Nasze doświadczenie – PPP w ośrodkach sportu i rekreacji

Modelowy przykład udanego kontraktu na budowę centrów sportowo-rekreacyjnych to projekt Rotherham Leisure, realizowany przy doradztwie PwC w Wielkiej Brytanii. Dzięki udziałowi partnera prywatnego mieszkańcy mogą korzystać z czterech kompleksów sportowych obejmujących baseny, urządzenia wypoczynkowe i biura dla administracji lokalnej, zbudowanych szybko i efektywnie przez prywatne konsorcjum.

Koncesjonariusz wziął na siebie skutki finansowe ryzyk związanych z finansowaniem, projektowaniem, budową, dostępnością i jakością usług, a także przejął część pracowników istniejącego centrum sportowego. W zamian za to w trakcie 32-letniej koncesji będzie dostawał wynagrodzenie zależne od dostępności świadczonych usług dla mieszkańców. Koncesjonariusz wyłożył na budowę ponad 28 milionów funtów, z tego 26 milionów z pożyczki oraz 2,6 miliona kapitału własnego.

Struktura koncesji na ośrodek sportu i rekreacji Rotherha

Kontakt

Marzena Rytel: Dyrektor; Warszawa; Tel.: +48 22 523 4685

II edycja konkursu PwC i Newsweek "Miasto Szans – Miasto Zrównoważonego Rozwoju" Zgłoś swoje Miasto jako Miasto Szans

© 2009-2012 PricewaterhouseCoopers. Wszelkie prawa zastrzeżone.
Nazwy "PricewaterhouseCoopers i "PwC" odnoszą się do firm wchodzących w skład sieci PricewaterhouseCoopers International Limited (PwCIL), z których każda stanowi odrębny podmiot prawny i nie reprezentuje PwCIL oraz pozostałych firm z sieci. PwCIL nie oferuje klientom żadnych usług. PwCIL nie odpowiada za działania i zaniechania żadnej z firm swojej sieci, jak również nie sprawuje nad nimi kontroli ani nie łączy ich w żaden sposób. Żadna firma z sieci nie odpowiada za działania i zaniechania pozostałych firm z sieci, jak również nie sprawuje kontroli nad nimi kontroli, ani nie łączy ich i PwCIL w żaden sposób.