Realizujemy procesy administracyjne - terminowo, zgodnie z regulacjami, na każdą skalę

Usługi zarządzane dla sektora publicznego

hero img

Współczesna administracja publiczna funkcjonuje w środowisku rosnącej złożoności — większej skali zadań, bardziej wymagających ram regulacyjnych i coraz wyższych oczekiwań interesariuszy. Tradycyjne modele operacyjne, oparte na pracy manualnej i rozproszonych narzędziach, coraz częściej osiągają granice swojej wydajności, co wymaga fundamentalnej zmiany podejścia do organizacji pracy.   

Sprawdź jak możemy pomóc Twojej organizacji

Kluczowe wyzwania administracji publicznej

Rosnąca skala spraw, danych i dokumentów

Administracja publiczna obsługuje dziś setki tysięcy wniosków, decyzji i płatności rocznie, często realizowanych w krótkich, nakładających się cyklach programowych. Dotyczy to w szczególności procesów związanych z dystrybucją środków publicznych, takich jak obsługa programów dotacyjnych, funduszy unijnych, instrumentów wsparcia dla przedsiębiorstw czy świadczeń społecznych — od przyjmowania wniosków, przez ocenę, aż po rozliczanie i kontrolę wydatkowania środków. Skala i dynamika tych procesów przekracza możliwości tradycyjnych, manualnych modeli operacyjnych, prowadząc do ryzyka opóźnień oraz spadku jakości obsługi. 

Ograniczone zasoby i efektywne wykorzystanie kompetencji

Wysokospecjalistyczne zasoby eksperckie są często angażowane w powtarzalne, wolumenowe procesy operacyjne zamiast działań analitycznych i strategicznych. W efekcie potencjał organizacji nie jest w pełni wykorzystywany, a zdolność do rozwoju i doskonalenia polityk publicznych ulega ograniczeniu. W szczególności dotyczy to jednostek, które muszą równolegle realizować bieżące zadania operacyjne oraz wdrażać nowe programy publiczne.

Złożoność regulacyjna i odpowiedzialność decyzyjna

Równoległe stosowanie przepisów krajowych i unijnych wymaga zapewnienia pełnej zgodności, audytowalności oraz odporności procesów na częste zmiany regulacyjne. Wysoka odpowiedzialność decyzyjna instytucji publicznych dodatkowo zwiększa potrzebę standaryzacji, przejrzystości i kontroli nad każdym etapem realizacji spraw - w tym zgodności z RODO, KSC, PZP, przepisami o finansach publicznych oraz wytycznymi instytucji zarządzających programami krajowymi i europejskimi.

Presja terminów i rosnące oczekiwania interesariuszy

Realizacja programów publicznych odbywa się w ścisłych ramach czasowych, często powiązanych z harmonogramami finansowania i rozliczeń (np. roczne budżety, okresy kwalifikowalności wydatków, terminy naborów) Jednocześnie rosną oczekiwania obywateli i instytucji w zakresie szybkości, jakości i przejrzystości obsługi, co wymaga wdrażania stabilnych, skalowalnych i przewidywalnych modeli operacyjnych.

Te wyzwania wymagają nowego podejścia - modelu, który łączy skalowalność operacyjną z pełną kontrolą i zgodnością regulacyjną.

Jak wspieramy naszych klientów z administracji publicznej

W odpowiedzi na rosnącą skalę, złożoność regulacyjną oraz presję terminów, PwC oferuje model Government Managed Services, który umożliwia instytucjom publicznym wdrożenie stabilnego, skalowalnego i audytowalnego sposobu realizacji procesów administracyjnych.

W ramach tego podejścia PwC przejmuje odpowiedzialność za realizację wybranych procesów operacyjnych, działając jako zewnętrzny operator w oparciu o jasno zdefiniowane parametry jakości i efektywności (SLA oraz KPI). Nasze podejście odpowiada bezpośrednio na kluczowe wyzwania administracji publicznej:

Usprawniamy procesy i przejmujemy odpowiedzialność za ich realizację

Zarządzanie skalą i zmiennością wolumenów spraw 

Zapewniamy zdolność dynamicznego skalowania zespołów operacyjnych adekwatnie do liczby obsługiwanych spraw. Dzięki temu instytucje publiczne mogą efektywnie zarządzać okresami zwiększonego napływu wniosków (np. w szczycie naborów, końcówkach okresów rozliczeniowych), bez konieczności rozbudowy stałych struktur organizacyjnych.

Efektywne wykorzystanie zasobów i kompetencji


Przejmując realizację procesów masowych i powtarzalnych (np. weryfikacja wniosków, obsługa płatności, rozliczenia), odciążamy zespoły klienta i umożliwiamy skierowanie kluczowych kompetencji do działań analitycznych, nadzorczych i strategicznych.

Zapewnienie zgodności regulacyjnej i kontroli jakości 

Procesy realizowane są w oparciu o ustandaryzowane procedury, reguły decyzyjne oraz mechanizmy kontroli (w tym zasadę „czterech oczu”). Zapewniamy pełną audytowalność działań oraz zgodność z obowiązującymi regulacjami (m.in. RODO, KSC, PZP oraz wytycznymi sektorowymi). Szczególny nacisk kładziemy na dokumentowanie decyzji i ścieżek akceptacji, co ułatwia kontrole i audyty krajowe oraz unijne. 

Terminowość i przewidywalność realizacji procesów 

Dzięki pracy w modelu SLA/KPI oraz stałemu monitoringowi realizacji procesów, gwarantujemy wysoką terminowość oraz przewidywalność działania, nawet w warunkach dużej zmienności wolumenów lub zmian regulacyjnych. Parametry SLA są definiowane wspólnie z klientem, z uwzględnieniem wymogów programowych, budżetowych i legislacyjnych. 

Transparentność i zarządzanie informacją 

Wykorzystując platformę PwC Digital Managed Services (DMS), zapewniamy pełną widoczność statusów spraw, bieżące raportowanie oraz dostęp do danych zarządczych w czasie rzeczywistym. Umożliwia to skuteczny nadzór nad realizacją procesów oraz szybkie reagowanie na pojawiające się ryzyka.

Portfolio usług zarządzanych dla sektora publicznego

  • Zarządzenie kolejką, realizacja spraw oczekujących na rozpatrzenie w tym operacje na dużych wolumenach dokumentów  
  • Weryfikacja dokumentów i wniosków (formalna, merytoryczna i finansowa) 
  • Kompleksowa obsługa programów funduszy krajowych i europejskich 

Jak działają usługi zarządzane dla sektora publicznego

Przejmujemy odpowiedzialność za realizację wybranych procesów administracyjnych, działając w oparciu o uzgodnione SLA i KPI oraz zapewniając pełną widoczność, kontrolę jakości i zgodność regulacyjną. 

  • Skalowanie zespołów operacyjnych adekwatnie do wolumenów spraw 
  • Standaryzacja decyzji poprzez checklisty, reguły decyzyjne i zasadę 4‑eye review 
  • Automatyzacja procesów z wykorzystaniem platformy Digital Managed Services (DMS) 
  • Stały monitoring realizacji SLA, KPI oraz ryzyk operacyjnych 
  • Pełna zgodność z regulacjami, m.in. RODO, KSC, PZP i wytycznymi sektorowymi

Digital Managed Services (DMS)

DMS to platforma operacyjna PwC wspierająca realizację procesów administracyjnych w modelu Usług Zarządzanych. Umożliwia zarządzanie sprawami end‑to‑end, w oparciu o zdefiniowane ścieżki decyzyjne, odpowiedzialności oraz mierzalne wskaźniki SLA i KPI, co zwiększa terminowość i przejrzystość działania. 

Platforma zapewnia bieżący monitoring realizacji procesów, pełną widoczność statusów spraw oraz dostęp do danych zarządczych w czasie rzeczywistym. Integruje obsługę wniosków, dokumentów i korespondencji, gwarantując ich rejestrację, śledzenie i audytowalność zgodnie z wymogami sektora publicznego. 

Dzięki wykorzystaniu mechanizmów automatyzacji (w tym OCR i elementów AI), DMS usprawnia klasyfikację i obsługę spraw, ogranicza pracę manualną oraz wspiera skalowalność procesów przy zachowaniu wysokich standardów jakości i zgodności regulacyjnej. 

Efekty współpracy 

Efektem wdrożenia Government Managed Services jest nie tylko uporządkowanie i usprawnienie bieżącej realizacji procesów (widoczne już w pierwszych miesiącach współpracy), ale przede wszystkim trwała zmiana modelu operacyjnego – zapewniająca instytucjom publicznym odporność, skalowalność oraz zdolność do realizacji nawet najbardziej wymagających programów publicznych. 

Pierwsze 90 dni 

  • Redukcja zaległości i uporządkowanie kolejek spraw 
  • Skrócenie czasów obsługi kluczowych procesów 
  • Ujednolicenie standardów operacyjnych 
  • Pełna widoczność statusów i raportowanie w czasie rzeczywistym 

Model długoterminowy 

  • Stabilność i ciągłość działania dzięki przewidywalnym SLA 
  • Skalowalność bez zwiększania stałych etatów 
  • Trwała zgodność regulacyjna i gotowość audytowa 
  • Trwałe odciążenie zespołów instytucji publicznych. 

Nasze praktyczne doświadczenia we wsparciu procesów u naszych klientów

PwC posiada szerokie doświadczenie we wsparciu instytucji publicznych w realizacji procesów w modelu Usług Zarządzanych, obejmujące zarówno obszary operacyjne, jak i ich standaryzację oraz automatyzację:

  • Programy środowiskowe - kompleksowa obsługa i ocena wniosków o dofinansowanie
  • Programy rozwoju infrastruktury cyfrowej - kompleksowa obsługa i ocena wniosków o dofinansowanie (m.in. rozwój sieci światłowodowych) 
  • Komunikacja z interesariuszami - ujednolicenie i usprawnianie procesów korespondencji 
  • Automatyzacja finansowa - wdrożenie rozwiązań do weryfikacji faktur.  

Doświadczenia te, realizowane zarówno w Polsce, jak i w innych krajach europejskich, pozwalają nam skutecznie łączyć skalę operacyjną, wiedzę regulacyjną oraz technologię w celu zapewnienia wysokiej jakości, terminowości i zgodności realizowanych procesów.

Dlaczego PwC?

1100+ ekspertów

Dysponujemy jedną z największych i najbardziej doświadczonych praktyk Managed Services na rynku polskim. Nasze zespoły łączą kompetencje operacyjne, technologiczne oraz regulacyjne, co pozwala skutecznie realizować nawet najbardziej złożone procesy w modelu usług zarządzanych.

Doświadczenie w realizacji projektów w sektorach regulowanych w Europie

Posiadamy ugruntowane doświadczenie w prowadzeniu kompleksowych projektów Managed Services w sektorach o wysokich wymaganiach regulacyjnych, w tym w administracji publicznej. Realizowaliśmy inicjatywy związane z obsługą programów publicznych, procesów finansowania oraz zarządzania dużymi wolumenami spraw w wymagającym otoczeniu prawnym, zarówno w Polsce, jak i w innych krajach europejskich.

Sprawdzone standardy i metodyki działania

Korzystamy z metodyk Managed Services rozwijanych w globalnej sieci PwC od ponad dekady. Zapewniają one powtarzalność, wysoką jakość realizacji, skuteczne zarządzanie ryzykiem oraz szybkie wdrażanie sprawdzonych rozwiązań w nowych organizacjach.

Połączenie skali operacyjnej, technologii i wiedzy regulacyjnej

Łączymy zdolność do obsługi dużych wolumenów operacyjnych z zaawansowanymi narzędziami technologicznymi (w tym platformą DMS) oraz głębokim zrozumieniem wymogów regulacyjnych. Dzięki temu zapewniamy jednocześnie efektywność, zgodność i pełną przejrzystość realizowanych procesów.

Government Managed Services

Sprawdź, jak możemy pomóc Twojej organizacji

Skontaktuj się z nami

Malina Jankowska

Malina Jankowska

Dyrektor, Sektor publiczny, PwC Polska

Tel: +48 519 508 126

Magdalena  Jakubowska

Magdalena Jakubowska

Senior Consultant , PwC Polska

Tel: +48 519 507 456

Grzegorz Klein

Grzegorz Klein

Senior Consultant, PwC Polska

Tel: +48 571 779 641

Obserwuj nas