Spółki muszą przygotować się na żmudny proces analizy wszystkich dotychczasowych umów najmu, dzierżawy czy leasingu, a następnie na wymagającą kalkulację korekt wynikających z przejścia na nowy standard. A to dopiero początek drogi do pełnego raportowania zgodnie z MSSF 16.
Nowy MSSF 16 „Leasing” wskazuje jak rozpoznawać, mierzyć, prezentować i ujawniać informacje dotyczące umów najmu, dzierżawy czy leasingu – jednym słowem takich umów, w których odpłatnie następuje użyczenie składnika aktywów. Standard wprowadza jeden model księgowy dla wszystkich leasingobiorców (znika podział na leasing operacyjny i finansowy), który wymaga od nich rozpoznawania praw do użytkowania aktywów i zobowiązań leasingowych na bilansie, za wyjątkiem leasingów krótkoterminowych (poniżej 12 miesięcy) lub tych o niskiej wartości. Według nowego standardu, leasingodawcy nadal będą klasyfikować swoje transakcje jako leasing operacyjny lub finansowy – w tym zakresie nie ma większych zmian w porównaniu do obecnie obowiązującego MSR 17.
“Zanim odejdę ze stanowiska moją ambicją jest polecieć samolotem, który będzie ujęty na bilansie linii lotniczej, którą lecę”
To bowiem nie odzwierciedla prawidłowo sytuacji finansowej spółek albo zaburza porównywalność między spółkami i branżami. Najbardziej jaskrawym przykładem obecnej praktyki, która skłoniła RMSR do wprowadzenia zmian, były linie lotnicze, które w dużej części wynajmowały swoje maszyny w leasingu operacyjnym, a w związku z tym w sprawozdaniach finansowych pokazywały jedynie koszty operacyjne z tytułu opłat leasingowych, natomiast główny składnik ich majątku – samoloty, w ogóle nie figurował w ich bilansach.
Jak przejść na nowy standard?
Możliwe są dwie metody przejścia na nowy standard:
Które branże MSSF16 dotknie najbardziej?
Branże najbardziej dotknięte przez nowy standard to sprzedaż detaliczna (wynajem powierzchni handlowych), linie lotnicze (leasing operacyjny samolotów), usługi profesjonalne (wynajem powierzchni biurowych i leasing operacyjny sprzętu biurowego) i służba zdrowia (wynajem powierzchni i leasing operacyjny sprzętu medycznego). W mniejszym stopniu dotyczyć będzie także sprzedaży hurtowej, transportu i logistyki, rozrywki oraz telekomunikacji, jak również instytucji finansowych. Spółki działające w powyższych branżach powinny jak najwcześniej rozpocząć analizę swoich umów, aby zdążyć na czas z przygotowaniem do wdrożenia MSSF 16. Biorąc pod uwagę, że prezentacja na bilansie wielkiej ilości umów może zmienić całkowicie jego kształt, a także istotnie wpłynąć na wskaźniki takie jak płynność, EBITDA czy zysk netto, szybsze rozpoczęcie wdrożenia pozwoli na odpowiednie przygotowanie czytelników sprawozdania na nadchodzące zmiany, a także pozwoli spółce dostosować się do zmienionych miar rentowności.
Na jakie wskaźniki wpłynie MSSF16?
Zmiany wprowadzone do sprawozdań po wdrożeniu MSSF 16, wpłyną na wiele wskaźników finansowych, m.in: wskaźniki płynności, wskaźniki zadłużenia, wynik finansowy netto czy zwrot z kapitału. Zmiany w sprawozdaniach i wskaźnikach finansowych będą miały wpływ na inne sfery działalności spółek, takie jak: