Doskonałość operacyjna - TRACC

View this page in: English

Bądź o krok przed rynkiem

Sektory oparte na produkcji przeszły ostatnio przez jeden z najtrudniejszych okresów zawirowań rynkowych. Wiele spółek wykorzystało to jako impuls do przeprowadzenia radykalnej restrukturyzacji, wdrożenia strategii obniżania kosztów, zwiększenia elastyczności oraz renegocjacji wcześniejszych zobowiązań umownych.

Inne nie podjęły działań, co skutkuje stopniowym pogorszeniem ich pozycji konkurencyjnej.

Nasze badania w sektorze produkcyjnym pokazują, że spółki, które elastycznie reagowały na zawirowania rynkowe, są lepiej przygotowane do radzenia sobie z nowymi wyzwaniami, dynamiką gospodarki i zagrożeniami ze strony konkurencji. Punktem zwrotnym w ich udanej transformacji było wprowadzenie trwałych usprawnień operacyjnych, które obniżają koszty i uwalniają środki pieniężne do finansowania dalszego rozwoju. 

System TRACC zapewnia konkurencyjność

Podniesienie skuteczności jest możliwe dzięki wykorzystaniu systemu TRACC.  TRACC to zintegrowany system ciągłej poprawy efektywności operacyjnej, stworzony przez naszego partnera Competitive Capabilities International (CCI), który pomaga klientom w trwałej redukcji kosztów produkcji na poziomie ok. 3-5%.

Klienci mówią, my słuchamy

Nasze podejście opiera się przede wszystkim na dogłębnym poznaniu Państwa potrzeb i istniejących rozwiązań. Korzystając z TRACC wspólnie z Państwem opracowujemy kompleksowe rozwiązanie, integrujące systemy istniejące w Państwa firmie z najlepszymi praktykami. TRACC to coś więcej niż platforma techniczna. Pomagamy we wdrożeniu dobrych praktyk TRACC w sposób pracy, wiedzę i motywację pracowników, co sprawia, że zmiany (oraz przewaga konkurencyjna) są trwałe.

 

Przewaga TRACC nad tradycyjnym doradztwem operacyjnym

Tradycyjne doradztwo operacyjne 

TRACC

- Znaczne zaangażowanie zespołu konsultantów.

- Stosunkowo niewielka liczba dni pracy konsultantów. Wdrożenie oparte na sprawdzonej i udokumentowanej metodologii.

- Rezultaty zależne od doświadczenia konsultanta. 

- Rezultaty niezależne od konsultanta - rozwiązania wdrażane krok po kroku zgodnie ze sprawdzoną metodologią.

- Konsultanci rozwiązują problemy i dostarczają rezultaty.

- Konsultanci uczą pracowników, jak rozwiązywać problemy i wspierają rozwój umiejętności pracowników Klienta. Pracownicy są uczeni znajdowania rozwiązań i dostarczania rezultatów.

- Wdrożenie jednej metodologii – Lean, TPM, Six-Sigma, TQM, Lean Sigma, itp. lub tworzenie nowego podejścia w trakcie projektu. 

- Jedna kompleksowa platforma integrująca najskuteczniejsze elementy wszystkich sprawdzonych praktyk i podejść.

- Osiągnięte rezultaty zazwyczaj nie są trwałe. Po odejściu konsultantów sytuacja zwykle powraca do stanu sprzed projektu. Chcąc utrzymać i poprawić wyniki, konieczne jest uruchomienie kolejnych inicjatyw.

- Osiągnięte rezultaty są trwałe, gdyż zostały one wypracowane przez pracowników w oparciu o wdrożoną metodologię. Ciągłe doskonalenie staje się nowym stylem pracy. 

- Nacisk na szkolenie i współpracę z kierownictwem wyższego i średniego.

- Nacisk na współpracę z pracownikami na wszystkich szczeblach, w szczególności na szczeblu operacyjnym.

- Nacisk na efekty. 

- Nacisk na systemowe wdrożenie najlepszych praktyk i trwałe efekty.

- Delegowanie uprawnień decyzyjnych nie zawsze jest akceptowane.

- Delegowanie uprawnień decyzyjnych jest akceptowane i postrzegane jako klucz do sukcesu.

 

Informacje o TRACC

TRACC to zintegrowany system ciągłej poprawy efektywności operacyjnej stworzony przez CCI w ścisłej współpracy z Klientami.  Jego skuteczność została potwierdzona w ramach ponad 1000 wdrożeń dla firm w 55 krajach.

Wdrożenie systemu TRACC obejmuje w pierwszej kolejności określenie dojrzałości firmy na tle modelu przedsiębiorstwa klasy światowej. Następnie każdy Klient otrzymuje kompleksowy plan dostosowany do jego potrzeb, wdrożenie którego prowadzi do wypracowania optymalnych systemów i praktyk działania. Realizacja planu jest w sposób ciągły monitorowana i wspierana poprzez system TRACC.

System TRACC łączy w sobie sposób myślenia i metodologie zaczerpnięte z wypróbowanych i sprawdzonych metod, takich jak Lean, Six Sigma, TPM i Optymalizacja Łańcucha Dostaw.

Klienci, którzy do tej pory skorzystali z wdrożenia systemu TRACC, to między innymi: Can-Pack, DuPont, Fonterra, Kellogg’s, Heinz, SABMiller i MillerCoors.

Przykład wdrożenia TRACC:

Dowiedz się więcej: