PwC Leadership Excellence Lab

Skuteczne i świadome przywództwo jest bardzo trudne. Jest działaniem, które wymaga pogłębionej umiejętności pracy ze sobą, zrozumienia systemu, w którym działasz i odwagi płynącej z określenia większego celu, sensu, za którym się opowiadasz. Jeśli je podejmiesz, pewnie napotkasz wiele trudności...

Dołącz do PwC Leadership Lab i zyskaj zrozumienie, czym jest praca przywódcza i nasycenie jej twoimi własnymi zasobami, po to, żebyś mógł/mogła podejmować ją w sposób budujący wartość dla ludzi, organizacji i jej otoczenia.

PwC Leadership Lab oparty jest o metodologię experiential learning, która pozwala każdemu uczestnikowi nie tylko zdobyć nową wiedzę, ale także umiejscowić ją w kontekście własnego doświadczenia osobistego i organizacyjnego.

W trakcie programu będziesz sprawdzać, kwestionować i testować wszystko, czego będziesz się uczyć o przywództwie. Będziesz uczyć się doświadczając i obserwując doświadczenia innych. Wszystko po to, żeby rozwinąć własne, indywidualne głębokie kompetencje pozwalające świadomie podejmowaćdziałania przywódcze od razu po zakończeniu programu.

Joanna Kucharczyk-Capiga

Mentorka, coach, superwizorka, trenerka, wykładowczyni i konsultantka. Ma doświadczenie w projektowaniu i realizowaniu kompleksowych projektów rozwojowych dla korporacji. Specjalizuje się w Executive i Team Coachingu, zarządzaniu zmianą, komunikacją, kulturze organizacyjnej, sprzedaży oraz w mentoringu. W latach 2012-2014 pelniła funkcję prezesa EuropeanMentoring & Coaching CouncilPoland. Od 2012 roku związania z PwC. Pomysłodawczyni, założycielka i główna prowadząca szkołę PwC Business Coaching Diploma, kształcącą managerów do pracy coachingowej w konkurencyjnym, międzynarodowym środowisku. Należy do grupy ExecutiveCoachów PwC.

Julian Dworak

Konsultant i edukator w dziedzinie przywództwa, zmiany i sensu pracy. Absolwent Łódzkiej Szkoły Filmowej, Absolwent PwC Coaching Academy, Absolwent LeadershipAcademy for Poland. Jako producent telewizyjny pracował dla największych reklamodawców, jako ekspert wspierał powstanie Białej Księgi Komunikacji Marketingowej, jako pomysłodawca, współtwórca i dyrektor Klubu Producentów Reklamowych pomagał wiodącym polskim firmom produkcyjnym łączyć siły i działać na rzecz poprawy branżowych standardów biznesowych i etycznych. Obecnie pracuje dla organizacji jako zewnętrzny konsultant projektując i prowadząc procesy transformacyjne i rozwojowe, ucząc przywództwa oraz wspierając liderów w ich pracy z ludźmi i zmianą.

Aleksandra Marszał - Bohdziul

Ekspertka w dziedzinie coachingu i facylitacji procesów grupowych z bogatym doświadczeniem w kierowaniu projektami. Specjalizuje się w rozwoju liderów i ich zespołów, współpracując z czołowymi firmami w branży, w przekształcaniu wyzwań zespołowych w możliwości. Jako założycielka własnej szkoły coachingu, przekazywała swoją wiedzę wielu przyszłym coachom i superwizowała ich pracę. Posiada głębokie zrozumienie psychologii zorientowanej na proces, skupiając się na dynamice władzy i interakcjach grupowych. Jej autorskie warsztaty są cenione wśród partnerów biznesowych, gdzie chętnie dzieli się swoim unikalnym podejściem i ekspertyzą.