Nie ma w tym nic dziwnego, skoro podobno nawet Albert Einstein powiedział, że „do podatków nie wystarczy umysł matematyka, tutaj potrzebny jest filozof”.
W dzisiejszym świecie szybka dynamika rozwoju przedsiębiorstw, w tym wchodzenie na nowe rynki, liczne nowelizacje, które najczęściej nie nadążają za zmieniającym się światem biznesu, powodują, że w firmach coraz częściej padają pytania o bezpieczeństwo podatkowe. Bezpieczeństwo nie tylko samej organizacji, ale również osób odpowiedzialnych za podejmowanie różnego rodzaju decyzji, z dziedziny finansów oraz biznesowych. Do tego wszystkiego dochodzi praktyka organów podatkowych, która w krótkim czasie potrafi zmienić się o 180 stopni. Nie bez wpływu na sytuację podatkową spółek pozostają również kwestie technologiczne, w tym wymogi digitalizacji rozliczeń albo całych procesów podatkowych.
Wszystkie nowe wymogi muszą zostać obsłużone przez podatników działających w Polsce. Często w przedsiębiorstwach brak jest wystarczającego zaplecza kadrowego, aby tym wszystkim wyzwaniom sprostać, lub też brak jest wystarczającej wiedzy i dostępu do technologii pozwalających na nadążenie za ciągle zmieniającym się światem podatkowym. Wydawać by się mogło, że w sytuacji, gdy jedna z ostatnich nowelizacji ustaw o podatku dochodowym liczyła 97 stron, w każdej firmie powinien być przynajmniej kilkuosobowy zespół dedykowany wyłącznie do kwestii podatkowych. Niekoniecznie jest taka potrzeba.
Jednym z rozwiązań, które warte są rozważenia jest zewnętrzny doradca, który pokieruje kwestiami podatkowymi od wewnątrz (z ang. Tax Managed Services). Zostało już sprawdzone w praktyce wielokrotnie, a możliwe jest dzięki zespołom doradców podatkowych, takich jak zespół Insourced Solutions for Tax (IST) składającego się z osób z wieloletnim doświadczeniem i merytoryczną wiedzą w zakresie podatków w firmach z różnych sektorów i branż. Taki zespół jest gotowy każdorazowo zweryfikować dotychczasowe procesy podatkowe w danej firmie, a przez to określić w bliskiej współpracy z klientem obszary i zagadnienia, które wymagają działania, oraz odpowiednio te działania spriorytezować. Pomoc zespołu zewnętrznego nie ogranicza się wyłącznie do wybranych obszarów, jak to ma miejsce w przypadku „klasycznego” doradztwa, kiedy to firma przychodzi z gotowym tematem dla doradcy.
Intencją jest kompleksowe wsparcie i spojrzenie na wszystkie procesy i obszary związane z podatkami w danej strukturze, nie tylko w jednej firmie, ale również w całej grupie kapitałowej. W przypadku zespołu Insourced Solutions for Tax stwierdzenie „myśl globalnie działaj lokalnie” należałoby zmodyfikować na „patrz całościowo i działaj kompleksowo”. Zespół nie ogranicza się wyłącznie do kwestii podatkowych identyfikowanych w Polsce. Globalizacja, a więc i zagraniczna ekspansja przedsiębiorstw, powoduje, że również doradcy podatkowi muszą patrzeć bardziej szeroko na kwestie rozliczeń podatkowych. Dlatego też polski zespół blisko współpracuje z doradcami z zagranicznych biur PwC, aby kompleksowo dostosować się do potrzeb klienta.
Usługi zewnętrznych doradców zależą od potrzeb danej organizacji. Wsparcie może obejmować całościowe lub częściowe przejęcie procesów podatkowych danej firmy (wraz z przejęciem zespołu podatkowego danej organizacji, lub też bez niego). Z drugiej strony, może polegać na wsparciu w unormowaniu, zorganizowaniu lub zoptymalizowaniu własnej funkcji podatkowej danej organizacji.
Jakie są największe zalety współpracy z zewnętrznym doradcą? Działający w ramach firmy doradczej ekspert zapewnia swojemu klientowi szybki dostęp do specjalistycznej wiedzy i doświadczenia pozostałych zespołów firmy, oraz korzysta z technologii i procedur opracowanych w ramach organizacji. Na całym świecie doradców działających w ramach lokalnych zespołów IST w PwC jest przeszło 600, a pracują oni w ponad 40 krajach. To wszystko pozwala szybko i efektywnie wspierać firmy w rozwoju ich funkcji podatkowych.
Takie połączenie dwóch funkcji – funkcji zewnętrznego doradztwa z funkcją wewnętrznego eksperta podatkowego posiadającego wiedzę o sposobie działania danej organizacji odróżnia sposób realizacji zadań od standardowego outsourcingu procesów podatkowych. W tym bowiem przypadku uwaga jest nakierowana nie tylko na regularne rozliczenia podatkowe, ale ma na celu spojrzenie na całokształt procesów podatkowych i wskazanie zagadnień, które mogą okazać się istotne dla jej działania i wymagają głębszej analizy.