Kompleksowe rozwiązania w obszarze zarządzania finansami oferowane przez PwC z zastosowaniem systemu OneStream sprawiają, że procesy te stają się bardziej automatyczne, intuicyjne i efektywne, a działanie w tym obszarze jest łatwiejsze niż kiedykolwiek wcześniej.
Dowiedz się, jak możemy pomóc Twojej organizacji
Platforma OneStream uwolni potencjał organizacji
OneStream to technologia wykorzystywana do zintegrowanego zarządzania wydajnością przedsiębiorstwa, umożliwiając planowanie, budżetowanie, prognozowanie, konsolidację finansową i raportowanie w jednym miejscu.
Platforma OneStream to zaawansowana technologia pozwalająca na integrację wielu działów i procesów, niemalże tak szybko, jak zmiany następujące aktualnie w cyfrowym świecie. Nie ma tutaj znaczenia, czy wdrożenie rozpocznie się od konsolidacji finansowych, budżetowania czy raportowania. Dzięki modułowej koncepcji rozwiązań, rozpoczęcie implementacji platformy możliwe jest od dowolnego obszaru, pozwalając na elastyczny wybór kolejnych kroków i procesów biznesowych.
Platforma OneStream w szczególności wspiera funkcje finansowe, controllingowe i planistyczne globalnych organizacji, dostosowując się w łatwy sposób do specyfiki ich działalności w niemal każdej branży oraz umożliwiając integrację istniejących wcześniej w tych organizacjach rozwiązań IT. Dzięki technologii OneStream w chmurze praca w wielu rozproszonych po świecie zespołach staje się ujednolicona, oparta o te same procedury i wzorce.
OneStream to jedna technologia o nieograniczonych możliwościach
Korzyści z wdrożenia OneStream poprawiające efektywność działań przedsiębiorstwa:
Unifikacja rozproszonych rozwiązań IT i zastąpienie ich jedną, ujednoliconą platformą do zróżnicowanych procesów oraz obszarów organizacji
Minimalizacja nakładów związanych z utrzymaniem lub rozwojem rozproszonych rozwiązań
Standaryzacja i optymalizacja różnorodnych wyzwań planistycznych
Minimalizacja czasu potrzebnego na manualne, powtarzalne czynności – więcej możliwości na analizę i tworzenie wartości dodanej
Uelastycznienie procesów oraz poprawa ich zwinności w zakresie zmian i utrzymania IT
Dynamiczny rozwój kolejnych modułów rozwiązania, przy jednoczesnym ograniczeniu kosztów ich wdrożenia oraz utrzymania
Unikalne cechy OneStream pozwalające na rozwój i ewolucję biznesu:
Funkcja oprogramowania do zarządzania jakością danych finansowych w OneStream została zaprojektowana w celu zapewnienia dokładności, spójności i wiarygodności danych finansowych. Ma to kluczowe znaczenie dla podejmowania świadomych decyzji biznesowych i utrzymywania zgodności z wymogami regulacyjnymi.
Najważniejsze korzyści i możliwości, jakie oferuje ta funkcja: integracja, weryfikacja, zarządzanie i transformacja danych, automatyzacja przepływu pracy, audyt, zaawansowane analizy i raportowanie, skalowalność i wydajność oraz dostęp do społeczności użytkowników.
Funkcja do prognozowania finansowego AI w OneStream wykorzystuje zaawansowane techniki sztucznej inteligencji i uczenia maszynowego w celu usprawnienia procesów planowania finansowego i prognozowania.
Wykorzystując oprogramowanie AI Financial Forecasting Software OneStream, Twoja organizacja może uzyskać dokładniejsze, aktualne i wnikliwe prognozy finansowe. Funkcja ta zapewnia przewagę strategiczną, umożliwiając podejmowanie bardziej świadomych decyzji i sprawne reagowanie na zmieniające się warunki biznesowe.
Jedna aplikacja, dzięki której możliwe jest m.in. wykonywanie: konsolidacji finansowych, raportowania, budżetowania, planowania, prognozowania, jak i walidacji danych
Skalowalność oraz szeroki wachlarz funkcjonalności, usprawniających pracę w aspektach takich jak np. automatyzacja powtarzalnych czynności, walidacja danych czy praca planistyczna wymagająca rozbudowanej struktury pracy (workflow)
Rozbudowane możliwości integracji różnych źródeł danych oraz ich późniejszej walidacji wewnątrz rozwiązania – szeroka gama metod komunikacji z innymi systemami lub środowiskami
Innowacyjna i unikatowa funkcjonalność Extensible Dimensionality® pozwala na wykorzystanie dowolnego poziomu agregacji danych, w zależności od wymagań konkretnego działu lub procesu – dopasowanie do potrzeb biznesowych i zwiększenie elastyczności aplikacji
Platformy wymiany wiedzy, takie jak “MarketPlace”, “PartnerPlace”, “OpenPlace” oraz “Support Portal”, które umożliwiają użytkownikom dostęp do informacji i wsparcia przez doświadczonych konsultantów
Gotowe rozwiązania w odpowiedzi na aktualne potrzeby użytkowników:
Dzięki “Solution Exchange” użytkownicy mogą korzystać z ponad 75 gotowych rozwiązań opartych na realnych przypadkach, co przyspiesza wdrożenie i rozwój nowych modułów w organizacji
Wdrożenie OneStream: jedna platforma wspierająca wiele obszarów
Nowoczesne rozwiązania analityczne i planistyczne, aby zaspokajać ciągle rosnące wymagania stawiane im w dynamicznie zmieniającym się otoczeniu, nie mogą skupiać swojej uwagi wyłącznie na działach finansowych, gdzie zwykle mają swoje początki. OneStream, dzięki swoim uniwersalnym funkcjonalnościom, może znaleźć zastosowanie w niemal każdym aspekcie funkcjonowania przedsiębiorstwa, umożliwiając efektywną pracę zespołom planistycznym.
Planowanie zasobów ludzkich (Workforce/People Planning)
Skorzystaj z gotowych, globalnych wskaźników dotyczących wynagrodzeń, świadczeń i podatków od wynagrodzeń, aby móc dynamicznie planować w oparciu o zróżnicowane źródła danych. Wspólne wypracowanie planu związanego z zatrudnieniem, zmianami w wynagrodzeniu wraz z jego częściami składowymi staje się proste, dzięki możliwościom interakcji pomiędzy uczestnikami w platformie.
Planowanie i raportowanie ESG (ESG Reporting & Planning)
Platforma OneStream, z dedykowanym rozwiązaniem do raportowania i planowania ESG, umożliwia gromadzenie, konsolidację i analizę danych. Dodatkowo, funkcje walidacji, certyfikacji danych oraz możliwość dołączania załączników do workflow ułatwiają uwzględnienie nieustrukturyzowanych informacji. Łączenie modułów minimalizuje czas i koszty przygotowania danych, a interaktywne dashboardy automatyzują generowanie raportów.
Sprzedaż i operacje (S&OP)
OneStream może służyć nie tylko jako platforma do agregacji i obliczeń, ale również do tworzenia alternatywnych scenariuszy oraz identyfikacji czynników mających największy wpływ na kluczowe wskaźniki KPI. Jej funkcjonalności sprawdzają się w tym aspekcie, pozwalając na odpowiednie dopasowanie poziomu agregacji planowania oraz łączenie zagregowanych danych z innymi modułami.
Dlaczego warto rozpocząć wdrożenie OneStream z PwC?
PwC Polska jest partnerem wdrożeniowym OneStream.
Nasz zespół tworzą praktycy z ponad 10-letnim doświadczeniem biznesowym w obszarze kontrolingu i transformacji procesów finansowych. Strategiczne partnerstwo z OneStream dodatkowo poszerza nasze kompetencje w obszarze EPM, pozwalając skutecznie wdrażać to rozwiązanie, przy zapewnieniu optymalnej architektury procesów oraz transferze wiedzy i kompetencji w postaci szkoleń dostosowanych do potrzeb pracowników.
PwC posiada globalny zespół specjalistów w obu Amerykach i regionie EMEA, który wspiera potrzeby naszych klientów, w tym specjalistów EPM COE w Indiach i Chinach skupionych na wdrożeniach platformy OneStream. Zespół PwC Polska zapewnia strategiczne doradztwo w zakresie rozwoju i optymalizacji systemu.
Doświadczenie i ekspertyza
Globalna sieć i lokalne zrozumienie
Kompleksowe usługi
Indywidualne podejście
Innowacyjność i nowoczesne technologie
Zaufanie i renoma
Jak możemy pomóc podczas wdrożenia OneStream?
Dzięki praktycznemu doświadczeniu naszych ekspertów w działach finansowych i znajomości najlepszych praktyk rynkowych w obszarze transformacji procesów raportowania i konsolidacji finansowej, oraz metod zarządzania projektem, zapewnimy Ci efektywne wsparcie na każdym etapie wdrożenia.
Każdy z tych etapów jest kluczowy dla sukcesu wdrożenia narzędzia OneStream i zapewnienia, że system spełnia wszystkie wymagania klienta oraz przynosi oczekiwane korzyści biznesowe.
Wspieramy naszych klientów w transformacji finansowej i analizie procesów począwszy od strategii rozwoju, doboru odpowiednich narzędzi, poprzez wdrożenie i utrzymanie technologii.
Proces wdrożenia narzędzia OneStream obejmuje kilka kluczowych etapów:
Ocena i planowanie
Przeprowadzamy analizę wymagań w ramach identyfikacji celów biznesowych, specyfikacji technicznych oraz potrzeb organizacyjnych klienta. Sprawdzamy, czy infrastruktura IT i zespoły są przygotowane do wdrożenia oraz opracowujemy szczegółowy harmonogram działań, zasobów oraz budżetu. Przydzielamy konkretne priorytety oraz ramy czasowe poszczególnym etapom projektu.
Projektowanie rozwiązania
PwC projektuje struktury rozwiązania OneStream, dostosowane do specyficznych wymagań klienta oraz dba o prawidłową architekturę systemu. Odpowiadamy za tworzenie modeli biznesowych, takich jak budżetowanie, planowanie czy konsolidacja finansowa. Projektujemy również mechanizmy integracji danych z systemami ERP, CRM i innymi źródłami danych.
Konfiguracja i rozwój
W tym etapie przeprowadzamy ustawianie podstawowych parametrów systemu, takich jak hierarchie kont, struktury organizacyjne, przepływy pracy. Implementujemy niestandardowe funkcje i skrypty, aby sprostać specyficznym wymaganiom klienta. Tworzymy intuicyjne i dostosowane do konkretnych potrzeb interfejsy użytkownika końcowego.
Testowanie
Przeprowadzamy testy jednostkowe poszczególnych komponentów systemu, aby upewnić się, że działają zgodnie z oczekiwaniami. Poprzez testy integracyjne sprawdzamy współdziałania OneStream z innymi systemami i źródłami danych. Przeprowadzamy również testy końcowe z udziałem kluczowych użytkowników, aby potwierdzić, że system spełnia wymagania biznesowe.
Szkolenie i dokumentacja
Przygotowujemy i przeprowadzamy szkolenia dla pracowników, aby zapewnić im odpowiednie umiejętności korzystania z platformy OneStream. Zapewniamy również szkolenie zespołów technicznych w zakresie zarządzania, konserwacji i administracji systemu. Dostarczamy szczegółową techniczną dokumentację powdrożeniową oraz operacyjną dla użytkownika końcowego aplikacji.
Wdrożenie (Go-Live)
Odpowiadamy za przeniesienie oraz walidację danych z istniejących systemów do OneStream, a także przełączenie operacji na nowy system. Zapewniamy pełne wsparcie techniczne podczas pierwszych dni po wdrożeniu. Kontrolujemy wykorzystanie zasobów IT oraz obciążenie systemu w trakcie standardowej pracy wszystkich użytkowników rozwiązania.
Wsparcie po wdrożeniu
Zajmujemy się stałym monitorowaniem wydajności systemu i optymalizacją jego działania. Zapewniamy bieżące wsparcie techniczne oraz rozwiązywanie potencjalnych problemów. Implementujemy nowe funkcje i aktualizacje systemu w miarę rozwoju potrzeb biznesowych. Na wypadek takiej konieczności, dokonujemy zmian w opracowanych wcześniej funkcjonalnościach.
Jak możemy pomóc podczas wdrożenia OneStream?
Dzięki praktycznemu doświadczeniu naszych ekspertów w działach finansowych i znajomości najlepszych praktyk rynkowych w obszarze transformacji procesów raportowania i konsolidacji finansowej, oraz metod zarządzania projektem, zapewnimy Ci efektywne wsparcie na każdym etapie wdrożenia.
Każdy z tych etapów jest kluczowy dla sukcesu wdrożenia narzędzia OneStream i zapewnienia, że system spełnia wszystkie wymagania klienta oraz przynosi oczekiwane korzyści biznesowe.
Wspieramy naszych klientów w transformacji finansowej i analizie procesów począwszy od strategii rozwoju, doboru odpowiednich narzędzi, poprzez wdrożenie i utrzymanie technologii.
Proces wdrożenia narzędzia OneStream obejmuje kilka kluczowych etapów:
Ocena i planowanie
Przeprowadzamy analizę wymagań w ramach identyfikacji celów biznesowych, specyfikacji technicznych oraz potrzeb organizacyjnych klienta. Sprawdzamy, czy infrastruktura IT i zespoły są przygotowane do wdrożenia oraz opracowujemy szczegółowy harmonogram działań, zasobów oraz budżetu. Przydzielamy konkretne priorytety oraz ramy czasowe poszczególnym etapom projektu.
Projektowanie rozwiązania
PwC projektuje struktury rozwiązania OneStream, dostosowane do specyficznych wymagań klienta oraz dba o prawidłową architekturę systemu. Odpowiadamy za tworzenie modeli biznesowych, takich jak budżetowanie, planowanie czy konsolidacja finansowa. Projektujemy również mechanizmy integracji danych z systemami ERP, CRM i innymi źródłami danych.
Konfiguracja i rozwój
W tym etapie przeprowadzamy ustawianie podstawowych parametrów systemu, takich jak hierarchie kont, struktury organizacyjne, przepływy pracy. Implementujemy niestandardowe funkcje i skrypty, aby sprostać specyficznym wymaganiom klienta. Tworzymy intuicyjne i dostosowane do konkretnych potrzeb interfejsy użytkownika końcowego.
Testowanie
Przeprowadzamy testy jednostkowe poszczególnych komponentów systemu, aby upewnić się, że działają zgodnie z oczekiwaniami. Poprzez testy integracyjne sprawdzamy współdziałania OneStream z innymi systemami i źródłami danych. Przeprowadzamy również testy końcowe z udziałem kluczowych użytkowników, aby potwierdzić, że system spełnia wymagania biznesowe.
Szkolenie i dokumentacja
Przygotowujemy i przeprowadzamy szkolenia dla pracowników, aby zapewnić im odpowiednie umiejętności korzystania z platformy OneStream. Zapewniamy również szkolenie zespołów technicznych w zakresie zarządzania, konserwacji i administracji systemu. Dostarczamy szczegółową techniczną dokumentację powdrożeniową oraz operacyjną dla użytkownika końcowego aplikacji.
Wdrożenie (Go-Live)
Odpowiadamy za przeniesienie oraz walidację danych z istniejących systemów do OneStream, a także przełączenie operacji na nowy system. Zapewniamy pełne wsparcie techniczne podczas pierwszych dni po wdrożeniu. Kontrolujemy wykorzystanie zasobów IT oraz obciążenie systemu w trakcie standardowej pracy wszystkich użytkowników rozwiązania.
Wsparcie po wdrożeniu
Zajmujemy się stałym monitorowaniem wydajności systemu i optymalizacją jego działania. Zapewniamy bieżące wsparcie techniczne oraz rozwiązywanie potencjalnych problemów. Implementujemy nowe funkcje i aktualizacje systemu w miarę rozwoju potrzeb biznesowych. Na wypadek takiej konieczności, dokonujemy zmian w opracowanych wcześniej funkcjonalnościach.
Umów się na demonstrację możliwości platformy OneStream
Skontaktuj się z nami
Andrzej Olesiński
