Studium przypadku

Niwelowanie luki cyfrowej między Europą Środkowo-Wschodnią a Zachodnią

 

Klient:

 

Komisja Europejska

 

Nasza rola:

 

Opracowaliśmy program mentorski i szkoleniowy dla 34 Centrów Innowacji Cyfrowej, pozwalający zdobyć i rozwinąć umiejętności i wiedzę konieczne do wytworzenia kultury innowacji.

 

Kraj:

 

13 krajów UE

 

 

Wyzwanie

Aby wspomóc rozwój naszego kontynentu, w 2016 r. Komisja Europejska wprowadziła inicjatywę na rzecz cyfryzacji europejskiego przemysłu (Digitising European Industry initiative – DEI). Projekt ten miał na celu wzmocnienie konkurencyjności Unii w zakresie technologii cyfrowych i zapewnienie, by wszystkie przedsiębiorstwa, niezależnie od sektora, lokalizacji i rozmiarów, mogły korzystać w swojej działalności z innowacji cyfrowych.

Podczas gdy wiele krajów Europy Zachodniej skorzystało z tej możliwości, kraje Europy Środkowo-Wschodniej (CEE) z trudem dotrzymywały im kroku. Spośród 400 centrów innowacji cyfrowych (Digital Innovation Hub – DIH) działających w Europie w 2016 r. tylko 50 (czyli 13%) działało w regionie CEE. Dodatkowo, o ile już w 2016 roku ok. 50% spółek w Finlandii i Danii było zdigitalizowanych w wysokim lub nawet bardzo wysokim stopniu, to większość (ponad 55%) przedsiębiorstw w Bułgarii, Rumunii, Grecji i na Łotwie nie inwestowało w technologie cyfrowe.

Komisja Europejska jest świadoma zagrożeń gospodarczych, jakie rodzi rosnąca przepaść cyfrowa między krajami Europy Zachodniej i Środkowo-Wschodniej. W związku z tym w ramach DEI, PwC pomogło w rozwoju Centrów Innowacji Cyfrowych w regionie  w celu zwiększenia zasięgu i wsparcia dla innowacji cyfrowych. Projekt został nazwany Smart Factories in the new EU Member States.

 

 

Nasza pomoc

Projekt miał na celu ułatwienie dostępu i zwiększenie poziomu wykorzystania wysokich technologii dla przedsiębiorców w 13 „nowych” państwach członkowskich Unii Europejskiej. W tym celu projekt wsparł ponad 30 centrów innowacji cyfrowych (DIH). W tych ośrodkach spółki mogą uzyskać wszechstronną pomoc: od testowania technologii przez doradztwo finansowe czy wywiad rynkowy, aż po możliwość nawiązywania kontaktów gospodarczych.

Projekt rozpoczął się od podmiotów, które następnie miały uczestniczyć w specjalnie opracowanym programie szkoleniowym z elementami mentoringu.

Komisja Europejska na podstawie rekomendacji PwC wskazała 34 podmioty z Europy Środkowo-Wschodniej, które następnie przeszły intensywne szkolenie i program mentorski, co pozwoliło im zdobyć kwalifikacje i wiedzę umożliwiające dołączenie do europejskiej sieci centrów innowacji cyfrowych.

Program mentorsko-szkoleniowy został zaprojektowany wraz z firmą Oxentia (wywodzącą się z Oxford University Innovation) i obejmował szkolenia internetowe, osobiste spotkania z mentorami, sesje wymiany doświadczeń, nawiązywanie kontaktów i warsztaty. Celem programu było wsparcie ośrodków innowacji cyfrowych w:

  • Kształtowaniu ekosystemu i nawiązywaniu współpracy z rynkiem
  • Projektowaniu usług i ocenie zdolności
  • Opracowaniu optymalnego modelu działania, łącznie z planami finansowymi.

Następnie PwC sporządziło raport i sformułowało zalecenia dotyczące polityki trwałej kontynuacji osiągniętych postępów w przyszłości. Raport obejmował również analizę najlepszych praktyk w zakresie instrumentów wsparcia innowacyjności stosowanych przez inne kraje i regiony.

Wsparcie w ramach projektu Smart Factories oferowane przez PwC miało charakter międzysektorowy i międzyregionalny, aby najlepiej zaadresować wyzwania stojące przed samymi centrami innowacji cyfrowych i ich potencjalnych klientów, czyli przedsiębiorców. Projekt był koordynowany z Polski, a szkolenia i mentoring w poszczególnych krajach wspomagały nasze biura w 13 państwach członkowskich. Dodatkowo zaangażowani byli eksperci PwC z Włoch i Luksemburga.

 

"Centra innowacji powinny stać się kluczowym elementem w krajowych i regionalnych strategiach rozwoju w obszarze transformacji cyfrowej. W związku z tym ważne jest, aby mogły być bezpośrednimi beneficjentami funduszy z programów operacyjnych. Chcąc jednak zapewnić maksymalną efektywność takich działań konieczna jest współpraca między regulatorami i centrami już na etapie tworzenia zachęt, programów i regulacji."

Agnieszka Gajewska, Partner PwC Polska i lider zespołu ds. sektora publicznego i infrastruktury w regionie CEE

 

Efekty i potencjał

Centra innowacji cyfrowych mogą pomóc w zapewnieniu, by każda spółka – mała czy duża, z sektora wysokich technologii czy z innej branży – skorzystała z możliwości cyfryzacji.

Dzięki projektowi Smart Factories mogliśmy wesprzeć rozwój ekosystemu innowacji w Europie. Projekt ułatwił nawiązywanie relacji partnerskich poprzez utworzenie sieci, pozwalającej spółkom wykorzystanie możliwości gospodarczych i współpracę na całym kontynencie.

Centra innowacji cyfrowych uczyły się od siebie nawzajem, weryfikowały swoje biznesowe założenia i szlifowały umiejętności łączenia badań i rozwoju z wiedzą i doświadczeniem w biznesie.

Obecnie działają jako ośrodki o największym potencjale rozwoju, dysponujące strategiami współpracy z podmiotami gospodarczymi. Dzięki temu mogą oferować wszechstronne wsparcie małym i średnim przedsiębiorstwom, w tym infrastrukturę, pomoc w tworzeniu prototypów, a także wsparcie prawne, marketingowe i technologiczne, co w rezultacie  ułatwia wdrożenie innowacyjnych rozwiązań i produktów.

Centra innowacji cyfrowych pomagają podmiotom zbudować stymulujące środowisko i kulturę wspierającą przedsiębiorczość i kreatywność niezależnie od zewnętrznych motywacji finansowych czy też inwestycji. Dziś są w stanie zapewnić informacje i działania edukacyjne dotyczące nowych technologii w przemyśle i w biznesie, przynosząc korzyści swym regionalnym ekosystemom.

Dzięki sukcesowi naszego projektu realizowany jest obecnie kolejny projekt centrów innowacji cyfrowych koncentrujących się na sztucznej inteligencji.

 

 

Agnieszka Gajewska

Agnieszka Gajewska

Partner, lider zespołu ds. sektora publicznego i infrastruktury w regionie CEE.

Konrad Danieluk

Konrad Danieluk

Menedżer, Sektor publiczny

Obserwuj nas