Opracowanie i wsparcie w operacjonalizacji strategii energetycznej wraz z zabezpieczeniem zakupu zielonej energii elektrycznej poprzez kontrakt cPPA
Klient #1
Dowiedz się więcej >
W oparciu o doświadczenie zdobyte podczas wielu przeprowadzonych projektów cPPA na rynkach międzynarodowych, świadczymy usługi adresujące różnorodne potrzeby konsumentów energii elektrycznej. Oferujemy kompleksowe wsparcie, w skład ktorego wchodzi pozyskiwanie ofert z rynku, analiza i ocena rzeczywistych kosztów i rentowności umowy oraz negocjacje wraz z wdrożeniem postanowień kontraktu cPPA.
W latach 2021-2022 zrealizowaliśmy ponad 20 projektów cPPA dla naszych klientów w ramach sieci PwC CEE.
Umowy typu Corporate Power Purchase Agreements (cPPA) są długoterminowymi umowami na zakup energii elektrycznej z odnawialnych źródeł energii (OZE), np. farm fotowoltaicznych i wiatrowych. Zawierane są bezpośrednio między producentami energii elektrycznej a konsumentami korporacyjnymi. Ze względu na elastyczny charakter kontraktów, lokalizacja źródła energii nie jest ograniczeniem - może być ono umieszczone zarówno na terenie kraju, jak i poza nim.
Z perspektywy wytwórców cPPA umożliwiają sprzedaż energii elektrycznej z większości aktywów odnawialnych posiadanych, jakie spółka ma w swoim portfolio.
Umowy fizyczne polegajace na fizycznej dostawie wytworzonej energii elektrycznej do odbiorcy
Wirtualne kontrakty cPPA stanowią instrument finansowy, mający na celu zabezpieczenie cen energii elektrycznej obu stron umowy (podobne do tradycyjnej wymiany / kontraktów różnicowych)
Pay-as-produced
Pay-as-nominated
Guaranteed curve
Baseload
Energia elektryczna oferowana za pośrednictwem cPPA jest zwykle tańsza niż energia elektryczna oferowana przez spółki obrotu i na giełdach energii. Różnice mogą osiągnąć kilkadziesiąt procent.
cPPA są jedyną realistyczną opcją zabezpieczania kosztów zakupu energii elektrycznej w perspektywie długoterminowej (ponad pięć lat). Wyższa przewidywalność kosztów pozytywnie wpływa na firmy niezależnie od ich skali i sektora przemysłu.
cPPA są zatwierdzonymi globalnie miarami realizacji celów zielonej energii. Ponadto ten rodzaj umowy jest priorytetowo traktowany w przepisach europejskich i szeroko stosowany przez globalnych graczy w wielu branżach.
~ 22%
Szacowane oszczędności przy zakupie energii elektrycznej w postaci cPPA na podstawie warunków rynkowych dla Q1 2023
Oszczędności wynikające z cPPA są ważne z perspektywy biznesowej, ale stanowią tylko tło dla całej umowy, która ma przede wszystkim na celu zabezpieczenie ryzyka wzrostu cen energii elektrycznej i materiałów eksploatacyjnych. Główną wartością dla odbiorcy jest zdefiniowana efektywna cena energii elektrycznej objęta umową w okresie jej obowiązywania.
cPPA, pomimo ogromnego potencjału związanego z zieloną energią i możliwymi oszczędnościami, nie są najłatwiejszymi umowami do uwzględnienia z perspektywy rachunkowości. Dotyczy to zwłaszcza wirtualnych cPPA, które są instrumentami finansowymi, i jako takie muszą być prezentowane według wartości godziwej w każdym okresie raportowania.
Dlatego pomimo wielu korzyści związanych z cPPA ważne jest, aby rozpoznać złożoność procesu i związane z tym wyzwania. Umowy wymagają odpowiedniego ustalania celów i przygotowania do procesu negocjacji. Gdy ryzyka te nie zostaną właściwie uwzględnione w umowie, mogą powodować straty finansowe i - w perspektywie długoterminowej - utratę kontroli nad kosztami energii elektrycznej.
Zapewniamy klientom pełne wsparcie w celu zaspokojenia wszystkich potrzeb związanych z zużyciem energii - od analizy potencjału cPPA firmy poprzez proces przejścia na rynek, uzyskiwanie ofert od oferentów, analizowanie rentowności i oceny ryzyka po wsparcie w procesie negocjacji, kończąc na podpisaniu cPPA z producentami.
Jako PwC wprowadziliśmy CEE cPPA Hub - inicjatywę łączącą zespoły PwC z Bułgarii, Estonii, Czech, Węgier, Łotwy, Polski, Rumunii, Słowacji, Chorwacji i innych terytoriów Europy Południowej, które zaangażowane są w projekty cPPA.
Przeprowadzamy wiele merytorycznych warsztatów z klientami, które dają podstawę do skutecznego podejmowania decyzji w ramach projektu. Podczas warsztatów staramy się zwiększyć zrozumienie przez klientów aspektów biznesowych, księgowych, podatkowych i konsekwencji prawnych wiążących się z podpisaniem cPPA. Ten model współpracy pomaga zwiększyć świadomość klientów na temat genezy umowy, harmonogramu projektu, a także określa ścieżkę działań, które spółka powinna podjąć, aby podpisać korzystną umowę.
Orange Polska, jako ogromny gracz telekomunikacyjny, prognozował roczne zużycie energii elektrycznej w 2025 r. na poziomie 311 GWh. Zgodnie ze strategią korporacyjną 60% tego wolumenu miało być nabywane z odnawialnych źródeł energii elektrycznej. Aby spełnić ten wymóg, firma planowała podpisać wirtualną umowę cPPA.
Chociaż wirtualny cPPA jest uważany za najbardziej obiecujące rozwiązanie kontraktacji energii elektrycznej dla ogromnych przedsiębiorstw, uzyskanie takiej umowy jest trudne i czasochłonne.
PwC było zaangażowane jako doradca komercyjny, ponieważ:
PwC, jako doradca komercyjny, zaproponowało rozwiązanie długoterminowej cPPA. W wyniku projektu klient zawarł umowę z lądowym aktywem farm wiatrowych Enertrag (dewelopera OZE), wytwarzającym 120 GWh czystej energii elektrycznej rocznie. Dzięki Umowie klient uzyskał wiele korzyści, w tym:
Playback of this video is not currently available
Dowiedz się, jak Orange Polska podszedł do zakupu zielonej energii. Obejrzyj wywiad z Danielem Piechockim, Dyrektorem Infrastruktury i Serwisu Usług w Orange Polska, z którego dowiesz się, co umowy cPPA dały Orange Polska i jakie są dalsze kroki dla Orange, jeśli chodzi o cPPA, zieloną energię i dekarbonizację.
Obejrzyj nagranie i dowiedz się więcej o energii odnawialnej z perspektywy kogoś, kto zajmuje się nią codziennie - Jan Biernacki, Ekspert ds. sektora energetycznego, Dyrektor PwC rozmawia Javierem Arroyo García, Head of Project Valuation w firmie Enertrag AG o dojrzałości polskiego rynku w zakresie OZE oraz perspektywach rozwoju energii odnawialnej.
Playback of this video is not currently available
Dowiedz się więcej >
Dowiedz się więcej >
Dowiedz się więcej >
Dowiedz się więcej
Dowiedz się więcej >
Dowiedz się więcej >
Playback of this video is not currently available
Obejrzyj wideo, w którym eksperci PwC Polska Dorota Dębińska-Pokorska i Jan Biernacki przedstawiają sposoby zmniejszenia kosztów energii elektrycznej i rozmawiają o zaletach i wadach tych rozwiązań.
Playback of this video is not currently available
Obejrzyj wideo, w którym eksperci PwC Polska Dorota Dębińska-Pokorska i Jan Biernacki opowiadają o tym, co oznacza dojrzałe zarządzanie energią elektryczną i jak należy patrzeć na energię elektryczną z perspektywy przedsiębiorstwa w okresie od roku do 10 lat.
Playback of this video is not currently available
Obejrzyj wideo, w którym Maciej Małachowski, dyrektor w grupie energetycznej w PwC Polska mówi o wirtualnych umowach cPPA i ryzyku niestabilnych wyników finansowych.
cPPA
corporate Power Purchase Agreement - umowa między wytwórcą a odbiorcą energii elektrycznej (bez bezpośredniego udziału spółki obrotu z wyjątkiem usług pośrednictwa/POB)
Pośrednik / BRP
Pośrednik lub POB (Podmiot Odpowiedzialny za Bilansowanie), w zależności od jurysdykcji, jej obowiązki są równoważne z usługą pośrednictwa (pośredniczenie między źródłem wytwórczym a odbiorcą w przypadku fizycznej umowy cPPA).
In-border cPPA
Umowa między odbiorcami i wytwórcami zlokalizowanymi w tym samym kraju.
Transgraniczny (XB) cPPA
To rozwiązanie jest wykorzystywane w przypadku braku równowagi między popytem a podażą energii odnawialnej odpowiednio przez zasoby odbiorców i OZE. Taka sytuacja może wystąpić, np. w przypadku niewystarczającego zapotrzebowania na cPPA w danym kraju, a zatem wytwórca może szukać umowy z odbiorcą zlokalizowanego za granicą. Biorąc pod uwagę wiele wyzwań związanych z umowami fizycznymi (kontraktacją mocy na interkonektorach), transgraniczne cPPA są zawierane w modelu wirtualnym/finansowym. Jest to jednak związane z kilkoma ryzykami regulacyjnymi, podatkowymi i komercyjnymi (m.in. ryzykami bazy rozliczeniowej i walutowymi), które należy wziąć pod uwagę i, jeśli to możliwe, ograniczyć w ramach procesu kontraktacji.
Rodzaje aktywów OZE