Restrukturyzacja i optymalizacja operacyjna
Restrukturyzacja i optymalizacja działalności operacyjnej to skomplikowany proces, który może znacząco wspierać firmę w przezwyciężaniu różnorodnych wyzwań. Proces ten, realizowany w kilku etapach, tworzy zintegrowaną strategię, prowadzącą do wzrostu efektywności oraz stabilizacji organizacji. Kluczowe jest wdrażanie działań na wczesnym etapie, które mogą zapobiec dalszemu pogorszeniu rentowności, umożliwiając firmie odzyskanie konkurencyjności i poprawę wyników finansowych. Efektywna restrukturyzacja daje możliwość długofalowego rozwoju i adaptacji do zmieniających się warunków rynkowych, wspierając tym samym realizację ambitnych celów biznesowych.
Restrukturyzacja może stanowić kluczową odpowiedź na potencjalne problemy przedsiębiorstwa. Wczesne podjęcie odpowiednich działań jest w stanie zapobiec niewypłacalności lub upadłości firmy, dając jej szansę na odbudowę i dalszy rozwój. Skuteczne wdrożenie działań restrukturyzacyjnych i optymalizacyjnych jest niezbędne zarówno w przypadku podmiotów zagrożonych lub niewypłacalnych, jak i w firmach posiadających stabilną pozycję na rynku. Tego typu inicjatywy umożliwiają poprawę efektywności operacyjnej, optymalizację kosztów oraz wzmocnienie konkurencyjności, co jest kluczowe dla długoterminowego sukcesu, ponieważ:
Pozwala na wzrost wartości przedsiębiorstwa poprzez zwiększenie efektywności operacyjnej
Pomaga zachować silną pozycję na szybko zmieniającym się rynku.
Oferujemy wsparcie procesach optymalizacji lub restrukturyzacji działalności operacyjnej przedsiębiorstw. Zakres naszych usług obejmuje m.in.
Zapytaj o ofertę dla Twojej organizacji
< Back
< Back
[+] Read More
Optymalizacja kapitału obrotowego
W czasach gwałtownych zmian optymalizacja kapitału obrotowego zyskuje strategiczne znaczenie. Niepewność w globalnej gospodarce i na rynkach finansowych stawia przed firmami wyzwania związane z utrzymaniem stabilności finansowej, wywierając presję na łańcuchy dostaw. Liderzy przedsiębiorstw muszą znaleźć balans między wzrostem przychodów, zysków i przepływów gotówkowych, a jednocześnie dbać o zdrowie bilansów. Skuteczna optymalizacja kapitału obrotowego pozwala na zwiększenie płynności finansowej i poprawę efektywności operacyjnej, co jest kluczowe dla zapewnienia długofalowego rozwoju i odporności na zmienne warunki rynkowe.
Potencjalne wyzwania
- Zapotrzebowanie na dodatkowe finansowanie: Szybki wzrost i rosnące zapotrzebowanie na kapitał obrotowy.
- Brak świadomości gotówkowej: Brak celów i zachęt w obszarze kapitału obrotowego netto.
- Brak przejrzystości w raportowaniu: Wyniki gotówkowe i kapitał obrotowy nie są przejrzyste.
- Trudności w zarządzaniu kosztem pieniądza: Problemy na różnych etapach cyklu konwersji gotówki.
- Wysoki poziom przeterminowanych należności: Umorzenia nieściągalnych długów.
- Zaburzony proces S&OP: Powstawanie nieoptymalnego poziomu zapasów.
- Błędnie ustalone limity kredytowe: Zarządzanie warunkami płatności kontrahentów.
- Niski poziom obsługi klientów: Problemy z realizacją dostaw (OTIF).
Ograniczone możliwości pozyskania finansowania
Jeśli firma jest mocno zadłużona i nie ma wolnych zabezpieczeń, nasi eksperci pomogą w weryfikacji dostępnych możliwości oraz pozyskaniu środków z uwolnienia zamrożonego kapitału obrotowego.
Wyzwania szybkiego wzrostu
Jeśli firma szybko rośnie i potrzebuje nowego finansowania bankowego na sfinansowanie wzrostu należności i zapasów, możemy pomóc w zmianie proporcji między aktywami obrotowymi a zobowiązaniami handlowymi.
Przygotowanie do transakcji
Jeśli planujesz sprzedaż firmy, nasi eksperci pomogą uwolnić zamrożony kapitał obrotowy, co zwiększy sumę środków, które otrzymasz.
Dlaczego PwC?
Zespół PwC Debt & Capital Advisory to największy zespół o tego typu specjalizacji na polskim rynku tworzony przez ekspertów branżowych mający jednocześnie dostęp do globalnej sieci PwC.
Nasi członkowie to osoby o bogatej historii i licznych doświadczeniach zawodowych, działających w przeszłości w różnych obszarach rynku finansowego m.in. w:
- doradztwie strategicznym
- doradztwie restrukturyzacyjnym
- doradztwie finansowym (dłużnym i kapitałowym)
- bankowości korporacyjnej
- w finansach strukturyzowanych
- ubezpieczeniach
W naszej historii zrealizowaliśmy przeszło 50 transakcji z zakresu finansowania i refinansowania zadłużenia, doradzając zarówno na rynku polskim oraz zagranicznym. Doradzaliśmy w jednych z najbardziej złożonych i największych transakcji, działając zarówno na rzecz dłużników jak i wierzycieli, pokrywając różne branże i sektory gospodarki, pozyskując dla naszych klientów przeszło 50 mld PLN finansowania.
Nasz zespół przygotował ponadto kilkadziesiąt różnego rodzaju projektów doradczych wspierając klientów zarówno na ścieżce wzrostu, jak również w trudniejszych okresach ich działalności. O naszej skuteczności świadczy to, że wielu z spośród naszych klientów wybiera nas przy kolejnych projektach polegając na naszej wiedzy i doświadczeniu.
Wyróżnia nas szerokie, multi-branżowe doświadczenie oraz liczne zrealizowane transakcje o różnym stopniu skomplikowania. Oferujemy kompleksowe wsparcie klientów w trakcie całego procesu, od identyfikacji wyzwań po implementację gotowych rozwiązań finansowych. Dzięki agnostyce sektorowej możemy wspierać klientów w niemal każdej branży, korzystając z rozległej wiedzy i sieci PwC.
Doradztwo restrukturyzacyjne dla firm
Zapytaj o ofertę dopasowaną do potrzeb Twojej organizacji
Powiązane zagadnienia
Skontaktuj się z nami
Obserwuj nas
