Szkolenia twarde
Audyt i kontrola wewnętrzna
- Projektowanie i wdrożenie systemu kontroli wewnętrznej nad sprawozdawczością finansową
- Audyt wewnętrzny a dział HR
- Ryzyka związane z IT, ochrona danych oraz ryzyka związane z nowymi technologiami
- Wprowadzenie do sprawozdań finansowych i IFRS dla audytorów wewnętrznych
- Wprowadzenie do ryzyka nadużyć
- InternalAudit RiskAssessmentProcess
- Zasady pisania raportu audytowego
- Audyt wewnętrzny a projekty inwestycyjne
- Audyt wewnętrzny a outsourcing
- Audyt wewnętrzny a wykorzystanie technologii
- Usprawnienie procesu audytu wewnętrznego
- International InternalAudit Standards
- Wdrożenie programu zapewnienia jakości
- SAP a audyt: jak połączyć?
- Analiza danych / Techniki audytowe: przykład ACL (Audit CommandLanguage)
- Wielkość próby a audyt
Akademia Zarządzania Ryzykiem Oszustw
- Wprowadzenie do zarządzania ryzykiem oszustw
- Wykrywanie fałszerstw w sprawozdaniach finansowych
Rachunkowość i podatki
- Międzynarodowe Standardy Sprawozdawczości Finansowej (MSSF) w pigułce
- Wybrane zagadnienia z MSSF dla danej branży
- Co nowego w MSSF?
- Instrumenty finansowe
- Rachunkowość zabezpieczeń
- Leasing
- Utrata wartości aktywów niefinansowych
- Podatek odroczony
- Konsolidacja sprawozdań finansowych
- Połączenia jednostek gospodarczych
- Rachunek przepływów pieniężnych (cash flow)
- Ujęcie przychodów
- Podatkowe i księgowe aspekty połączeń jednostek gospodarczych
- Wprowadzenie do rachunkowości i sprawozdawczości finansowej dla Centrum Usług Wspólnych (SSC)
- Ceny transferowe
- Optymalizacja opodatkowania zysków z działalności gospodarczej
Finanse
- Finansowanie aktywów: aspekt księgowy, podatkowy i biznesowy
- Droga na giełdę
- Finanse dla niefinansistów
- Budżetowanie
- Analiza płynności i zarządzanie kapitałem obrotowym
- Analiza wskaźnikowa
- Ocena projektów inwestycyjnych
Szkolenia miękkie
Zarządzanie
- Przywództwo Sytuacyjne®
- Przywództwo Sytuacyjne® w praktyce
- Planowanie strategiczne
- Coaching
- Praca zespołu zarządzającego wg Belbina
- Budowanie zespołu i komunikacja w zespole wg Belbina
- Planowanie handlowe
- Ustalanie celów
- Zarządzanie zmianą
- Motywacja
- Rola menedżera
- Kreatywność – budowanie kreatywności u siebie i w zespole
- Integrowanie zespołu
- Prowadzenie spotkań grupowych
Techniczne
- Techniki sprzedaży: etap 1 – podstawy techniki
- Techniki sprzedaży: etap 2 – komunikacja
- Techniki sprzedaży: etap 3 – planowanie
- Planowanie sprzedaży
- Typologia klientów wg Belbina
- Techniki negocjacji handlowych
- Profesjonalna obsługa klienta
- Sprzedaż przez telefon
Uniwersalne
- Komunikacja interpersonalna
- Wpływanie na innych wg Belbina
- Zarządzanie projektami
- Techniki negocjacji
- Techniki prezentacji
- Rozwiązywanie konfliktów
- Zarządzanie sobą w stresie
- Zarządzanie sobą w czasie
- Autoprezentacja
HR
- Ocena okresowa
- Zarządzanie wiekiem
