Mariusz Dziurdzia
Partner, lider obszaru Clients & Markets,
lider Forum Rad Nadzorczych
PwC Polska
Na radach nadzorczych spoczywa coraz większa odpowiedzialność. Tymczasem wynagrodzenia utrzymują się na poziomie ok. 80 tys. zł rocznie, a tylko 4% członków to profesjonaliści - czyli osoby z odpowiednim przygotowaniem zasiadający w więcej niż jednej radzie nadzorczej. To pokazuje, jak wiele mamy jeszcze do zrobienia.
Jeśli chcemy budować silne, transparentne i skuteczne struktury nadzoru korporacyjnego – potrzebujemy lepszych warunków finansowych i większej profesjonalizacji.
To nie tylko wyzwanie – to szansa na realną zmianę.
Katarzyna Komorowska
Partnerka, liderka obszaru Workforce
PwC Polska
Różnorodność w zarządach polskich spółek giełdowych wciąż odbiega od europejskich standardów. Udział kobiet pozostaje poniżej oczekiwań – czas to zmienić. Wdrożenie praktyk wspierających inkluzywność i otwartość na zmiany to nie tylko konieczność, ale szansa na budowanie bardziej zrównoważonego i konkurencyjnego środowiska pracy. Czy jesteśmy gotowi, by zrobić kolejny krok?
Poniżej prezentujemy wybrane dane wskaźniki, które były przedmiotem naszej analizy w tegorocznym raporcie PwC, więcej znajdą Państwo pobierając pełen raport za 2024 rok.
Partner zarządzający, Lider Clients & Markets, PwC Polska
Tel.: +48 502 184 117