Rozwój i optymalizacja sieci

Sieci detaliczne w Polsce rozwijają się dynamicznie, głównie poprzez rozwój liczby punktów sprzedaży

Wraz z nasycaniem się rynku oraz zmianami podaży nowoczesnej powierzchni handlowej sieci napotykają szereg wyzwań:

  • Atrakcyjne rynki są już wysoko nasycone
  • Nowe sklepy powodują częściową kanibalizację istniejącej sieci
  • Wybór nowych lokalizacji bywa obarczony błędem ze względu na wyzwania w oszacowaniu potencjału sprzedażowego
  • Rozwój centrów handlowych i ulic handlowych powoduje przesunięcia ruchu konsumentów, zmiany atrakcyjności lokalizacji oraz pojawianie się nowych lokalizacji typu „must have”
  • Decyzje dotyczące optymalizacji sieci są utrudnione ze względu na obawę utraty sprzedaży lub wątpliwości czy relokacja sklepu pozwoli faktycznie poprawić wyniki sklepu
  • Różnorodność lokalizacji i niska precyzja oszacowania sprzedaży tworzy wyzwania w procesie negocjacji czynszów

Wykorzystanie zaawansowanych metod analitycznych pozwala zaadresować te wyzwania i uzupełnić doświadczenie biznesowe o narzędzia ilościowe

Rozwój i optymalizacja sieci

Sprawdź, jak możemy pomóc Twojej firmie

Połączenie kompetencji branżowych w handlu detalicznym oraz kompetencji w wykorzystaniu metod analizy dużych zbiorów danych oraz systemów geoprzestrzennych pozwoliły nam stworzyć unikalną metodologię Retail Expander oraz bazy lokalizacji retailowych PwC Retail Database, które wykorzystujemy do wsparcia sieci detalicznych w ich rozwoju i optymalizacji.

Nasze usługi:

  • Budowa modeli geoprzestrzennych otoczenia popytowo-konkurencyjnego sklepów w oparciu o:

- Bazy lokalizacji sieci detalicznych i sklepów niezależnych

- Bazy centrów handlowych i ich najemców

- Szczegółowe dane socjodemograficzne

  • Identyfikacja czynników determinujących wyniki sklepu, kwantyfikacja ich wpływu – model prognozujący przychody sklepu w zależności od lokalizacji
  • Ocena efektu kanibalizacji
  • Określenie kryteriów wyboru lokalizacji zarówno ulicznych jak i w centrach handlowych
  • Budowa narzędzi do oceny atrakcyjności lokalizacji i identyfikacja tych lokalizacji
  • Budowa strategii ekspansji lub szczegółowego planu ekspansji
  • Budowa planu optymalizacji sieci w celu zwiększenia jej rentowności
  • Budowa narzędzi do analizy scenariuszowej rozwoju sieci i jej otoczenia

Skontaktuj się z nami

Krzysztof Badowski

Partner, PwC Polska

Tel.: +48 22 746 6716

Mieczysław Gonta

Partner, PwC Polska

Tel.: +48 22 746 4907

Agnieszka Ostaszewska

Partner, PwC Polska

Tel.: +48 22 746 4348

Obserwuj nas