Konsulting - standaryzacja i poprawa efektywności funkcji finansowych

Typowe problemy klienta:

• Funkcja finansów nie jest właściwie dopasowana do wspierania biznesu,
• Duży koszt i nieefektywność funkcji finansów,
• Struktura i odpowiedzialność nie zapewnia efektywnego zarządzania,
• Funkcja finansów wymaga standaryzacji dla poprawy efektywności i zgodności.

• Przeprowadzenie przeglądu standardów zastosowanych do kontroli finansowych, procesów, danych, organizacji, ludzi i systemów,
• Przeprowadzanie benchmarków kluczowych procesów i aktywności finansowych z zastosowaniem narzędzia Finance Diagnostic,
• Modelowanie funkcji finansów w oparciu o najlepsze praktyki oraz zgodnych ze strategicznymi celami operacyjnymi,
• Mapowanie procesów,
• Doradzanie w reorganizacji procesów finansowych i funkcji wsparcia,
• Ocena kompetencji kluczowych ról w organizacji finansowej,
• Ocena zastosowanych KPI.