{{item.videoDuration}}
{{item.title}}
{{item.text}}
{{item.videoDuration}}
{{item.title}}
{{item.text}}
Podstawy Kanban
“Postęp nie jest możliwy, jeśli jesteśmy zadowoleni z obecnej sytuacji”
Taichi Ohno
Dla kogo stworzyliśmy to szkolenie?
- chcących usprawnić pracę w projekcie i zespole
- potrzebujących szybciej reagować na zmiany
- pragnących zwiększyć transparentność i ograniczyć wielozadaniowość w zespole
Czego się dowiecie i nauczycie?
- Wartości Agile
Tradycyjne metody zarządzania, typy projektów, Manifest AGILE - Dlaczego KANBAN?
Początki KANBAN, Lean Management, Reguły i Pryncypia - Modele zmiany
Model Virginia Satir, Kaizen/Kaikaku/Kakushin - Podstawy Lean Management
Mapowanie strumienia wartości, Eliminacja strat, Ciągłe doskonalenie - KANBAN w praktyce
Organizacja pracy, Tworzenie procesu, Wizualizacja na tablicy, Ustalanie pracy w toku, Wprowadzanie usprawnień, Kanbanowe spotkania - Narzędzia KANBAN
Wizualizacja pracy, Ograniczenia bieżącej pracy, Systemy: Pull i Push, Slack time/Czas na ulepszanie, Pomiar efektywności (Lead time) - KANBAN w skali mikro i makro
Osobisty KANBAN, KANBAN w organizacji - Wdrożenie KANBAN w organizacji
Co i jak wdrożyć w organizacji, Plan pracy
Co uzyskacie?
- Podejście maksymalizujące wartość produktów oraz usług świadczonych klientom
- Zwiększona zdolność adaptacji do zmiany oraz kultura ciągłego doskonalenia
- Znaczne ograniczenie marnotrawstwa
- Narzędzia do przejrzystej wizualizacji pracy
{{filterContent.facetedTitle}}
{{contentList.loadingText}}
{{contentList.loadingText}}
Skontaktuj się z nami
Obserwuj nas
