Gen Sukcesu

Mentoring, networking i rozwój kompetencji dla sukcesorów w firmach rodzinnych.

Zarządzasz firmą rodzinną? Przygotowujesz się do tej roli, jako przedstawiciel kolejnego pokolenia w rodzinnym biznesie?

Mamy dla Ciebie kompleksowy Program Rozwojowy
z udziałem doświadczonych ekspertów biznesowych,
mentorów i przedsiębiorców.
Udział w programie pozwoli Ci
przygotować się do pełnienia nowych ról w firmie rodzinnej.
Zapisz się do kolejnej edycji Programu Rozwojowego.

 

Zapisz się do Programu Rozwojowego:

Po dokonaniu zamówienia otrzymasz potwierdzenie zapisu mailowo z systemu.

Zaloguj się Zarejestruj się

Najnowsza wiedza biznesowa oraz networking

W ramach Programu Rozwojowego przygotowaliśmy dla Ciebie
cykl ośmiu spotkań. Startujemy w marcu 2025 roku, kończymy
w czerwcu 2025.

Każde spotkanie to 8 godzin praktycznych warsztatów biznesowych poświęconych rozwojowi nowoczesnego leadershipu, zarządzania finansami, aspektom prawnym, innowacyjnym technologiom, trendom marketingowym i rynkowym. Warsztaty podzielone będą na dwie części. W pierwszej części swoją wiedzą i doświadczeniem podzieli się ekspert biznesowy, w drugiej mentor z firmy rodzinnej.

Po warsztatach zaplanowaliśmy spotkania w gronie uczestników, ekspertów rynkowych i doświadczonych mentorów m.in. z firm rodzinnych.

Spotkania będą odbywały się w Warszawie. 

Dlaczego warto?

Mentoring

  • Daje odpowiedzi na praktyczne pytania dotyczące biznesu rodzinnego
  • To indywidualny proces z wybranym przez Ciebie mentorem, dopasowany do Twojego osobistego celu biznesowego
  • Mentorzy podzielą się z Tobą ich wieloletnim doświadczeniem zarządzania biznesem rodzinnym

Networking

  • Zbudujesz nowe relacje biznesowe z innymi sukcesorami, ekspertami, mentorami
  • Poznasz dobre praktyki  innych sukcesorów z firm rodzinnych

Rozwój kompetencji interpersonalnych i biznesowych

  • Rozwiniesz kompetencje, bez których nie da się prowadzić współczesnego biznesu
  • Poznasz najnowszą wiedzę dotyczącą psychologii biznesu, prawa, finansów, marketingu

W programie

Ja jako sukcesor/sukcesorka

Dowiesz się m.in. jak:

  • zmierzyć i czym jest sukcesorska gotowość na zmianę;
  • rozwijać osobistą strategię osiągania długoterminowych celów;
  • wybrać odpowiednie podejście w zakresie zarządzania operacyjnego i przywództwa strategicznego;
  • efektywnie funkcjonować w systemie “rodzina” oraz w systemie “firma rodzinna”;
  • zdefiniować kluczowe odpowiedzialności lidera firmy rodzinnej w świecie niespodziewanych, dynamicznych zmian.

Trendy rynkowe

Dowiesz się m.in. jak: 

  • w praktyce korzystać ze scenariuszy przyszłości;
  • dokonać transformacji od tradycji do nowoczesności z wykorzystaniem wiedzy o trendach;
  • technologia wpływa na rzeczywistość biznesową i pokoleniową;
  • wykorzystać rozwijające się w sposób bardziej zrównoważony, stabilny i długofalowy zalety firm rodzinnych w świecie BANI;
  • zadbać o higienę technologiczną;
  • efektywnie wdrażać nowe technologie oraz zarządzać tzw. obciążeniem poznawczym.

Statusy pokoleń

Dowiesz się m.in. jak:

  • wykorzystywać wiedzę o statusach w przywództwie;
  • budować relacje i współpracę w firmie rodzinnej;
  • błyskawicznie zbudować autorytet w relacji;
  • poznać i wzmocnić swoją moc statusową podczas angażujących ćwiczeń i symulacji trudnych interakcji;
  • zauważyć setki pierwotnych sygnałów statusu, przynależności i bezpieczeństwa;
  • skorzystać na wiedzy o procesach zachodzących w grupie/rodzinie z perspektywy neuronauki społecznej.

Zarządzanie stresem

Dowiesz się m.in. jak:

  • efektywnie zarządzać stresem i poziomem rezyliencji w obliczu tak dynamicznie zmieniającego się otoczenia;
  • osobiste filary percepcji mogą pomóc w rozwoju biznesu;
  • korzystać z tzw. mikronawyków, aby długoterminowo utrzymywać wysoką jakość działania;
  • sesje relaksacyjne wpływają na budowanie rezyliencji;
  • uniknąć wypalenia zawodowego dbając o swój dobrostan.

 

 

 

HR i dynamika współpracy

Dowiesz się m.in. jak:

  • zarządzać dynamiką i procesami zespołowymi;
  • zarządzać wiedzą współpracowników wykorzystując narzędzia mentoringowe;
  • rozumieć obszar zarządzania zasobami ludzkimi;
  • budować optymalnie politykę HR w firmie rodzinnej;
  • zarządzać dynamiką komunikacji w procesach zespołowych.

Marka i obecność w mediach

Dowiesz się m.in. jak:

  • rozwijać markę osobistą i markę firmy w mediach społecznościowych;
  • wdrażać storytelling, aby opowiadać ciekawe historie;
  • korzystać z ekspresji behawioralnych w środowisku biznesowym;
  • nadać swojej marce osobistej osobowość medialną;
  • występować w social mediach i prezentować wartościową treść;
  • pokonać lęk przed nagrywaniem i publikacją materiałów w social mediach;
  • wyrazić zatem rodzinną medialną osobowość.

Myślenie krytyczne

Dowiesz się m.in. jak:

  • rozwinąć umiejętność krytycznego myślenia i być uważnym na manipulacje;
  • logicznie rozumować i racjonalnie dyskutować;
  • ciąć komunikaty krytyczną brzytwą Ockhama;
  • podejmować świadome decyzje;
  • podchodzić do problemów spotykanych w życiu codziennym w sposób metodyczny;
  • koncentrować się na  faktach a nie opiniach;
  • "myśleć szybko" a kiedy warto "myśleć wolno" i co to tak właściwie znaczy.

Prawo i finanse

Dowiesz się m.in. jak:

  • osiągnąć finansowo-prawny “mindfulness”;
  • zarządzać finansami firmy rodzinnej i jaki na to wpływ ma zarządzanie finansami osobistymi;
  • identyfikować szanse oraz zagrożenia w obszarze finansowym i prawny w firmie rodzinnej i jakie podejścia warto zastosować w ich obliczu.

Nasi Mentorzy

Dowiedz się więcej

Dowiedz się więcej

Dowiedz się więcej

Dowiedz się więcej

Dowiedz się więcej

Dowiedz się więcej

< Back

< Back
[+] Read More

Informacje organizacyjne

Czas i miejsce spotkań

  • Moduł 1*
    Ja jako sukcesor/sukcesorka  |
    Piątek, 07.03.2025 r.
    Prowadzący: Rafał Żak
  • Moduł 2*
    Trendy rynkowe |
    Sobota, 08.03.2025 r.
    Prowadzący: Filip Dębowski
  • Moduł 3
    Statusy pokoleń |
    Piątek, 28.03.2025 r.
    Prowadzący: Rafał Cupiał
  • Moduł 4
    Zarządzanie stresem | 
    Piątek, 11.04.2025 r.
    Prowadzący: Mateusz Banaszkiewicz
  • Moduł 5
    HR i dynamika współpracy | 
    Piątek,16.05.2025r.
    Prowadzący: Małgorzata Fiedorczuk, Anna Olszewska-Florczak
  • Moduł 6
    Marka i obecność w mediach |
     Piątek, 13.06.2025 r.
    Prowadzący: Anna Oszajca
  • Moduł 7*
    Myślenie krytyczne |
    Piątek, 27.06.2025 r.
    Prowadzący: Artur Negri
  • Moduł 8*
    Prawo i finanse |
    Sobota, 28.06.2025 r.
    Prowadzący: Jacek Pawłowski, Borys Malinowski

Miejsce spotkań:  Warszawa (szczegółowe informacje zostaną przekazane po zapisaniu się do programu).

Agenda modułu

Warsztaty odbywają się w godzinach od 10:00 do 18:00. Po części merytorycznej zapraszamy uczestników na wspólną kolację z dedykowanym Mentorem. Jest to doskonała okazja do wspólnej wymiany doświadczeń i networking.

*Moduły 1&2 oraz Moduły 7&8 są łączone i odbywają się dzień po dniu.

Cena

Inwestycja: 16.300 PLN + 23% VAT

Skontaktuj się z nami

Angelika Łapat

Koordynator szkoleń, PwC Polska

Tel.: +48 519 507 854

Anna Olszewska-Florczak

Manager, PwC Polska

Tel.: +48 519 504 314

Obserwuj nas