Skuteczne wdrażanie zmian w firmie poprzez udoskonalanie struktury organizacyjnej, procesów oraz efektywne wynagradzanie i angażowanie ludzi
To pytanie często jest zadawane zbyt późno. Zazwyczaj nieudany projekt albo wdrożenie zmuszają firmy, by na poważnie zastanowiły się nie tylko nad rozwiązaniem, ale również nad sposobem jego wdrożenia.
Niedocenianym pierwiastkiem często są też ludzie. Z jednej strony trzeba cenić ich zaangażowanie i motywację do wdrażania zmian, a z drugiej nie można zapomnieć o naturalnym oporze przed tymi zmianami.
Zastosowanie ustrukturowanego i systematycznego podejścia do adresowania potrzeb ludzi w trakcie wprowadzania nowych rozwiązań jest niezbędnym elementem każdej zmiany. Takie podejście stoi za sukcesem firmy.
Ponad 70% projektów nie kończy się sukcesem rozumianym jako dostarczenie oczekiwanych korzyści biznesowych lub wprowadzenie trwałej zmiany w sposobie funkcjonowania firmy
Do 2025 r. luka na rynku pracy w Polsce istotnie się powiększy. Biorąc pod uwagę prognozowane tempo rozwoju gospodarki i rosnące potrzeby biznesu konieczne będzie zatrudnienie dodatkowo ok. 1,5 mln osób w perspektywie najbliższych 6 lat.
W raporcie „Rynek pracy przyszłości” zostały opisane 4. scenariusze rozwoju rynku pracy do 2030 r.: świat innowacji, świat korporacji, świat społecznie odpowiedzialnego biznesu oraz świat pracowników. Do którego świata będziesz należeć? Dowiedz się, rozwiązując quiz.
Grażyna Raszkowska o czterech scenariuszach, które mają równorzędne szanse zaistnienia w przyszłości na globalnym rynku pracy
Eustachy Bielecki o wpływie digitalizacji oraz automatyzacji procesów na działy personalne i zarządzanie zasobami ludzkimi
