lub live-online:
- 2 dni (od 9:00 do 16.30 CET)
- 4 webinary (od 9:00 do 12:15 CET)
Kurs może być przeprowadzony w formacie szkoleń zamkniętych, dopasowanych do indywidualnych potrzeb Klienta.
Program szkoleniowy
W przypadku organizacji szkolenia w formacie zamkniętym, prezentowany poniżej program może być modyfikowany w celu spełnienia unikalnych potrzeb biznesowych organizacji.
Ewolucja nowoczesnego zarządzania ryzykiem |
|
|
|
Komponent ERM nr 2 - |
|
Komponent ERM nr 3 - |
|
Komponent ERM nr 4 - Przeglądy |
|
ERM Komponent ERM nr 5 - |
|
Informacje organizacyjne
- Liczba uczestników
- Cena
- Termin szkolenia
- Miejsce szkolenia
Liczba uczestników
Możliwość uczestnictwa 20 osób podczas jednej sesji szkoleniowej.
Cena
Prosimy o kontakt. Ze względu na elastyczne wdrażanie programu, cena ustalana jest indywidualnie i zależeć będzie od zakresu i unikalnych potrzeb biznesowych klienta.
Termin szkolenia
Prosimy o kontakt. Sesja szkoleniowa zostanie przeprowadzona w terminie uzgodnionym przez Akademię PwC i Klienta. Trenerzy będą dedykowani do przeprowadzenia sesji szkoleniowej w zależności od ich dostępności.
Miejsce szkolenia
Główna siedziba firmy PwC Polska, ul. Polna 11 Warszawa, 00-633, Polska.
Istnieje możliwość przeprowadzenie szkolenia w siedzibie Klienta lub innym miejscu.
Contact us
Trainer, Senior Manager, MBA, CFA, ACMA/CGMA, CIA, PwC Poland
Tel: +48 519 062 937