Integracja firm po fuzji lub przejęciu

Jak skutecznie połączyć firmy po fuzji lub przejęciu?

Transakcja jest początkiem wspólnej drogi w kierunku skutecznego połączenia. Jeśli Twoim celem jest udana integracja firm, to musisz dobrze się przygotować do długiej, a zarazem trudnej drogi.

Co powinieneś zrobić, zanim wyruszysz w tę podróż?

  1. Przygotuj plan działań i skutecznie pokonuj przeszkody, które możesz napotkać
  2. Poznaj potencjalnych partnerów, którzy będą Ci towarzyszyć na tej drodze
  3. Zbadaj kulturę organizacyjną, wewnętrzny klimat panujący w firmie
  4. Dowiedz się, z jakimi ludźmi przyjdzie Ci pracować i czy oni są gotowi na zmianę
  5. Dopasuj strategię komunikacji i strategię zarządzania zmianą (change management) do wyników, które uzyskałeś

Pomożemy Ci znaleźć odpowiedzi na wyzwania związane z integracją po fuzji lub przejęciu:

  • Jak zaplanować Post Merger Integration (PMI)?
  • Na czym polega udana integracja firm?
  • Jakie znaczenie ma kultura organizacyjna w fuzjach i przejęciach?
  • Jak zatrzymać kluczowych pracowników?

Skontaktuj się z nami

Anna Szczeblewska

Partner, PwC Polska

Tel.: +48 502 184 493

Obserwuj nas