Program ten dotyczy metod analizy kosztów wykorzystywanych do podejmowania decyzji krótko- i średnioterminowych. Obejmuje zagadnienia związane z ryzykiem i niepewnością, a także aspekty behawioralne przy podejmowaniu decyzji.
Podczas szkolenia poruszone zostaną kwestie, jak:
- Badać i wykorzystywać dane z różnych źródeł w kwestii podejmowania decyzji.
- Podejmować decyzje w oparciu o fakty, zdrowy rozsądek i wcześniejsze doświadczenia.
- Wyjaśniać uzasadnienie podejmowanych decyzji.
- Oceniać i prowadzić decyzje w sytuacjach wysokiego ryzyka.
- Postrzegać, kim są kluczowi interesariusze i ich cechy behawioralne.
Zapisz się na szkolenie
Szkolenie dedykowane dla:
- Dyrektorów finansowych, finansowych partnerów biznesowych, menedżerów finansowych, analityków finansowych, specjalistów działu rachunkowości zarządczej.
- Menedżerów niefinansowych we wszystkich funkcjach i jednostkach biznesowych.
Program szkoleniowy
W przypadku organizacji szkolenia w formacie zamkniętym prezentowany powyżej program może być modyfikowany w celu spełnienia unikalnych potrzeb biznesowych organizacji.
Trenerzy
Svitlana Zasukhina, MBA, CFA, CGMA/ACMA, CIA
Svitlana jest Starszym Menedżerem w Akademii PwC. Ma ponad 15-letnie doświadczenie w szkoleniach w dziedzinie finansów i rachunkowości zarządczej, zajmuje się m.in. doradztwem w zakresie metodologii wdrażania narzędzi rachunkowości zarządczej.
Przeprowadzi warsztaty praktyczne na temat:
- rachunku kosztów działań (ABC);
- controllingu, rachunkowości zarządczej i podejmowania decyzji;
- efektywnego raportowania zarządczego;
- modeli rozliczenia kosztów.
Prowadziła kursy przygotowujące do egzaminów CIMA i CIA dla ponad 2,500 finansistów różnych firm. Jest odpowiedzialna za rozwój biznesu kwalifikacji CIMA w Europie Środkowo-Wschodniej.
Posiada Certyfikat z Controllingu (CIMA), Certyfikat Audytora Wewnętrznego (CIA), Certyfikat Analityka Finansowego (CFA) oraz MBA (Manchester Business School).
Astrid Zakrzewska FCCA, FCMA, CGMA
Astrid ma ponad 20-letnie doświadczenie w szkoleniach w dziedzinie finansów i rachunkowości. Specjalizuje się w szkoleniach z zakresu rachunkowości zarządczej, zarządzania finansowego i strategicznego, nabytego po przeprowadzeniu ponad 11 tysięcy godzin szkoleń i warsztatów w Polsce i za granicą. Prowadziła kursy przygotowujące do egzaminów CIMA, ACCA i CIA.
W latach 2002–2005 zajmowała stanowisko dyrektora finansowego i administracyjnego w TVN S.A. W latach 1993-2002 pracowała w ProcewaterhouseCoopers w dziale ubezpieczeń, gdzie specjalizowała się w badaniu instytucji sektora finansowego (w tym funduszy inwestycyjnych).
Anna Olszewska-Florczak
Od 15 lat konsultant, praktyk i trener biznesu z wieloletnim doświadczeniem w dziedzinie sprzedaży i zarządzania potencjałem kompetencyjnym. Specjalizuje się w coachingu relacji oraz projektowaniu i prowadzeniu szkoleń z tematów soft skills dla klientów wielu branż. W swojej karierze wykorzystując doświadczenie menedżerskie poprowadziła ponad 500 dni szkoleniowych m.in. z zakresu: przywództwa, komunikacji, umiejętności menedżerskich, Analizy Transakcyjnej, budowania zespołu, asertywności, sprzedaży, negocjacji, standardów obsługi klienta i rozwoju osobistego. Trener Przywództwa Sytuacyjnego - Situational Leadership® Training & Management Model by CLS. Master & Team Coach (ukończyła kurs akredytowany przez EMCC). Odpowiada w Polsce za akredytację konsultantów i trenerów z Teorii Ról Zespołowych Belbin Associates®.
W 2016 r. ukończyła Akademię Analizy Transakcyjnej (140h szkoleniowych), w ramach których odbyło się SZKOLENIE 101, prowadzone przez PTSTA (certyfikowanego szkoleniowca i superwizora Analizy Transakcyjnej) z Europejskiego Towarzystwa Analizy Transakcyjnej (EATA). Uzyskany certyfikat umożliwia Ani stosowanie modeli AT w organizacji.
Informacje organizacyjne
- Termin szkolenia
- Koszt uczestnictwa
Termin szkolenia
Termin (2 warsztaty): 20 i 25 czerwca 2024 r.
Czas trwania: 8 godzin warsztatów. Szkolenie prowadzone w godzinach od 9:00 do 13:15 CET (uwzględniając jedną 15 min. przerwę).
Format: szkolenie otwarte, live-online.
Kurs może być przeprowadzony w formacie szkoleń zamkniętych, dopasowanych do indywidualnych potrzeb Klienta.
Koszt uczestnictwa
Całkowity koszt wynosi 1300 PLN + VAT
Skontaktuj się z nami
Trener, Starszy Manager, MBA, CFA, ACMA/CGMA, CIA, PwC Polska
Tel.: +48 519 062 937