Wyzwania dla liderów spółek z sektora nafty i gazu

Okazuje się, że ceny ropy naftowej nie są jedynym czynnikiem jakiemu firmy z sektora nafty i gazu muszą obecnie stawiać czoła. To właśnie firmy z tej branży najdotkliwiej odczuwają wpływ nowych regulacji w związku ze zmianami klimatycznymi czy też jako pokłosie zawirowań politycznych na obszarach, w których często funkcjonuje firma wydobywcza. W odpowiedzi na gwałtowny spadek cen większość firm z sektora dokonuje obecnie restrukturyzacji i redukcji kosztów. 68% prezesów światowych firm z branży nafty i gazu planuje podjąć takie działania w najbliższym roku.

Redukcja kosztów powinna być przemyślana. Zbyt daleko zakrojone działania w tym zakresie mogą zamiast usprawnić, spowodować destabilizację firmy na rynku.

Większość liderów firm z branży nafty i gazu zadaje sobie sprawę, że bieżąca komunikacja z udziałowcami firmy oraz jej klientami jest niezbędna. Znacznym ułatwieniem w tym zakresie są nowe technologie ułatwiające szybki przepływ informacji.

Niestety, firmy z sektora nafty i gazu w znacznie mniejszym stopniu niż firmy z innych branż używają technologii do angażowania udziałowców w sprawy ogranizacji. Firmy z branży nafty i gazu także w mniejszym stopniu używają technologii do zaangażowania klienta. Jedynie 35% firm z tej branży korzysta w tym celu z mediów społecznościowych, podczas gdy odsetek firm z innych sektorów, które deklarują wykorzystanie tego kanału komunikacji, wynosi 50%.