Technologia informacyjna (IT) stanowi nieodłączny element zarówno środowiska biznesowego jak i sfery życia prywatnego. Właściwe zarządzanie tą technologią jest kluczowe dla minimalizacji ryzyka i maksymalizacji potencjału płynących z jej zastosowania. Badanie IT & Cybersecurity w procesie Due Diligence w transakcjach M&A, może pozwolić zarówno kupującemu (ang. buy side) jak i sprzedającemu (ang. sell side) na zrozumienie środowiska IT firmy i związanych z nim zagrożeń oraz korzyści.
Zapytaj o ofertę dla Twojej organizacji
Korzyści płynące ze skutecznego badania IT Due Diligence
Pełny obraz środowiska IT firmy
Świadome podejmowanie decyzji dzięki kompleksowej ocenie obszaru IT przedsiębiorstwa i strategicznego podejścia, zarówno mocnych jak i słabych stron środowiska IT nabywanej firmy.
Identyfikacja i minimalizacja ryzyk IT
Wczesna identyfikacja potencjalnych problemów może pozwolić na uniknięcie dodatkowych kosztów, zarówno wizerunkowych jak i finansowych, związanych z ukrytym długiem technologicznym oraz coraz powszechniejszymi cyberzagrożeniami.
Zapewnienie cyberbezpieczeństwa IT
Badanie pozwala na identyfikację potencjalnych ryzyk i braków w sferze cyberbezpieczeństwa firmy będącej przedmiotem transakcji, zmniejszając ryzyko natury prawnej związane z istniejącymi brakami oraz wykazując potencjalny wpływ tych ryzyk na stabilność operacyjną firmy już po transakcji.
Dokładność wyceny
Dzięki aktualnej i realistycznej wycenie opartej na rzeczowej i profesjonalnej analizie, możliwe jest stworzenie dźwigni finansowej w procesie negocjacyjnym.
Sprawny proces integracyjny
Umożliwienie płynnej integracji przedsiębiorstw z wykorzystaniem efektów synergii IT i efektywnej alokacji zasobów technologicznych.
Pełny obraz środowiska IT firmy
Świadome podejmowanie decyzji dzięki kompleksowej ocenie obszaru IT przedsiębiorstwa i strategicznego podejścia, zarówno mocnych jak i słabych stron środowiska IT nabywanej firmy.
Identyfikacja i minimalizacja ryzyk IT
Wczesna identyfikacja potencjalnych problemów może pozwolić na uniknięcie dodatkowych kosztów, zarówno wizerunkowych jak i finansowych, związanych z ukrytym długiem technologicznym oraz coraz powszechniejszymi cyberzagrożeniami.
Zapewnienie cyberbezpieczeństwa IT
Badanie pozwala na identyfikację potencjalnych ryzyk i braków w sferze cyberbezpieczeństwa firmy będącej przedmiotem transakcji, zmniejszając ryzyko natury prawnej związane z istniejącymi brakami oraz wykazując potencjalny wpływ tych ryzyk na stabilność operacyjną firmy już po transakcji.
Dokładność wyceny
Dzięki aktualnej i realistycznej wycenie opartej na rzeczowej i profesjonalnej analizie, możliwe jest stworzenie dźwigni finansowej w procesie negocjacyjnym.
Sprawny proces integracyjny
Umożliwienie płynnej integracji przedsiębiorstw z wykorzystaniem efektów synergii IT i efektywnej alokacji zasobów technologicznych.
Jakie potencjalne ryzyka pomoże wykryć dobrze przeprowadzone badanie IT Due Diligence?
Ryzyka materialne
Wskazanie ryzyk w obszarze IT, włącznie z kluczowymi ryzykami materialnymi stanowiącymi ,,deal-breakers” na podstawie dostępnej dokumentacji oraz rozmów przeprowadzonych podczas badania IT Due Diligence.
Ryzyko istotnego „długu technologicznego”
Identyfikacja koniecznych wydatków finansowych na zabezpieczenie oraz usprawnienie obszaru IT badanej spółki. Identyfikacja niezbędnych wydatków IT może dać przewagę w dalszych negocjacjach finansowych podczas procesu transakcyjnego.
Jakie obszary pokrywa nasze badanie IT Due Diligence?
Architektura Aplikacji
Cyberbezpieczeństwo
Infrastruktura IT
Model Operacyjny IT
Strategia IT
Finanse IT
Dlaczego PwC?
Zespół IT Due Diligence w PwC Polska posiada doświadczenie w ponad 200 przeprowadzonych projektach IT Due Diligence, wspierając zarówno kupujących, jak i sprzedających w procesie transakcyjnym. Doświadczenie, zrozumienie branżowe i wiedza technologiczna pozwalają naszym klientom osiągać korzyści finansowe podczas przeprowadzanych transakcji, a także minimalizować ryzyka technologiczne oraz cybernetyczne.
Nasze doświadczenie w badaniu IT Due Diligence zapewni przewagę finansową w negocjacjach i zminimalizuje koszty po-transakcyjne poprzez identyfikację i mitygację ryzyk IT.
Dostosowujemy zakres prac każdego projektu IT Due Diligence do specyficznych wymagań Klienta/Twoich wymagań, uwzględniając czynniki takie jak branża, wielkość firmy i strategia przejęcia.
IT Due Diligence
Sprawdź jak możemy pomóc Twojej organizacji
Skontaktuj się z nami
Obserwuj nas
