Skuteczne wdrażanie zmian w firmie poprzez udoskonalanie struktury organizacyjnej, procesów oraz efektywne wynagradzanie i angażowanie ludzi
To pytanie często jest zadawane zbyt późno. Zazwyczaj nieudany projekt albo wdrożenie zmuszają firmy, by na poważnie zastanowiły się nie tylko nad rozwiązaniem, ale również nad sposobem jego wdrożenia.
Niedocenianym pierwiastkiem często są też ludzie. Z jednej strony trzeba cenić ich zaangażowanie i motywację do wdrażania zmian, a z drugiej nie można zapomnieć o naturalnym oporze przed tymi zmianami.
Zastosowanie ustrukturowanego i systematycznego podejścia do adresowania potrzeb ludzi w trakcie wprowadzania nowych rozwiązań jest niezbędnym elementem każdej zmiany. Takie podejście stoi za sukcesem firmy.
Ponad 70% projektów nie kończy się sukcesem rozumianym jako dostarczenie oczekiwanych korzyści biznesowych lub wprowadzenie trwałej zmiany w sposobie funkcjonowania firmy
Kolejny rok z rzędu Polska awansowała w zestawieniu „Women in Work Index”, przygotowywanym przez firmę doradczą PwC. W najnowszej edycji zajmujemy 8. miejsce, czyli o jedną pozycję wyżej niż poprzednio, co jest efektem m.in. malejącej różnicy w wynagrodzeniach kobiet i mężczyzn oraz niskiej stopie bezrobocia.
Do 2040 r. płaca realna w Polsce zwiększy się o 141%, dzięki czemu za dwie dekady polskie zarobki będą stanowiły równowartość 71% średnich wynagrodzeń w Wielkiej Brytanii.
Do 2025 r. luka na rynku pracy w Polsce istotnie się powiększy. Biorąc pod uwagę prognozowane tempo rozwoju gospodarki i rosnące potrzeby biznesu konieczne będzie zatrudnienie dodatkowo ok. 1,5 mln osób w perspektywie najbliższych 6 lat.
W raporcie „Rynek pracy przyszłości” zostały opisane 4. scenariusze rozwoju rynku pracy do 2030 r.: świat innowacji, świat korporacji, świat społecznie odpowiedzialnego biznesu oraz świat pracowników. Do którego świata będziesz należeć? Dowiedz się, rozwiązując quiz.
