FinOps – Strategia i transformacja w chmurze

Zacznij już teraz kształtować dział IT przyszłości, aby sprostać nowym wyzwaniom biznesowym.

W dzisiejszym świecie dynamicznych zmian adaptacja i innowacja w działach IT to klucz do sukcesu. Odkryj nasze sprawdzone rozwiązania, które wzmocnią pozycję Twojego działu IT w organizacji - od optymalizacji procesów po cyfrową transformację. Postaw na najlepsze światowe metodyki i wiedzę czerpaną od liderów rynku. Przekształć swój biznes z nami i zyskaj przewagę!

Sprawdź, jak możemy pomóc Twojej organizacji

Obszary wsparcia w optymalizacji wykorzystania rozwiązań chmurowych

Strategia Działu IT

To długofalowy plan działania, który jest pochodną strategii organizacji. Określa on kierunki działania mające na celu usprawnienie i maksymalizację jego produktywności.

Brak jasno określonej strategii IT może prowadzić do braku spójności w działaniach, nadmiernych kosztów i zmarnowanego potencjału technologicznego.

aktualizacja lub opracowanie nowej strategii IT,
opracowanie strategii migracji do chmury.

Zwinny Model Operacyjny [Agile]

Model ten definiuje najbardziej efektywne i nowoczesne sposoby współpracy, promując zwinność i nastawienie na współpracę działu IT i biznesu. Składa się ze struktury organizacyjnej, ról, odpowiedzialności, procesów, a także zasad współpracy.

Niewłaściwy model operacyjny może blokować przepływ informacji, powodować spiętrzenie tematów i osób, które muszą je obsługiwać – a tym samym powodować nieefektywność całego działu IT.

opracowanie nowego zwinnego modelu operacyjnego,
analiza efektywności poszczególnych zespołów,
wdrożenie produktowego zarządzania – Agile,
wdrożenie zwinnego zarządzania projektami i portfelami.

Zarządzanie Cyfrową Transformacją

Jest to kompleksowy proces zmiany sposobu, w jaki działa organizacja, przy wykorzystaniu najnowszych technologii i pełnego potencjału ludzkiego organizacji, aby maksymalizować wartość organizacji na rynku. Składa się z szeregu inicjatyw i projektów, które wymagają odpowiedniej orkiestracji i zarządzania.

Brak zarządzania transformacją może prowadzić do wzrostu dodatkowych kosztów, opóźnień w realizacji celów, oporu i zwolnień pracowników oraz nie wykorzystaniu szansy rynkowej.

opracowanie modelu zarządzania transformacją,
zbudowanie biura TMO – Transformation Management Office,
wsparcie w roli lidera transformacji,
pomoc przy wyborze i porównaniu odpowiednich technologii,
opracowanie strategii zarządzania zmianą ludzką (przeprowadzenia ludzi przez zmianę) change managment'u.

Optymalizacja Procesów IT

To proces identyfikacji, analizy i usprawniania istniejących (lub brakujących) procesów IT w celu zwiększenia efektywności i oszczędności całego działu IT.

Brak optymalizacji procesów IT może prowadzić do nadmiernych kosztów, opóźnień w realizacji projektów i niskiej jakości usług IT.

Przykładowe projekty, w których oferujemy wsparcie

analiza procesów IT i rekomendacje w kierunku światowych metodyk tj. Cobit czy ITIL,
analiza i benchmarking poziomu dojrzałości procesów technologicznych w stosunku do firm z Państwa branży,
automatyzacja i optymalizacja konkretnych procesów,
wdrożenie systemu do zarządzania jakością procesów ITSM.

Zarządzanie Kosztami IT

To proces kontrolowania i zarządzania kosztami związanymi z infrastrukturą IT, oprogramowaniem i zasobami ludzkimi. Na szczególna uwagę zasługuje zarządzanie kosztami chmurowymi – FinOps, które bardzo mocno wpływa na efektywność kosztową organizacji

Brak kontroli nad kosztami IT może prowadzić do nadmiernych wydatków, co może negatywnie wpłynąć na wyniki finansowe organizacji. Jednakże utrzymanie odpowiedniego balansu ze względu na security i stabilność rozwiązań jest dla nowoczesnych organizacji również kluczowe. Dlatego też znalezienie tego złotego środka stanowi Naszą oś prac.

analiza / benchmarking kosztów IT,
wdrożenie narzędzi / dashboardów do monitorowania kosztów,
przygotowanie do negocjacje z dostawcami IT,
porównanie kluczowych dostawców,
analiza modelu zakupowego,
wdrożenie podejścia FinOps w organizacji,
rekomendacje dt. optymalizacja kosztów chmurowych.

Zespoły Produktowe lub Projektowe [Agile]

To interdyscyplinarne zespoły skupione na tworzeniu konkretnych produktów lub usług, które pracują w ramach metodyki Agile.

Brak odpowiedniego zarządzania zespołami produktowymi lub projektami może prowadzić do nieefektywności i braku spójności w projektach, braku realizacji celów projektowych, opóźnieniach, dodatkowych kosztach.

budowa metodyki Agile dopasowanej do państwa potrzeb, pomoc i weryfikacja obecnie stosowanej metodyki Agile,
opracowanie nowych podejść do współpracy teamów Agile,
zbudowanie i rozwijanie Agile Center of Excellence,
wdrożenie narzędzi do zwinnego zarządzania projektami i produktami.

Zarządzanie Zmianą Technologiczną (Technology Change Management)

Ten obszar koncentruje się na efektywnej adopcji i integracji już zakupionych technologii w strukturze organizacji. Kładzie nacisk na rozwijanie kompetencji przyszłości i wdrażanie innowacyjnych technologii, takich jak sztuczna inteligencja, przykładowo wykorzystując narzędzia typu ChatGPT lub Copilot. Kluczowe jest tu zrozumienie, jak nowe technologie mogą wspierać cele biznesowe i jak mogą być one skutecznie włączone do podniesienia efektywności codziennej pracy.

Wsparcie w procesie adopcji i integracji nowych technologii w organizacji.
Opracowanie i wdrożenie strategii zarządzania zmianą
Rozwój kompetencji związanych z technologiami przyszłości.
Wdrożenie i szkolenie z zakresu narzędzi AI, takich jak ChatGPT, Copilot.
Moderowanie warsztatów w celu optymalizacji procesów biznesowych przy wykorzystaniu nowych technologii
Opracowanie strategii wdrażania i wykorzystywania innowacyjnych rozwiązań technologicznych.

Optymalizacja Centrum Danych (Data Center Optimization)

Ten obszar dotyczy poprawy efektywności, wydajności i skuteczności zarządzania centrami danych. Obejmuje to zarówno aspekty techniczne, jak i operacyjne, mające na celu zwiększenie wydajności infrastruktury IT przy jednoczesnym zmniejszeniu kosztów operacyjnych. Kluczowe jest tu identyfikowanie obszarów do usprawnienia, takich jak zarządzanie energią, chłodzenie, a także wykorzystanie nowoczesnych technologii do monitorowania i zarządzania centrami danych.