Umowy wynajmu: post-covid

Victoria Porębska Starszy Menedżer, PwC Polska

Sytuacja na rynku nieruchomości zmieniła się z powodu globalnej epidemii koronowirusa. Niemniej jednak, ten stan rzeczy jest przejściowy, a nieruchomości pozostaną nieodłączną częścią każdego biznesu.

Mimo wymuszonego COVID-em trybu pracy zdalnej firmy powrócą do wcześniejszego modelu pracy z biura, oczywiście już w innej rzeczywistości i w zmienionej formule. Dzisiaj jak nigdy, ludzie czekają coraz bardziej na powrót do biura, gdyż coraz większej grupie osób brakuje tego czynnika społecznego, który daje codzienny bezpośredni kontakt z drugą osobą.  A zatem nieruchomości będą nadal odgrywać znaczącą rolę w każdym biznesie, a teraz jest idealny moment na zadbanie o ich aspekt formalny i przejrzenie aktualnych umów najmu, jak również zastanowienie się nad ich formatem i zawartością w przyszłości. 

Umowy najmu są integralną częścią nieruchomości komercyjnych szczególnie z branży handlowej (tzw. Retail). Wynajmujący czy najemca sklepu lub lokalu usługowego powinien zadbać o optymalną zawartość klauzul w swoich umowach najmu, jednocześnie przestrzegając zasady proporcjonalności praw oraz obowiązków stron. Niejednokrotnie właśnie te umowy dla podmiotów z sektora Retail’owego mają bardzo dużą asymetrię praw i obowiązków: wynajmujący narzuca najemcy nieproporcjonalny ciężar świadczeń oraz potencjalnych kar finansowych za szerokie spektrum ewentualnych zaniedbań z jego strony. Analiza umów najmu w obszarze działalności Retail’owej jest szczególnie istotna, gdyż czynsz oraz koszty związane z takimi umowami często zajmują drugą albo trzecią pozycję w bilansie firmy.

 

Jakie kroki jakie należy podjąć przed podpisaniem umowy najmu?

umowy najmu

1. Dokładne przejrzenie zawartości umowy

umowy najmu

2. Analiza kompletności oraz treści klauzul

umowy najmu

3. Analiza konsekwencji i skutków jakie mogą wywołać poszczególne klauzule

W każdym z powyższych punktów mamy szereg czynników, które odgrywają dużą rolę w umowach najmu:

Profil umowy:

  • Nazwa budynku

  • Adres oraz szczegóły lokalizacji


Strony umowy oraz ich dane:

  • Najemca

  • Wynajmujący

  • Dostawca

Szczegóły dotyczące powierzchni i parkingu

Daty umowy:

  • Data podpisania

  • Data przekazania powierzchni

  • Data rozpoczęcia

  • Data zakończenia umowy etc.

Płatności cykliczne:

  • Czynsz Podstawowy

  • Parking

  • Magazyn / Pomieszczenie gospodarcze

  • Opłaty eksploatacyjne stałe

  • Podatki od nieruchomości


Opłaty dodatkowe wynikające z umowy:

  • Koszty utrzymania

  • Konserwacja części wspólnych

  • Media oraz inne koszty zmienne


Waloryzacja czynszu oraz zmiany w płatnościach


Aktywne / dostępne opcje:

  • Wcześniejsze rozwiązanie

  • Odnowienie i automatyczne odnowienie umowy

  • Ekspansja i redukcja powierzchni


Szczegóły dotyczące depozytu zabezpieczającego:

  • Typ zabezpieczenia

  • Kwota oraz data wpłaty

  • Data oddania depozytu


Prawa i obowiązki stron:

  • Utrzymanie powierzchni oraz zmiany

  • Remonty oraz odnowienia

  • Ubezpieczenia (budynku, powierzchni)

  • Klauzule dodatkowe

  • Bardzo ważne stały się klauzule podnajmu oraz cesji, czyli przekazania praw wynikających z umowy najmu na inny podmiot. W praktyce umowy coraz częściej zawierają takie klauzule oraz możliwość dla najemcy, z zastrzeżeniem wcześniejszego zawiadomienia oraz formalnej akceptacji wynajmującego.

    • Natomiast warto zwrócić uwagę czy w umowie takie klauzule nie zostały zawężone do konkretnych podmiotów, należących tylko do grupy kapitałowej najemcy. Warunki te będą szczególnie uciążliwe w przypadku małych grup kapitałowych ze względu na zawężone spektrum możliwości oraz dla podmiotów, które planują zmiany, zwłaszcza sprzedaż części biznesu. Wtedy taka klauzula z ograniczeniem tylko do grupy kapitałowej najemcy, może mieć negatywne skutki dla jego biznesu oraz znacząco wpłynie i poniekąd podyktuje warunki biznesowe.

Sprawdź czy jako najemca masz szerokie prawo podnajmu/cesji na rzecz każdego podmiotu trzeciego, bez ograniczenia tylko do własnej spółki kapitałowej.


  • Kolejnym ważnym elementem w umowach najmu, zwłaszcza dla najemcy są możliwości wcześniejszego wyjścia z umowy (tzw. Break Option/Early termination) oraz warunki jej wypowiedzenia. Szczególnie jest to istotne przy umowach podpisywanych na okres powyżej dwóch lat.

    • W tym aspekcie również należy przeanalizować warunki takiego potencjalnego wcześniejszego wyjścia z umowy. Często wynajmujący narzuca dodatkową karę, jeśli najemca chce skorzystać z owej opcji. Warto zwrócić uwagę na wysokość kary, która może być określona jako „pozostały czynsz do końca umowy”. W praktyce oznacza to, że finansowo najemca jest zobligowany ponosić czynsz do formalnego wygaśnięcia umowy, co z kolei finalnie wiąże się z brakiem możliwości wyjścia z niej przed czasem. Tym samym stanowi to tylko pozorną możliwość jej wcześniejszego zakończenia.

Sprawdź czy jako najemca masz możliwość wcześniejszego wyjścia z umowy za uprzednim pisemnym powiadomieniem i bez znaczących dodatkowych kar finansowych z tego tytułu.


  • Istotnym elementem jest także tak zwane automatyczne odnowienie umowy. W niektórych umowach są ujmowane klauzule wskazujące, iż na koniec okresu umowy zostanie ona automatycznie odnowiona na tych samych warunkach, jeśli nie zostanie wysłane wcześniejsze pisemne powiadomienie (np. 3 miesiące przed upłynięciem terminu umowy) o jej zakończeniu na koniec okresu umowy. 
    • To oznacza, że w przypadku przeoczenia tej daty powiadomienia, najemca jest zmuszony do formalnego pozostania w tej umowie oraz nieruchomości. W konsekwencji jest on zobowiązany do dalszego ponoszenia wszystkich wynikających z tego kosztów. Taka nieplanowana sytuacja może w sposób negatywny wpłynąć na bilans najemcy i stanowi znacząco obciążający koszt, który niestety może być trudny do negocjacji z wynajmującym.
    • Stąd w gestii najemcy leży należyte monitorowanie wszelkich podobnych powiadomień, które mogą mieć takie skutki finansowe. Dlatego już na etapie przeglądu umowy warto zadbać o ustawienie właściwego „przypomnienia” dla zespołu odpowiadającego za zarządzanie umowami najmu ze strony najemcy.

Sprawdź czy w twojej umowie najmu widnieje opcja automatycznego odnowienia i upewnij się, że jest ona należycie monitorowana, a data powiadomienia nie zostanie pominięta przez pomyłkę czy niedopatrzenie.

 

  • Najemca powinien zwracać szczególną uwagę na wszystkie klauzule, w których są przewidziane kary finansowe (tzw. Penalties). Dogłębna analiza umowy najmu pod kątem ewentualnych sankcji pieniężnych pozwoli zbudować precyzyjny obraz tak zwanego „najgorszego scenariusza”. 
    • Dla przykładu warto wymienić jedną z umów najmu na terenie Warszawy, którą dostaliśmy niedawno do analizy. Czynsz miesięczny brutto wynosił około 7 tysięcy EUR, natomiast umowa zawierała szereg niewykluczających się nawzajem, potencjalnych kar finansowych, które wynajmujący miał prawo nałożyć na najemcę w różnych sytuacjach. Suma wszystkich ewentualnych kar wynosi około 1,8 mln PLN, a zatem prawie 60–krotność (!) podstawowego czynszu miesięcznego.
    • Podpisując umowę najmu na 7 tysięcy EUR czynszu podstawowego firma naraża się na ewentualny koszt 1,8 mln PLN, który ma duże znaczenie dla decyzji biznesowych i powinien być przeanalizowany przed zatwierdzeniem takiej umowy.

Sprawdź jakie jest Twoje, jako najemcy, maksymalne narażenie oraz konsekwencje finansowe wynikające z kar umownych oraz jaki poniesiesz całkowity koszt w przypadku najgorszego możliwego scenariusza.


  • Kolejną istotną klauzulą w aspekcie potencjalnych negatywnych skutków jest klauzula „Konkurencji”, szczególnie w przypadkach wykorzystywania tego warunku wobec najemcy. 

    • Przykładem może być inna umowa, w której ta klauzula zakazuje otwierania działalności najemcy w promieniu 50 km od miejsca budynku, gdzie wynajmowana jest dana powierzchnia pod rygorem kary w wysokości kwoty o równowartości 2-letniego czynszu oraz opłat eksploatacyjnych.

    • To wymaga precyzyjnego nakreślenia strategii rozwoju biznesu dla najemcy, z jednoczesnym upewnieniem się, że w ciągu trwania tej umowy firma nie podejmie decyzji o poszerzeniu działalności we wskazanej okolicy.

    • Jest to dość ograniczająca klauzula dla najemcy, dająca jednocześnie znaczące przywileje finansowe oraz biznesowe dla wynajmującego. Pokazuje to przykładowe dysproporcje praw oraz obowiązków wynikających z umowy dla obydwu stron. Warto zaznaczyć, że w tej konkretnej umowie wynajmującego nie obowiązuje taka sama klauzula, co oznacza, że w swoim budynku podnajmuje lokale dla firm konkurencyjnych wobec najemcy. Tym samym tylko najemca jest narażony na większe koszty związane m.in. z promocją ze względu na bliską obecność jego bezpośredniej konkurencji.

Sprawdź jakie są ograniczenia dla twojej strategii biznesowej wynikające z umowy najmu.

Podsumowanie

Reasumując powyższe aspekty oraz zalecenia należy podkreślić, że oprócz analizy poszczególnych umów najmu powierzchni w obszarze działalności handlowej (Retail) warto mieć całościowe spojrzenie na wszystkie umowy najmu z portfela nieruchomości jeszcze przed ich podpisaniem. Ważna jest nie tylko ich sprawdzenie, ale także bieżące utrzymanie aktualnego rejestru wszystkich danych oraz informacji związanych z umowami najmu w sposób spójny i precyzyjny. 

W zakresie tematyki zarządzania umowami najmu podczas COVID-19 zachęcamy do zapoznaniem się z naszym Webinarium z 8 grudnia 2020.

{{filterContent.facetedTitle}}

Skontaktuj się z nami

Victoria Porębska

Victoria Porębska

Starszy Menedżer, PwC Polska

Tel.: +48 519 508 213

Kinga Barchoń

Kinga Barchoń

Partner, Sektor Nieruchomości, PwC Polska

Tel.: +48 502 184 178

Agnieszka Ostaszewska

Agnieszka Ostaszewska

Partner, Assurance Leader, PwC Polska

Tel.: +48 502 184 348

Obserwuj nas