Gen Sukcesu

Cykl warsztatów oraz indywidualnych rozmów mentoringowych z doświadczonymi przedsiębiorcami

Zarządzasz firmą rodzinną? Przygotowujesz się do tej roli, jako przedstawiciel kolejnego pokolenia w rodzinnym biznesie?

Opracowaliśmy dla Ciebie kompleksowy program warsztatów z udziałem ekspertów rynkowych oraz mentorów z firm rodzinnych. Udział w programie pozwoli Ci zdobyć wiedzę i kompetencje niezbędne do długoterminowego rozwoju biznesu.

Zapisz się na szkolenie:

Po dokonaniu zamówienia otrzymasz potwierdzenie zapisu mailowo z systemu.

Zaloguj się Zarejestruj się

Terminy zapisów dostępne wkrótce.

Praktyczne warsztaty oraz networking

W ramach programu przygotowaliśmy dla Ciebie cykl ośmiu spotkań, który rozpocznie się w marcu 2025 roku, a zakończy w czerwcu 2025.

Każde spotkanie to 8 godzin praktycznych warsztatów poświęconych przywództwu strategicznemu, myśleniu krytycznemu, nowym technologiom, trendom rynkowym i wielu innym, istotnym z perspektywy prywatnego biznesu tematom. Warsztat podzielony będzie na dwie części - w pierwszej swoją wiedzą i doświadczeniem podzieli się dedykowany ekspert rynkowy, a następnie mentor z firmy rodzinnej.

Po warsztatach zaplanowaliśmy kolację i networking w gronie uczestników, ekspertów rynkowych i doświadczonych mentorów z firm rodzinnych.

Spotkania będą odbywały się w Warszawie. 

Dlaczego warto?

  • Otrzymasz możliwość wymiany doświadczeń z innymi sukcesorami - poznasz ścieżkę ich kariery, wyzwania z jakimi radzą sobie na co dzień czy sposoby z jakich korzystają, aby w innowacyjny sposób rozwijać organizację.
  • Zdobędziesz praktyczną wiedzę pod okiem uznanych mentorów i gości specjalnych. Oprócz grupowych spotkań, zyskasz możliwość zapisu na 3 indywidualne spotkania z wybranym mentorem.
  • Rozwiniesz i wzmocnisz kompetencje biznesowe oraz interpersonalne.
  • Spojrzysz z innej perspektywy na działania i procesy w Twojej firmie - zyskasz narzędzia do ich pogłębionej analizy i rozwoju.
  • Nawiążesz relacje, które pozytywnie wpłyną na Twój rozwój jako lidera oraz na budowanie autorytetu.

W programie

Ja jako sukcesor/sukcesorka

Dowiesz się m.in. 

  • czym jest sukcesorska gotowość na zmianę;
  • jak rozwijać osobistą strategię osiągania długoterminowych celów;
  • jakie są sprawdzone podejścia w zakresie zarządzania operacyjnego i przywództwa strategicznego;
  • jak efektywnie funkcjonować w systemie “rodzina” oraz w systemie “firma rodzinna”;
  • jakie są kluczowe odpowiedzialności lidera firmy rodzinnej w świecie niespodziewanych, dynamicznych zmian.

Zarządzanie stresem

Dowiesz się m.in. 

  • jak efektywnie zarządzać stresem i poziomem rezyliencji w obliczu tak dynamicznie zmieniającego się otoczenia;

  • czym są osobiste filary percepcji i jak mogą pomóc w rozwoju biznesu;

  • jak korzystać z tzw. mikronawyków, aby długoterminowo utrzymywać wysoką jakość działania.

Marka i obecność w mediach

Dowiesz się m.in. 

  • jak rozwijać markę osobistą i markę firmy w mediach społecznościowych;

  • jak wdrażać storytelling, aby opowiadać ciekawe historie;

  • jak korzystać z ekspresji behawioralnych w środowisku biznesowym.

Statusy pokoleń

Dowiesz się m.in.

  • jak wykorzystywać wiedzę o statusach w przywództwie;
  • co warto wiedzieć o różnicach pokoleniowych;
  • jak budować relacje i współpracę w firmie rodzinnej.

HR i dynamika współpracy

Dowiesz się m.in.

  • na co zwrócić szczególną uwagę w trakcie budowania zespołu; 
  • jak zarządzać dynamiką i procesami zespołowymi;
  • jak zarządzać wiedzą współpracowników wykorzystując narzędzia mentoringowe.

Trendy rynkowe

Dowiesz się m.in. 

  • jak w praktyce korzystać ze scenariuszy przyszłości;

  • z czego składa się super struktura organizacyjna i jak pomaga w zarządzaniu biznesem;

  • jak efektywnie wdrażać nowe technologie oraz zarządzać tzw. obciążeniem poznawczym.

Prawo i finanse

Dowiesz się m.in. 

  • co jest najważniejsze, aby osiągnąć finansowo-prawny “mindfulness”;

  • jak zarządzać finansami firmy rodzinnej i jaki na to wpływ ma zarządzanie finansami osobistymi;

  • jak identyfikować szanse oraz zagrożenia w obszarze finansowym i prawny w firmie rodzinnej i jakie podejścia warto zastosować w ich obliczu.

Myślenie krytyczne

Dowiesz się m.in. 

  • czym jest myślenie krytyczne i dlaczego warto z niego korzystać na poziomie osobistym i zawodowym,
  • dlaczego warto koncentrować się na  faktach a nie opiniach,
  • kiedy warto "myśleć szybko" a kiedy "myśleć wolno" i co to tak właściwie znaczy.

Nasi Mentorzy

Dowiedz się więcej

Dowiedz się więcej

Dowiedz się więcej

Dowiedz się więcej

Dowiedz się więcej

Dowiedz się więcej

< Back

< Back
[+] Read More

Informacje organizacyjne

Czas i miejsce spotkań

  • Moduł 1: Ja jako sukcesor/sukcesorka  | Piątek, 07.03.2025 r.
    Prowadzący: Rafał Żak
  • Moduł 2Trendy Rynkowe | Sobota, 08.03.2025 r.
    Prowadzący: Filip Dębowski
  • Moduł 3Statusy Pokoleń | Piątek, 28.03.2025 r.
    Prowadzący: Rafał Cupiał
  • Moduł 4Zarządzanie stresem | Piątek, 11.04.2025 r.
    Prowadzący: Mateusz Banaszkiewicz
  • Moduł 5: Marka i obecność w mediach | Piątek, 16.05.2025 r. 
    Prowadzący: Anna Oszajca
  • Moduł 6: HR i dynamika współpracy | Piątek, 13.06.2025 r.
    Prowadzący: Małgorzata Fiedorczuk, Anna Olszewska-Florczak
  • Moduł 7: Myślenie krytyczne | Piątek, 27.06.2025 r.
    Prowadzący: Artur Negri
  • Moduł 8: Prawo i finanse | Sobota, 28.06.2025 r.
    Prowadzący: Jacek Pawłowski, Borys Malinowski

Miejsce spotkań:  Warszawa (szczegółowe informacje zostaną przekazane po zapisaniu się do programu).

Agenda modułu

Warsztaty odbywają się w godzinach od 10:00 do 18:00. Po części merytorycznej zapraszamy uczestników na wspólną kolację z dedykowanym Mentorem. Jest to doskonała okazja do wspólnej wymiany doświadczeń i networking.

Cena

Koszt udziału: 16.300 PLN + 23% VAT

Contact us

Elżbieta Kąkol

Senior Training Coordinator & Marketing Specialist, PwC Poland

Tel: +48 519 505 061

Anna Olszewska-Florczak

Manager, PwC Poland

Tel: +48 519 504 314

Obserwuj nas