Technologiczna transformacja biznesu
Kiedy firma rośnie, a systemy i procesy przestają wspierać skalę działalności, codzienna praca staje się coraz trudniejsza: brakuje spójnych danych, decyzje się przeciągają, a złożoność rośnie.
Transformacja SAP realizowana przez PwC pozwala to uporządkować – tworząc stabilne fundamenty pod szybki i przewidywalny rozwój.
Zwykle rozmowa o transformacji zaczyna się w momencie, w którym organizacja zaczyna wyrastać ze swoich narzędzi i procesów. Dotychczasowe rozwiązania przestają być wystarczające, a firma potrzebuje uporządkowania procesów, ujednolicenia danych i solidnych fundamentów pod dalszy rozwój.
Do najczęściej obserwowanych wtedy wyzwań należą:
Brak odpowiednich danych do podejmowania decyzji, rozproszone źródła informacji i ograniczone możliwości raportowania
Trudność w skalowaniu organizacji i procesów – rosnąca liczba wyjątków, złożoności i manualnych działań
Nieefektywne procesy zakupowe i brak transparentności wydatków, które wpływają na koszty i hamują optymalizację
A dodatkowo dochodzi presja 2027 i ryzyko pozostania na starej wersji systemu, co zwiększa niepewność operacyjną i utrudnia planowanie rozwoju
Rozwiązania SAP wdrażane przez PwC wspierają organizacje, które chcą rosnąć szybciej, działać pewniej i podejmować decyzje w oparciu o spójne, wiarygodne dane. W dynamicznym otoczeniu biznesowym pozwalają uporządkować procesy, zwiększyć przewidywalność operacyjną oraz tworzyć środowisko gotowe na skalowanie - bez nadmiernej złożoności. Najważniejsze korzyści obejmują:
Redukcję złożoności i ryzyka, dzięki standaryzacji procesów oraz eliminacji rozproszonych narzędzi.
Szybsze wdrożenia oparte na gotowych akceleratorach biznesowych, które skracają czas transformacji.
Niższe koszty operacyjne, wynikające z automatyzacji, lepszej jakości danych i ograniczenia pracy manualnej.
Dostęp do szerokich możliwości SAP – finanse, HR, zakupy, operacje, łańcuch dostaw, analityka - w ramach jednej platformy.
Większą kontrolę finansową i pełną transparentność wydatków, dzięki zintegrowanym procesom planowania i raportowania.
Korzyści, które rozwiązania SAP wnoszą do organizacji - od redukcji złożoności po większą przejrzystość kosztów wynikają z tego, że:
Platforma SAP integruje najważniejsze procesy biznesowe w jednej, spójnej architekturze.
Dzięki temu firmy mogą szybciej reagować na zmiany, budować przewidywalne środowisko operacyjne i skutecznie skalować działania bez utraty kontroli nad danymi czy kosztami.
SAP wspiera rozwój organizacji w czterech kluczowych obszarach:
Eliminacja silosów i integracja działań finansowych, zakupowych, operacyjnych i logistycznych pozwala uprościć zarządzanie, poprawić jakość danych i ograniczyć powtarzalną, manualną pracę.
Dane HR stają się centralnym zasobem - umożliwiają zarządzanie talentami, monitorowanie kluczowych metryk i wspieranie menedżerów w podejmowaniu trafnych decyzji personalnych.
Zintegrowane modele danych i analityka w czasie rzeczywistym pozwalają lepiej kontrolować koszty, poprawiać jakość decyzji oraz unikać ryzyk wynikających z rozproszonego raportowania.
Automatyczne spełnianie wymogów lokalnych - w tym procesów sprawozdawczych i elektronicznej wymiany dokumentów - zmniejsza obciążenie operacyjne i ogranicza ryzyko błędów.
Eliminacja silosów i integracja działań finansowych, zakupowych, operacyjnych i logistycznych pozwala uprościć zarządzanie, poprawić jakość danych i ograniczyć powtarzalną, manualną pracę.
Dane HR stają się centralnym zasobem - umożliwiają zarządzanie talentami, monitorowanie kluczowych metryk i wspieranie menedżerów w podejmowaniu trafnych decyzji personalnych.
Zintegrowane modele danych i analityka w czasie rzeczywistym pozwalają lepiej kontrolować koszty, poprawiać jakość decyzji oraz unikać ryzyk wynikających z rozproszonego raportowania.
Automatyczne spełnianie wymogów lokalnych - w tym procesów sprawozdawczych i elektronicznej wymiany dokumentów - zmniejsza obciążenie operacyjne i ogranicza ryzyko błędów.
Aby odpowiedzieć na wyzwania związane z brakiem spójnych danych, presją nadchodzących zmian technologicznych oraz potrzebą skalowania procesów, organizacje koncentrują się na czterech obszarach, w których platforma SAP wnosi największą wartość. To właśnie tu integracja danych, standaryzacja procesów i automatyzacja przekładają się bezpośrednio na lepszą kontrolę finansową, większą przewidywalność i stabilny rozwój.
Finanse i kontroling
Ujednolicone dane finansowe, zautomatyzowane procesy oraz pełna przejrzystość kosztów wspierają CFO w podejmowaniu szybszych, lepiej uzasadnionych decyzji.
Operacje i łańcuch dostaw
Spójne modele procesów i jedna platforma danych pozwalają skalować działalność bez zwiększania złożoności, a CIO zyskuje stabilną architekturę wspierającą rozwój.
Kapitał ludzki i rozwój organizacji
Nowoczesne narzędzia HR korzystające z danych w czasie rzeczywistym pomagają budować efektywne zespoły i wspierają menedżerów w podejmowaniu decyzji opartych o fakty.
Analityka i zarządzanie informacją
Integracja danych w jednym środowisku przyspiesza raportowanie i umożliwia podejmowanie decyzji w oparciu o aktualne, wiarygodne informacje — co jest kluczowe dla CFO i CIO. Dowiedz się więcej
SAP S/4HANA Cloud Public Edition zapewnia organizacjom spójny model danych, bezpieczną architekturę oraz możliwość skalowania działań bez zwiększania złożoności. Dla firm potrzebujących większej elastyczności dostępna jest także wersja Private Edition. Dzięki połączeniu finansów, zakupów i logistyki w jednym środowisku, S/4HANA wspiera przejrzystość kosztów, szybsze decyzje i stabilne procesy operacyjne.
PwC wspiera organizacje we wdrożeniach SAP S/4HANA zarówno w modelu Cloud Public Edition, jak i Private Edition, dostosowując architekturę do skali oraz specyfiki biznesu.
Najważniejsze korzyści:
SAP SuccessFactors wspiera organizacje w budowaniu skalowalnych, zgodnych z regulacjami i w pełni cyfrowych procesów HR, które ułatwiają automatyzację działań operacyjnych, zapewniają bezpieczeństwo danych osobowych i wspierają zarządzanie kompetencjami. Dla organizacji, które chcą rozpocząć transformację szybciej i z mniejszym ryzykiem, dostępny jest akcelerator PwC HxM Express, umożliwiający wdrożenie kluczowych procesów HR w krótkim czasie i na ustandaryzowanych modelach.
Najważniejsze korzyści:
SAP Business Data Cloud (SAP BDC) to nowoczesna platforma danych, która integruje informacje z systemów SAP i non‑SAP, umożliwia analizę w czasie rzeczywistym oraz wspiera rozwój zaawansowanej analityki, predykcji i AI. Dla CFO i CIO oznacza to jedno, spójne środowisko danych finansowych i operacyjnych, które przyspiesza raportowanie, wzmacnia procesy FP&A i pozwala podejmować trafniejsze decyzje. Warstwa raportowa oparta na SAP Analytics Cloud (SAC) zapewnia przejrzyste analizy i interaktywne wizualizacje, które wspierają efektywne planowanie i ocenę wyników.
Najważniejsze korzyści:
Rozwiązania SAP Document and Reporting Compliance (SAP DRC) oraz Statutory Compliance Suite umożliwiają pełną automatyzację raportów i dokumentów regulacyjnych, wspierając organizacje w utrzymaniu zgodności w dynamicznie zmieniającym się otoczeniu prawnym. Dla CFO i COO kluczowe jest to, że spójne i zautomatyzowane procesy ograniczają ryzyko błędów, poprawiają jakość danych finansowych i podatkowych oraz zapewniają ciągłość operacyjną - nawet przy rosnących wymaganiach legislacyjnych. SAP DRC obsługuje wymianę i walidację e‑dokumentów na wielu rynkach, co pozwala budować jednolite, bezpieczne i odporne środowisko dokumentowe. Organizacje mogą dodatkowo skorzystać z audytu gotowości, aby ocenić, w jakim stopniu ich procesy i systemy są przygotowane na nadchodzące zmiany regulacyjne.
Najważniejsze korzyści:
Oprócz rozwiązań ERP, analityki i HXM wspieramy także organizacje w wykorzystaniu innych produktów SAP, które usprawniają procesy operacyjne, zwiększają automatyzację i poprawiają jakość danych w obszarach logistyki, dokumentów elektronicznych oraz handlu detalicznego.
Rozwiązania SAP, w których wesprzemy Twoją organizację:
Rozwiązania SAP dla Retail i sieci handlowych, w tym:
Organizacje potrzebujące stabilnej, przewidywalnej i nisko‑ryzykownej transformacji SAP wybierają PwC ze względu na połączenie podejścia end‑to‑end, interdyscyplinarnych zespołów i dogłębnej znajomości wyzwań biznesowych. Jako SAP Platinum Partner wspieramy zarówno strategiczne decyzje CFO i Zarządu, jak i operacyjne obszary finansów, zakupów, HR czy łańcucha dostaw. Nasze podejście pomaga ograniczać złożoność, podnosić jakość danych i zwiększać przewidywalność działań - dokładnie tam, gdzie organizacje najbardziej tego potrzebują.
Nasze kluczowe atuty to:
Podejście end‑to‑end – wsparcie od strategii i analizy, przez wdrożenie, aż po utrzymanie i dalszy rozwój.
Multidyscyplinarne zespoły – łączące ekspertyzę finansową, podatkową, HR, SCM i kompetencje w zarządzaniu zmianą, co zapewnia spójność transformacji.
Eksperci branżowi – szczególnie w obszarach retail, CPG i produkcji, gdzie PwC dostarcza dedykowane rozwiązania i wdrożenia SAP.
Dedykowane akceleratory wdrożeniowe – m.in. rozwiązania oparte na najlepszych praktykach SAP, które skracają czas transformacji i zmniejszają ryzyko projektu.
Realizujemy transformacje SAP dla organizacji o różnej skali i złożoności - od liderów rynku po firmy rozwijające się dynamicznie w wielu kanałach. Poniższe przykłady pokazują, jak rozwiązania SAP wspierają przejrzystość kosztów, automatyzację procesów i szybsze podejmowanie decyzji na poziomie zarządczym.
Wdrożenie nowoczesnej platformy cyfrowego HR, na bazie rozwiązań SAP, w zakresie procesów kadrowych, w tym samoobsługi pracowniczej i menedżerskiej obejmującej 27 000 pracowników.
Projekt uhonorowany wyróżnieniem SAP Innovation Award w kategorii “Cyfrowa Transformacja HR Roku”. Ujednolicenie procesów HR oraz wdrożenie kompletu modułów SAP SuccessFactors (kadry, zarządzanie wynagrodzeniami, rekrutacja, onboarding, ocena pracownicza, sukcesja i rozwój, szkolenia) dla ponad 20 spółek i 12 000 pracowników w oparciu o prekonfigurowany system PwC HXM Express.
Wdrożenie rozwiązań SAP wspierających bezpieczeństwo procesów, jakość danych oraz raportowanie w dużej organizacji działającej w sektorze finansowym.
Projekt SAP ukierunkowany na uspójnienie danych finansowych, automatyzację wybranych procesów oraz poprawę jakości raportowania zarządczego.
Nasze projekty SAP prowadzą doświadczeni eksperci, którzy łączą kompetencje technologiczne, branżowe i biznesowe. To zespół odpowiedzialny za realizację transformacji w dużych, wielowymiarowych organizacjach – od strategii, przez wdrożenie, po utrzymanie i dalszy rozwój. Ich doświadczenie operacyjne, branżowe oraz znajomość procesów stanowią fundament skutecznych wdrożeń SAP w Polsce i regionie.
Partner, PwC Polska
Partner, PwC Polska
Director, PwC Polska
Director, PwC Polska
Senior Manager, PwC Polska
SAP Project Manager, PwC Polska
Senior SAP Integration Architect, PwC Polska
Senior SAP Integration Architect, PwC Polska
Manager, PwC Polska
