27/05/20
Ustawa o ofercie publicznej i warunkach wprowadzania instrumentów finansowych do zorganizowanego systemu obrotu oraz o spółkach publicznych, implementująca Dyrektywę w zakresie zachęcania akcjonariuszy do długoterminowego zaangażowania, wprowadziła wymogi dotyczące wdrożenia polityki wynagrodzeń członków zarządu i rady nadzorczej w spółkach publicznych.
Rozporządzeniem Ministra Finansów, wydanym 27 maja 2020 r., przedłużono termin podjęcia przez walne zgromadzenie uchwały w sprawie polityki wynagrodzeń dając czas spółkom do dnia 31 sierpnia 2020 r.
Zmiana związana jest z utrudnieniami w zwoływaniu walnych zgromadzeń w związku z COVID-19 i stanowi element tzw. Tarczy Antykryzysowej. Przesunięcie terminu ustawowego daje spółkom dodatkowy czas na podjęcie skoordynowanych działań w zakresie ukształtowania oraz uregulowania zasad wynagradzania członków zarządu oraz rady nadzorczej.
Konieczność uzgadniania z akcjonariuszami tych rozwiązań zwiększy nadzór właścicielski nad wynagrodzeniami członków organów. Polityka wynagrodzeń powinna przyczyniać się do realizacji strategii biznesowej oraz stabilności spółki, odrzucając promowanie krótkoterminowych wyników i wzrost ryzyka ponad akceptowalny poziom przyjęty w spółce. Polityka powinna również opierać się na składnikach wynagrodzenia zmiennego i stałego z określeniem ich wzajemnych proporcji.
Jeśli walne zgromadzenie zadecyduje o przyjęciu ramowych zasad regulujących płace członków organów, w kształtowaniu tej polityki uczestniczyć może również rada nadzorcza.
Politykę wynagrodzeń należy niezwłocznie ujawnić publicznie. Dotyczy to zarówno uchwały walnego zgromadzenia, jak i działań rady nadzorczej.
Tylko niektóre elementy kryteriów kształtowania wynagrodzenia mogą zostać nieujawnione.
W polityce powinny znaleźć się kryteria oceny pracy członków organów odwołujące się zarówno do aspektów finansowych, jak i niefinansowych np. środowiskowych, społecznych czy ładu korporacyjnego.
Akcjonariusze mają prawo nie tylko do ukształtowania tej polityki, ale także do rozliczania spółki z jej wykonania. Co ważne, proces decyzyjny związany z ustanowieniem określonej polityki wynagrodzeń należy wyjaśnić w samych zasadach dotyczących polityki, aby inwestorzy rozumieli zasady kształtowania, wdrożenia i oddziaływania tej polityki na spółkę.
Wynagrodzenia nie mogą być wypłacane niezgodnie z zasadami w niej określonymi. Pewne odstępstwa w wyjątkowych okolicznościach są możliwe, ale wymagają uwzględnienia tego w polityce wynagrodzeń.
Sprawozdanie o wynagrodzeniach ujawnia wynagrodzenia i wyniki osiągane indywidualnie przez członków organu. Ma to umożliwić akcjonariuszom ocenę polityki wynagrodzeń w oparciu o powiązania między płacą a wynikami poszczególnych członków organu, jednocześnie wskazując w jakim stopniu wynagrodzenia te są powiązane z wynikami spółki.
Przywiązanie właściwej wagi do znaczenia nowych obowiązków, odpowiednia implementacja i weryfikacja praktyk wynagrodzeniowych w spółce, pozwoli uczynić z pozoru dodatkowy obowiązek efektywnym narzędziem komunikacji z akcjonariuszami i rynkiem oraz może wzmocnić ład korporacyjny w obszarze zasad wynagradzania kluczowych osób.