Komunikacja z elementami coachingu

ICF Professional Certified Coach, Certyfikowany Business Coach EMCC,  Master & Team Coach, Trener Biznesu, Konsultant. W latach 2012-2014 Prezes European Mentoring & Coaching Council Poland. Certyfikowany Trener Zmiany. Konsultant Teorii Ról Zespołowych Belbina®. Wykładowca akademicki.

W 2007 rozpoczęła karierę w biznesie jako Konsultant w Mercedes-Benz Polska. Pracowała w obszarze satysfakcji klienta oraz sprzedaży. Uczestniczyła jako asesor w projektach Assesment i Development Center. Wdrażała projekty coachingowe dla pracowników sieci dealerskich.

W 2012 rozpoczęła pracę w PwC Polska jako Menedżer w Akademii PwC, gdzie kieruje projektami szkoleniowymi i coachingowymi dla klientów zewnętrznych. Joanna należy do grupy Executive Coachów w PwC.

Menedżer, w Akademii PwC od 2011 r. Zarządza projektami szkoleniowymi i zespołem projektowym, buduje strategię zespołu, tworzy programy rozwojowe oraz współpracuje z regionami CEE oraz EMEA.

Zarządza projektami otwartymi i zamkniętymi dla danych klientów, w tym z zakresu kwalifikacji zawodowych tj. CIMA czy CIPD, coachingu, kompetencji managerskich i umiejętności miękkich, jak również projektami „szytymi na miarę” np. z zakresu finanse dla nie finansistów dla Zarzadów, cyberbezpieczeństwo, czy budowa strategii biznesowej.

Zarządza, buduje i współprowadzi międzynarodowy program coachingowy Business Coaching Diploma Intensive dla pracowników PwC. Należy do grona coachów w strukturach PwC oraz angażuje się w programy coachingowe skierowane do organizacji pozarządowych oraz startupów. Prowadzi szkolenia i warsztaty z zakresu coachingu, efektywnej komunikacji i kreatywności.