{{item.videoDuration}}
{{item.title}}
{{item.text}}
{{item.videoDuration}}
{{item.title}}
{{item.text}}
Systemy EPM (Enterprise Performance Management) są kluczowym wsparciem dla firm, które pragną osiągnąć doskonałość w obszarze zarządzania finansami w celu zwiększenia sprawności biznesowej.
Nowe możliwości analityczne wzbogacone o asystę sztucznej inteligencji, mają bezpośredni wpływ na skuteczne raportowanie finansowe, zarządzanie kadrą, sprzedażą czy produkcją.
Współpracując z nami, możesz być pewien, że doświadczony zespół wprowadzi Cię w świat nowoczesnych technologii i rozwiązań, oraz pomoże Ci wykorzystać pełny potencjał Twojej firmy.
Na co pozwalają systemy EPM
Rozwiązania do zarządzania wydajnością przedsiębiorstwa umożliwiają realizację przez zespoły biznesowe przyjętej przez zarząd strategii i wspierają osiąganie celów firmy w całym cyklu zarządzania finansami.
Systemy EPM zapewniają wgląd w dane generowane z wielu źródeł w całej organizacji. Wizualizacja właściwych danych umożliwia łatwe monitorowanie kluczowych wskaźników wydajności (KPI), zdefiniowanie działań zwiększających rentowność lub odporność na nieoczekiwane zmiany i zakłócenia.
Wybrane funkcje systemów EPM
Operacjonalizacja strategii poprzez ujednolicenie strategii grupowych, działowych i funkcjonalnych oraz opracowanie celów planu rocznego opartego na czynnikach wzrostu
Opracowanie planu rocznego (budżetowego) i weryfikacja celów
Zarządzanie wydajnością przedsiębiorstwa daje doskonałe podstawy do raportowania zarządczego i analityki biznesowej, dając szybką informację wspierającą zarządzanie firmą
Zautomatyzowane zamknięcie i konsolidacja finansowa
Korzyści ze stosowania systemów EPM do zarządzania wydajnością przedsiębiorstwa
Zaawansowana technologia i narzędzia EPM, transformacja procesów i odpowiednie przygotowanie danych analitycznych przyczyni się do poprawy efektywności operacyjnej i szybszego podejmowania strategicznych decyzji biznesowych.
Wsparcie strategii biznesowej
Dostęp do danych w czasie rzeczywistym, umożliwienie podejmowania skutecznych i zyskownych decyzji.
Efektywne podejście do planowania
Większa zdolność tworzenia predykcji, umożliwienie podejmowania lepszych, bardziej świadomych decyzji.
Dokładniejsze predykcje
Analityka predykcyjna i zarządzanie wydajnością w czasie rzeczywistym umożliwiają przewidywanie przyszłych wyników w szerokim zakresie przypadków i scenariuszy biznesowych.
Nowoczesny Interfejs
Narzędzia są łatwe w użyciu, a intuicyjne pulpity nawigacyjne dostarczają kluczowych informacji o wydajności. Eliminują potrzebę czasochłonnych i podatnych na błędy analiz i zapewniają pełniejszy obraz biznesu.
Przejrzysty model zarządzania
Kompleksowy obraz aktualnej i przyszłej wydajności całej firmy, dostęp do danych na każdym szczeblu zarządczym, wizualizacje danych, zgodność ze zmianami regulacyjnymi w zakresie sprawozdawczości finansowej i podatkowej.
Automatyzacja zamknięcia finansowego
Procedury zamknięcia finansowego są mniej czasochłonne, a także automatyzują przepływ wyników pracy poszczególnych zespołów, eliminując opóźnienia i minimalizując ryzyka związane z globalnym uzgadnianiem kont.
Oferowane rozwiązania
W ramach oferowanych usług korzystamy z: Anaplan, Jedox, OneStream, CCH Tagetik, Lucanet, AMANA Smart Notes, Workiva, SAP Analytics Cloud.
Dzięki kompleksowemu zestawowi narzędzi, pomagamy naszym klientom optymalizować zarządzanie finansami, tworzyć skuteczne plany budżetowe, przeprowadzać głęboką analizę danych oraz monitorować wydajność operacyjną czy postępy w realizacji strategii, na każdym etapie działalności.
Nowoczesne rozwiązania nie tylko umożliwiają podejmowanie lepszych decyzji biznesowych, ale także pomagają w zwiększaniu rentowności i utrzymywaniu przewagi konkurencyjnej na niezwykle dynamicznym rynku. Funkcje zespołów kontroling zyskują nowe możliwości dzięki usprawnieniom procesów i uwolnieniu czasu poświęcanego na repetytywne czynności manualne.
Dlaczego warto rozpocząć wdrożenie systemów EPM właśnie z PwC?
Nasz zespół tworzą praktycy z ponad 10-letnim doświadczeniem biznesowym w obszarze kontrolingu i transformacji procesów finansowych. Strategiczne partnerstwa ze światowymi dostawcami IT systemów EPM dodatkowo poszerzają nasze kompetencje, pozwalając skutecznie wdrażać rozwiązania, przy zapewnieniu optymalnej architektury procesów oraz transferze wiedzy i kompetencji w postaci szkoleń dostosowanych do potrzeb pracowników.
Wspieramy naszych klientów w transformacji finansowej i analizie procesów począwszy od strategii rozwoju, doboru odpowiednich narzędzi Enterprise Performance Management (EPM), poprzez wdrożenie i utrzymanie technologii.
Dzięki praktycznemu doświadczeniu naszych ekspertów w działach finansowych i znajomości najlepszych praktyk rynkowych w obszarze transformacji procesów raportowania i konsolidacji finansowej, oraz metod zarządzania projektem, zapewnimy Ci efektywne wsparcie na każdym etapie wdrożenia.
{{filterContent.facetedTitle}}
{{contentList.loadingText}}
{{contentList.loadingText}}
Skontaktuj się z nami
Obserwuj nas
* Pola obowiązkowe
Administratorem Twoich danych osobowych jest PwC Advisory spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k. lub inna spółka z sieci PwC, do której kierujesz zapytanie (lista spółek), z siedzibą w Warszawie (00-633) przy ul. Polnej 11. Dane osobowe przetwarzane będą w celu udzielenia odpowiedzi na zapytanie ofertowe. Pełna informacja o przetwarzaniu Twoich danych osobowych znajduje się w naszej Polityce Prywatności.