Przewaga w łańcuchu dostaw

Green Procurement, czyli zrównoważone zakupy w Twojej firmie

hero image

Ile naprawdę wiesz o ryzykach biznesowych, emisjach i standardach zrównoważonego rozwoju u swoich dostawców? Green Procurement i Responsible Sourcing pomagają integrować kwestie środowiskowe, społeczne i związane z zarządzaniem z procesami zakupowymi. Dzięki temu firmy mogą ograniczać ryzyka, zwiększać odporność łańcucha dostaw i skuteczniej realizować cele biznesowe. 

Dowiedz się, jak zrównoważone zakupy i odpowiedzialne zarządzanie dostawcami mogą wspierać konkurencyjność Twojej firmy. 

Sprawdź jak możemy pomóc Twojej firmie


Dlaczego Green Procurement staje się priorytetem biznesowym?

Organizacje są dziś oceniane nie tylko przez pryzmat własnej działalności, ale również wpływu dostawców, produktów i całego łańcucha wartości. Coraz większego znaczenia nabierają kwestie związane z zarządzaniem ryzykami ESG, emisjami Scope 3, odpowiedzialnym sourcingiem oraz transparentnością danych od dostawców. 

Green Procurement pomaga organizacjom: 

Zwiększać odporność i stabilność łańcucha dostaw

Przygotować się do nowych wymagań UE

Poprawiać jakość i dostępność danych od dostawców

Ograniczać ryzyka ESG, operacyjne i regulacyjne

Redukować emisje Scope 3

Wzmacniać relacje z klientami, inwestorami i instytucjami finansowymi

Podejmować bardziej świadome i efektywne decyzje zakupowe

Realizować cele ESG i klimatyczne

Jak możemy wesprzeć Twoją firmę?

Strategia i Compliance

Pomagamy identyfikować ryzyka ESG w łańcuchu dostaw, oceniać gotowość organizacji do nowych wymagań regulacyjnych oraz opracowywać plan działań wspierający zgodność i odporność biznesu.

Green Procurement Policies & Processes

Projektujemy i aktualizujemy polityki, standardy oraz procedury zakupowe, integrując wymagania ESG z procesami podejmowania decyzji. Tworzymy praktyczne narzędzia i wytyczne wspierające wdrożenie zasad zrównoważonych zakupów.

Supplier ESG Due Diligence & Responsible Sourcing

Wspieramy organizacje w ocenie dostawców, identyfikacji ryzyk środowiskowych, klimatycznych (fizycznych i przejścia), społecznych i związanych z prawami człowieka oraz we wdrażaniu procesów należytej staranności. Pomagamy budować bardziej transparentne i odpowiedzialne łańcuchy dostaw.

Scope 3 i dekarbonizacja łańcucha dostaw

Pomagamy identyfikować źródła emisji w łańcuchu wartości oraz wdrażać strategie niskoemisyjnego i cyrkularnego sourcingu, wspierające realizację celów klimatycznych i ESG.

Dlaczego PwC?

Łączymy doświadczenie w obszarze ESG, regulacji UE, zarządzania łańcuchem dostaw, zgodności produktowej, dekarbonizacji oraz zarządzania ryzykiem. Pomagamy klientom przejść od strategii i polityk do praktycznych rozwiązań, które wspierają transformację zakupów i tworzą realną wartość biznesową.

Niezależnie od tego, czy Twoim priorytetem jest zgodność regulacyjna, dekarbonizacja łańcucha dostaw, poprawa jakości danych od dostawców, zarządzanie ryzykiem czy budowa bardziej zrównoważonego modelu zakupowego, pomożemy zaprojektować i wdrożyć rozwiązania dopasowane do specyfiki Twojej organizacji i celów biznesowych.

FAQ

Green Procurement (zielone zakupy) to podejście do zarządzania zakupami, które uwzględnia kryteria środowiskowe, społeczne i związane z ładem korporacyjnym (ESG) przy wyborze dostawców, produktów i usług. Jego celem jest ograniczanie ryzyk, redukcja emisji oraz budowanie bardziej zrównoważonego i odpornego łańcucha dostaw.

Funkcja zakupowa ma istotny wpływ na ryzyka operacyjne, zgodność regulacyjną, poziom emisji Scope 3 oraz relacje z dostawcami. Wdrażanie zasad Green Procurement pomaga organizacjom zwiększać odporność biznesu, poprawiać jakość danych, spełniać oczekiwania klientów i inwestorów oraz realizować cele ESG. 

Coraz większe znaczenie dla funkcji zakupowej mają regulacje takie jak CSRD, CSDDD, EUDR, PPWR oraz wymagania związane z raportowaniem emisji gazów cieplarnianych, w szczególności Scope 3. Wiele z nich wymaga pozyskiwania danych od dostawców, oceny ryzyk ESG oraz większej transparentności w łańcuchu wartości. 

Wdrożenie odpowiednich procesów zakupowych pozwala skuteczniej gromadzić dane ESG od dostawców, monitorować ryzyka oraz zwiększać wiarygodność informacji wykorzystywanych w raportowaniu zrównoważonego rozwoju. Dzięki temu organizacja może sprawniej realizować obowiązki raportowe i odpowiadać na wymagania interesariuszy. 

Supplier ESG Due Diligence, czyli procedury należytej staranności to proces identyfikacji i oceny ryzyk środowiskowych, społecznych oraz związanych z ładem korporacyjnym występujących wśród dostawców. Obejmuje analizę polityk, procesów, danych oraz działań dostawcy w zakresie ESG i odpowiedzialnego biznesu. 

Green Procurement koncentruje się przede wszystkim na uwzględnianiu kryteriów środowiskowych w procesach zakupowych. Responsible Sourcing ma szerszy zakres i obejmuje również kwestie społeczne, prawa człowieka, etykę biznesu oraz odpowiedzialne zarządzanie łańcuchem dostaw.

Dowiedz się, jak Green Procurement może wspierać realizację celów biznesowych i ESG w Twojej firmie


Skontaktuj się z nami

Ewelina  Łukasik-Morawska

Ewelina Łukasik-Morawska

CEE Sustainability Hub Senior Manager, PwC Polska

Tel: +48 519 507 908

Katarzyna Marciszel

Katarzyna Marciszel

Manager, PwC Polska

Tel: +48 519 507 560

Obserwuj nas