Olbrzymia ilość danych w organizacji
Sposoby na ich biznesowe wykorzystanie ›
Platformy Integracyjne
Największą korzyścią z używania platform integracyjnych jest łatwy dostęp do danych, procesów i usług z każdego miejsca w organizacji, a także poza nią, między innymi poprzez możliwość udostępniania części informacji zewnętrznym partnerom biznesowym.
PwC widzi szereg obszarów zastosowania rozwiązań tej klasy
Współpraca z innymi partnerami
Franczyza, resellers ›
Regulacje
PSD2, Open Banking ›
Szybkość wdrażania nowych produktów
Nowa rola departamentów IT ›
Cyfrowe platformy wspierające sprzedaż
Wsparcie klienta ›
Silosy danych
Szybki dostęp do informacji ›
< Back
< Back
[+] Read More
Obszary, w których możemy wesprzeć naszych klientów
Projekty architektury
- Definiowanie zakresu zmian biznesowych i technologicznych
- Wysokopoziomowy projekt architektury
- Projekt architektury funkcjonalnej
- Projekt architektury aplikacyjnej
- Projekt architektury danych
- Projekt architektury integracyjnej
- Wysokopoziomowy plan działania
Projekty Procesów Biznesowych
- Analiza istniejących procesów biznesowych
- Projekt docelowych procesów biznesowych
- Zbieranie wymagań (funkcjonalnych i niefunkcjonalnych)
- Modelowanie obiektów biznesowych
Projekty Architektury Integracji
- Analiza interfejsów integracyjnych
- Projekt API
- Projekt usług i przepływów danych
- Projekt kanonicznego modelu danych
- Projekt platformy integracyjnej, struktury usług, protokołów, transformacji danych
- Doradztwo przy wyborze odpowiedniej technologii integracyjnej
- Wycena prac oraz plan działania
Wdrożenia Platform Integracyjnych
- Konfiguracja i stawianie środowisk
- Implementacja szyn integracyjnych (ESB), API Gateway z wykorzystaniem różnych technologii
- Tworzenie testów automatycznych
- Testy integracyjne i jednostkowe (QA)
MuleSoft
Wykorzystanie MuleSoft jako platformy integracyjnej upraszcza nawet bardzo skomplikowane systemy. Platforma staje się wspólnym punktem integrowania i kontaktu dla nowych aplikacji, systemów czy zewnętrznych partnerów. To, co odróżnia MuleSoft od konkurencji to podejście do architektury integracji, które owocuje zmianą sposobu współpracy IT i biznesu. MuleSoft definiuje i promuje podejście zwane “API-led connectivity”, które zostało wdrożone z sukcesem w wielu firmach. Jest oparte na trójwarstwowej architekturze usług: a) API systemowym, które ukrywa złożoność systemów dziedzinowych, b) warstwie procesów biznesowych oraz c) warstwie publicznych API, z których mogą w łatwy sposób korzystać jednostki spoza IT. W tym podejściu pion IT ma rolę aktywatora rozwoju biznesu (ang. center of enablement) zamiast historycznie wyłącznej roli centrum kompetencji (ang. center of excellence). Pozwala to biznesowi pracować w zwinny, szybki i efektywny kosztowo sposób, który dostarcza nową jakość w cyfrowym świecie.
MuleSoft jest wymieniany przez Gartnera jako lider w wielu obszarach, takich jak: On-Premises Application Integration Suites, Enterprise Integration Platform-as-a-Service – Worldwide, Full Life Cycle API Management.
Portfolio możliwych technologii integracyjnych PwC:
- MuleSoft
- Oracle SOA Suite
- Jboss Fuse (Camel, CXF, ActiveMQ)
- Tibco
- IBM Websphere
- SAG Webmethods
- SAP Hana Integration
- Dell Boomi
Nasz punkt widzenia
Strategie marketingowe - czyli marketing to nie reklama
Dowiedz się jak ważna jest ☛ odpowiednia strategia marketingowa firmy ☆ Tylko tak można budować przewagę w biznesie 👍
Metodyka SAP Activate – przepis na implementację SAP S/4HANA
Integralną częścią pakietu biznesowego SAP S/4HANA jest rekomendowana przez producenta metodyka SAP Activate. Czym się charakteryzuje i czy może efektywnie pomóc niezależnie od obranego scenariusza?
Największe bolączki testera oprogramowania – brak porozumienia z klientem
Jednym z większych wyzwań w trakcie realizacji projektu przez zespół testerów oprogramowania jest trudność w porozumieniu się z klientem. Jakie są najczęstsze przyczyny problemów komunikacyjnych w trakcie testowania oprogramowania?
Scrum oczami testera oprogramowania
Wiele organizacji wybiera metodyki zwinne, takie jak Scrum, do realizacji projektów informatycznych, co często kończy się niepowodzeniem ze względu na pominięcie fazy testowania oprogramowania. Jakie inne błędy najczęściej popełniają firmy we wdrażaniu zwinnej metodyki Scrum?
Powiązane zagadnienia
Skontaktuj się z nami
Obserwuj nas
