Ulepszony system zarządzania metadanymi pomaga w efektywnej obsłudze podatników na Litwie
Klient:
Inspektorat Podatkowy, Ministerstwo Finansów Republiki Litewskiej
Nasza rola:
Po sporządzeniu mapy istniejącego obiegu danych w Inspektoracie, PwC opracowało wewnętrzne procesy data governance i change management.
Branża:
Sektor publiczny i infrastruktura
Usługi:
Transformacja cyfrowa
Kraj:
Litwa
Ulepszony system zarządzania metadanymi pomaga w efektywnej obsłudze podatników na Litwie
Litewski Inspektorat Podatkowy mierzył się z wyzwaniami w zakresie całościowego zarządzania danymi w kontekście zmieniającego się otoczenia prawnego. Aby pomóc Inspektoratowi skuteczniej pomagać obywatelom w składaniu wniosków i załatwianiu spraw, PwC opracowało model architektury korporacyjnej, która usprawnia zarządzanie danymi i tym samym ułatwia sprawną obsługę podatników.
Nowe technologie, takie jak robotyzacja procesów, Artificial Intelligence czy Business Intelligence, stoją u podstaw dzisiejszych strategii rozwojowych. Postęp w technologiach cyfrowych ma wpływ na ludzi, przedsiębiorstwa i centralne instytucje publiczne, jak litewskie Ministerstwo Finansów.
Inspektorat Podatkowy w Ministerstwie Finansów posiada kilkanaście systemów informatycznych wspierających procesy biznesowe. Systemy te wymagają ciągłej aktualizacji ze względu na zmiany w prawie i dynamicznie rozwijające się technologie. Inspektorat Podatkowy był świadomy wyzwań, jakie wiążą się z utrzymaniem istniejących rozwiązań przy jednoczesnej potrzebie zarządzania i kontroli nad danymi.
W odpowiedzi na te potrzeby Inspektorat postanowił zbudować system zarządzania metadanymi, który pozwoli na inwentaryzację procesów biznesowych, aplikacji, danych i istniejących zasobów kadrowych. Rozwiązanie miało na celu uzyskanie całościowego obrazu tych elementów ekosystemu i ich wzajemnych powiązań.
Na przestrzeni 2018 i 2019 roku projekt litewskiego Inspektoratu Podatkowego był pionierskim przedsięwzięciem w Unii Europejskiej, służącym poprawie zarządzania metadanymi w sektorze publicznym. Wybrano i wdrożono rozwiązanie w zakresie architektury korporacyjnej oparte na technologii chmurowej – Essential Enterprise Architecture firmy SAS. Następnie zrealizowano projekt w trzech etapach.
Zdefiniowanie modelu metadanych. W celu stworzenia skutecznego rozwiązania zarządczego należało zdefiniować kluczowe metadane oraz standard i poziom szczegółowości danych. Był to punkt wyjścia do budowy systemu informatycznego i kluczowy czynnik przy projektowaniu raportów końcowych.
Integracja. Po określeniu kluczowych produktów wyjściowych kolejnym etapem było wykorzystanie tych elementów do zaprojektowania nowych procesów i zbudowania nowego słownika danych. Następnie zostały one wbudowane w litewskie ramy prawne.
Raporty skrojone na miarę. Na koniec PwC zaprojektowało raport dopasowany do potrzeb Inspektoratu Podatkowego i wdrożyło model metadanych.
Do momentu zakończenia trwającego dwa lata projektu przeszkolono ponad 100 pracowników, a nowy system zarządzania metadanymi jest wykorzystywany do definiowania i utrzymania procesów i systemów informatycznych.
„Przy ogromnych wolumenach danych i braku jasności w zarządzaniu nimi przygotowaliśmy dokumentację przetargową i zwróciliśmy się do PwC, jako zwycięzcy przetargu, o pomoc w znalezieniu innowacyjnego rozwiązania. System zarządzania metadanymi stworzony przez zespół PwC jest dla nas podstawą do wdrożenia procesu zarządzania nadążającego za postępem technologicznym”
“Usprawnienie zarządzania danymi i procesów zarządzania zmianą w ramach podobnych rozwiązań mają pozytywny wpływ w skali całego kraju. W chwili pełnego wdrożenia systemu inne ministerstwa mogą uzyskać wgląd w szczegóły projektu, co może im pomóc w digitalizacji procesów i wyskalowania modelu i systemu zarządzania danymi wspierających bardzo szeroką grupę obywateli.”
Nowy system zarządzania metadanymi w ciągu jednego dnia wyłapuje zmiany prawa i automatycznie przedstawia pełną analizę wpływu danej nowelizacji na organizację, systemy informatyczne i bazy danych Inspektoratu Podatkowego.
Inspektorat Podatkowy oszczędza czas i zasoby w miarę ciągłej digitalizacji. Nowy system obniża koszty, pozwala skupić w jednym miejscu zarządzanie złożonymi procesami i bazami danych oraz zapewnia Ministerstwu elastyczność.
Agnieszka Gajewska
Partner, lider zespołu ds. sektora publicznego i infrastruktury w regionie CEE.
Malina Jankowska
Dyrektor, Sektor publiczny