Gotowi na rozwój swoich umiejętności przywódczych?
Kluczowym elementem sukcesu w biznesie jest umiejętność skutecznego zarządzania zespołem oraz motywowania pracowników do osiągania wyznaczonych celów. Właśnie dlatego, coraz więcej firm decyduje się na zastosowanie technik coachingowych, które wspierają rozwój potencjału pracowników oraz budowanie silnych więzi w zespole.
Zastanawiałeś się kiedyś, jak bardzo Twój styl przywództwa wpływa na dynamikę Twojego zespołu?
Zapisz się na szkolenie:
Po dokonaniu zamówienia otrzymasz potwierdzenie zapisu mailowo z systemu.
Zapisy dostępne !
Zapraszamy na praktyczne warsztaty
Czy menedżer może pełnić rolę coacha, biorąc pod uwagę swoje stanowisko?
Z pewnością będzie to bowiem wymagać wysokiego poziomu empatii, uczciwości i dystansu, a także ciekawości i determinacji, aby przyjąć zasadniczo odmienne podejście do siebie i zespołu.
Nie chodzi o to, abyś został coachem, ale o zdobycie umiejętności coachingowych i poznaniu technik, które będziesz mógł od razu wdrożyć w swoim środowisku pracy. Bądź przykładem z korzyścią dla każdego członka zespołu, aby umożliwić rozwój, osiągnięcie celu i motywację.
Warsztat dedykowany:
Liderom
Menedżerom
Menedżerom liniowym
Menedżerom zespołów
Specjalistom HR
oraz
Wszystkim,
którzy są zainteresowani nauką i rozwojem umiejętności coachingowych,
które zwiększą ich skuteczność jako lidera.
W programie
Moduł 1: Coachingowy mindset
- Czym jest coaching?
- Potencjał coachingu w biznesie
- Nawiązanie relacji coachingowe
- Modele coachingowe
- PCSI/Personal Coaching Style Inventory
Moduł 2: Umiejętności coachingowe
- Ustalenie celów
- Aktywne słuchanie
- Mocne pytania
- Moc metafory w coachingu
- Rozwijanie odpowiedzialności
Moduł 3: Maksymalizacja potencjału zespołu
- Identyfikacja źródeł motywacji
- Perspective coaching
- Aktywacja zasobów wewnętrznych
- Coachingowa informacja zwrotna
Moduł 4: Team Coaching
- Podejście coachingowe w prowadzeniu zespołu
- Pozytywne nastawienie zespołu i mocne strony produktywności
- Toksyczne zachowania w zespole
- Kultura zespołu: kreatywność vs reaktywność
Trenerka
Anna Olszewska-Florczak
Anna jest executive coachem, trenerką zespołową i menadżerką w Akademii PwC. Doświadczenia zdobywała w uznanych na arenie międzynarodowej firmach, szkołach coachingu i przywództwa. Jest certyfikowanym coachem ICF & EMCC oraz współprowadzącą Business Coaching Diploma Intensive. Anna wierzy w transformacyjną moc odważnych rozmów w obszarze coachingu i rozwoju autentycznego przywództwa.
Istotą jej pracy jest rozwijanie liderów, którzy czują się odpowiedzialni za inicjowanie działań zmieniających zasady gry w swoim otoczeniu i przenoszenie indywidualnej i zbiorowej świadomości współpracy na wyższy poziom.
Informacje organizacyjne
- Czas: 09:00 - 17:00
- Format: stacjonarnie
- Język: polski
20% dla 2+ uczestników z jednej organizacji
20% dla Alumnów PwC
Liczba uczestników ograniczona do 12 osób.
- Cena za 4 moduły: 6300 PLN + VAT
- Daty: Zapraszamy do kontaktu.
Contact us
Senior Training Coordinator & Marketing Specialist, PwC Poland
Tel: +48 519 505 061
