Techniki coachingowe dla liderów

Kluczowym elementem sukcesu w biznesie jest umiejętność skutecznego zarządzania zespołem oraz motywowania pracowników do osiągania wyznaczonych celów.

Właśnie dlatego, coraz więcej firm decyduje się na zastosowanie technik coachingowych, które wspierają rozwój potencjału pracowników oraz budowanie silnych więzi w zespole.

Zapraszamy na praktyczne warsztaty

Rola menedżera coraz częściej obejmuje elementy coachingu menedżerskiego, który wspiera rozwój pracowników i wzmacnia zaangażowanie zespołu. Kluczowe znaczenie mają tu kompetencje coachingowe, takie jak empatia, uważne słuchanie, autentyczność oraz umiejętność zachowania dystansu do własnej pozycji. Nie chodzi o pełnienie roli profesjonalnego coacha, lecz o świadome stosowanie technik coachingowych w codziennym zarządzaniu. Takie podejście sprzyja rozwojowi potencjału zespołu, realizacji celów oraz budowaniu trwałej motywacji.

W programie

Czym jest coaching?
Potencjał coachingu w biznesie
Nawiązanie relacji coachingowe
Modele coachingowe
PCSI/Personal Coaching Style Inventory

Identyfikacja źródeł motywacji
Perspective coaching
Aktywacja zasobów wewnętrznych
Coachingowa informacja zwrotna

Ustalenie celów
Aktywne słuchanie
Mocne pytania
Moc metafory w coachingu
Rozwijanie odpowiedzialności

Podejście coachingowe w prowadzeniu zespołu
Pozytywne nastawienie zespołu i mocne strony produktywności
Toksyczne zachowania w zespole
Kultura zespołu: kreatywność vs reaktywność

Trenerka

Anna Olszewska-Florczak

Anna jest executive coachem, trenerką zespołową i menadżerką w Akademii PwC. Doświadczenia zdobywała w uznanych na arenie międzynarodowej firmach, szkołach coachingu i przywództwa. Jest certyfikowanym coachem ICF & EMCC oraz współprowadzącą Business Coaching Diploma Intensive. Anna wierzy w transformacyjną moc odważnych rozmów w obszarze coachingu i rozwoju autentycznego przywództwa.

Istotą jej pracy jest rozwijanie liderów, którzy czują się odpowiedzialni za inicjowanie działań zmieniających zasady gry w swoim otoczeniu i przenoszenie indywidualnej i zbiorowej świadomości współpracy na wyższy poziom.

Informacje organizacyjne

Dla kogo?
Informacje ogólne
Miejsce warsztatów
Koszt uczestnictwa

Dla kogo?

Warsztat dedykowany szczególnie:

Liderom i Menedżerom zespołów
Specjalistom HR
Wszystkim, którzy są zainteresowani nauką i rozwojem umiejętności coachingowych

Informacje ogólne

Czas: 09:00 - 17:00
Format: stacjonarnie
Język: polski
Termin: Zapraszamy do kontaktu!

Miejsce warsztatów

Główna siedziba PwC Polska, ul. Polna 11, Warszawa

Koszt uczestnictwa

Cena za 4 moduły: 6300 PLN + VAT
20% dla 2+ uczestników z jednej organizacji
20% dla Alumnów PwC

Dołącz do grona świadomych profesjonalistów

Skontaktuj się z nami

Anna Olszewska-Florczak

Manager, PwC Polska

Tel: +48 519 504 314

E-mail

Elżbieta Kąkol

Business Development & Marketing Senior Specialist | Coach, PwC Polska

Tel: +48 519 505 061

E-mail

Beata Lipińska

Training & Business Development Senior Specialist, PwC Polska

Tel: +48 519 504 578

E-mail

Olga Kurek

Koordynator szkoleń, PwC Polska

Tel: +48 519 506 520

E-mail

Obserwuj nas

© 2018 - 2026 PwC. Wszelkie prawa zastrzeżone. Nazwa PwC odnosi się do firm wchodzących w skład sieci PwC, z których każda stanowi odrębny podmiot prawny. Więcej informacji na stronie www.pwc.com/structure.